Questões de Concurso sobre Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

 
 
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O planejamento de obras é essencial e decisivo para o sucesso de um projeto; um bom planejamento dá ao gestor um norte de como guiar e encaminhar sua obra; além disso, a obra precisa ser continuamente controlada para que o gestor verifique se todos os trabalhos estão andando de acordo com o planejamento ou se existem discordâncias. Desse modo, o gestor poderá tomar atitudes que corrijam e moldem o planejamento inicial para as situações da obra. O planejamento e controle de obras se caracterizam por um conjunto de estratégias e ferramentas que, sendo adequadamente usadas por uma organização, influenciam positivamente na eficiência do seu sistema produtivo. São tipos de planejamento:


• Planejamento estratégico;

• Planejamento operacional; e,

• Planejamento tático.


Em relação aos tipos de planejamento, assinale a afirmativa correta.


A

Tático: se dá na formalização através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimentos e implantações estabelecidas, sendo baseado no longo prazo.


B

Operacional: reúne informações que deverão ser formalizadas em um tempo médio, ou seja, não são tão emergenciais, nem de tão longo prazo. Aqui, define-se a missão, a visão e os valores da empresa.


C

Tático: é um processo gerencial que consente ao executivo deliberar sobre norte que será adotado pela empresa para conseguir o aperfeiçoamento na relação da empresa e seu ambiente. Nele são gerados os planos de ações e cronogramas do empreendimento.


D

Estratégico: é um processo gerencial que permite ao executivo definir o rumo que será seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa e seu ambiente. É baseado no longo prazo, com subdivisões genéricas dos serviços, comumente apresentados em um cronograma por mês que mostra uma visualização geral das etapas da obra.

O canteiro de obra deve ser um ambiente seguro e saudável, onde a responsabilidade com os trabalhadores inclui o cumprimento rigoroso de normas de segurança, treinamento adequado e medidas preventivas contra acidentes. É fundamental que haja uma gestão focada no bem-estar físico e mental dos operários para garantir a eficiência e a qualidade do trabalho. Em um canteiro de obra com 100 trabalhadores deve haver, no mínimo, X bebedouros. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o valor de X.


A

2.


B

10.


C

5.


D

4.

O cronograma físico-financeiro, ferramenta de planejamento que auxilia a construtora a gerenciar os serviços para a conclusão de uma construção,


A

é uma representação gráfica que mostra o avanço físico de uma obra e o montante financeiro envolvido até determinado momento.


B

não leva em consideração o momento em que os equipamentos serão alocados na obra.


C

deve ser elaborado de forma estimativa e desenvolvido durante a etapa de estudos preliminares do empreendimento.


D

pode ser obtido independentemente da sequência das atividades a serem realizadas, bastando que tenha o custo de cada uma delas.


E

desconsidera etapas como mobilização e desmobilização, pois os serviços nelas realizados não serão incorporados ao empreendimento.

Um “cronograma integrado leva em conta as premissas adotadas e materializa graficamente o resultado dos cálculos efetuados segundo o Pert/Cpm” (Mattos, 2019). A diferença entre um cronograma simples e um integrado reside em que neste se levam em consideração os dias:


A

úteis


B

corridos


C

chuvosos


D

paralisados

A medição da obra é a verificação das quantidades e qualidade dos serviços executados em cada etapa de execução do contrato. São tarefas realizadas pelo fiscal durante a realização da medição da obra, exceto:


A

Elaborar a memória de cálculo identificando o item/etapa, detalhando o local e quantitativo e, caso necessário, ilustrar para melhor compreensão dos serviços a serem medidos.


B

Elaborar relatório fotográfico dos itens medidos contendo a descrição detalhada de cada imagem.


C

Realizar o pagamento dos eventuais colaboradores que compõe o trabalho da obra.


D

Solicitar junto a empresa a documentação referente ao mês da medição.

As vantagens de padronizar os processos de fiscalização são os seguintes, exceto.


A

Maior autoconfiança do fiscal técnico.


B

Aumento da produtividade.


C

Diminuição de erros nos processos.


D

Redução de transparência.

Para a execução de obras, é necessário planejar a quantidade de recursos que serão demandados. Na fase de planejamento, são determinadas as tecnologias a serem empregadas, bem como os materiais básicos e de acabamento da edificação. Com isso, é possível determinar a quantidade dos recursos financeiros, humanos e materiais para que o empreendimento possa terminar no prazo estipulado em contratos. Sobre as diferentes técnicas de planejamento e acompanhamento da execução de obras, analise as afirmativas a seguir.


I. O gráfico de Gantt é considerado um cronograma físico que consiste em um gráfico em que cada atividade é indicada por uma barra horizontal, com seu início e término assinalado, bem como se ela é contínua ou intermitente.

II. O diagrama PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique-Critical Path Method ou Técnica de Avaliação e Revisão de Programa – Método do Caminho Crítico) é um método gráfico que mostra seus gastos financeiros com cada atividade e sua utilização ao longo da duração da atividade. Também são registrados os gastos no período e os gastos acumulados.

III. A curva S é um gráfico elaborado com os valores gastos acumulado ao longo da etapa inicial da obra. Ele é importante para se conhecer os gastos acumulados, previstos para no início da obra. Os valores são obtidos na penúltima linha do gráfico físico-financeiro.


Está correto o que se afirma apenas em


A

I.


B

II.


C

III.


D

II e III.

O orçamento é elemento fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento. Ele é a previsão de custo de uma obra. Assim, o orçamento deve quantificar insumos – como mão de obra, materiais, máquinas, ferramentas e equipamentos – necessários para a realização da obra, seus custos e o tempo que será utilizado na execução de cada serviço. Em relação aos tipos de orçamentos previstos em obras de engenharia, assinale a afirmativa correta.


A

O orçamento por estimativa é feito para estudar a viabilidade de empreendimentos. É elaborado com base no projeto preliminar de arquitetura.


B

A planilha de custo unitário são planilhas que indicam o valor unitário de cada serviço, por meio de apropriação dos insumos (mão de obra, materiais, máquinas e equipamentos) utilizados para execução de orçamentos por estimativa.


C

O custo unitário do metro quadrado de construção (CUB) é o custo unitário por metro quadrado, calculado mensalmente pelos Sindicatos da Indústria da Construção Civil de todo o Brasil, sendo um elemento importante para a execução de orçamentos executivos.


D

O orçamento executivo é feito para o planejamento inicial da obra. Elaborado com base nos projetos preliminares de arquitetura, de estruturas, de instalações elétricas e de instalações hidráulicas, utiliza os memoriais descritivos, que também estão em fase preliminar.

O orçamento sintético tem como objetivo determinar com precisão o custo total de um projeto de construção civil, abordando cada elemento do projeto de forma minuciosa e detalhada para assegurar uma estimativa financeira exata e confiável.


C

Certo


E

Errado

A integração de tecnologias avançadas no processo de construção, como sensores (Internet of Things) (IoT), drones e inteligência artificial, está transformando a forma como as obras são planejadas e controladas. Essas tecnologias oferecem novas possibilidades para a coleta de dados em tempo real, análise preditiva e tomada de decisões mais informadas. No contexto de tecnologias emergentes em construções, assinale a alternativa que apresenta o principal benefício do uso de drones para o planejamento e controle de obras.


A

Aumento da automação no canteiro de obras.


B

Melhoria na precisão do monitoramento topográfico.


C

Redução dos custos de materiais de construção.


D

Facilitação da comunicação entre equipes.

A organização do trabalho apresenta diversas vantagens para o profissional, que se refletem na qualidade do que é entregue para a empresa e no seu bem-estar pessoal. Uma maneira de organizar o trabalho é:


A

Executando os mais fáceis em primeiro lugar.


B

Fazendo-o o mais rápido possível.


C

Dividindo-o em etapas.


D

Executando os mais difíceis em primeiro lugar.

Durante uma reunião de acompanhamento de um grande projeto de construção civil, o gerente de obras destaca a importância do cronograma fisico-financeiro. Sobre esse tema, assinale a alternativa INCORRETA.


A

O cronograma físico-financeiro envolve a criação de cenários analíticos para tomar decisões mais precisas e otimizar o planejamento.


B

A visualização do todo é facilitada pelo cronograma físico-financeiro, permitindo um melhor gerenciamento da construção.


C

A análise do fluxo de caixa é essencial para acompanhar o cronograma físico e avaliar possíveis alterações.


D

A criação de cenários se limita apenas ao cronograma físico, sem considerar o impacto no planejamento financeiro.


E

O sistema de gestão correto é fundamental para prever e prevenir falhas durante a execução da obra.

No que diz respeito ao planejamento de obras, temos o planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é de longo prazo, definindo as metas gerais da obra. O planejamento tático é de médio prazo e inclui a programação e a sequência das atividades, respeitando os limites estabelecidos no nível estratégico. Já o planejamento operacional é de curto prazo e envolve a distribuição específica do trabalho entre as equipes.


C

Certo


E

Errado

Você está gerenciando um projeto e precisa considerar as incertezas nas durações das atividades. A metodologia PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma abordagem que lida com essas incertezas. Abordando a metodologia PERT, assinale a alternativa que contenha CORRETAMTENTE os três diferentes tipos de estimativas da duração de uma atividade utilizados para determinar os parâmetros da distribuição de probabilidade.


A

Estimativa mais provável, estimativa otimista e estimativa pessimista.


B

Estimativa média, estimativa mínima e estimativa máxima.


C

Estimativa central, estimativa extrema e estimativa variável.


D

Estimativa primária, estimativa secundária e estimativa terciária.


E

Estimativa inicial, estimativa intermediária e estimativa final.

Em um empreendimento comercial de 8.500m ² a ser instalado em um terreno plano, serão executados serviços de escavação e bota-fora para a construção de dois níveis de estacionamento no subsolo, cada um com 1.800m ² e 3,20m de pé-direito. Sabendo-se que:


- Jornada diária de trabalho = 8 horas;

- Coeficiente de empolamento desse solo = 1,5;

- A frota disponível é de seis caminhões com caçambas de capacidade de 8m³, trabalhando simultaneamente e ininterruptamente;

- A duração média de uma viagem é de 1 hora e 20 minutos, incluindo a carga, o deslocamento, o descarregamento do material e o retorno ao local de origem.


Qual o a duração deste serviço em dias úteis?


A

80


B

60


C

90


D

40

Nos grandes empreendimentos, a gestão eficiente do tempo e dos recursos é fundamental para garantir o sucesso do projeto. Nesse contexto, o acompanhamento do cronograma físico e financeiro torna-se uma tarefa crucial.


Assinale a alternativa que melhor representa a importância do acompanhamento do cumprimento do cronograma físico e financeiro em obras:


A

Permite identificar atrasos e antecipar eventuais problemas, possibilitando a adoção de medidas corretivas em tempo hábil.


B

Garante o cumprimento dos prazos estabelecidos, evitando atrasos e custos adicionais, mas não influencia na qualidade final da obra.


C

É uma formalidade burocrática exigida pelas instituições financiadoras, sem impacto real no andamento da obra.


D

Serve apenas para controlar os gastos financeiros, sem relação direta com o andamento físico da obra.


E

É uma prática desnecessária, pois os cronogramas são elaborados de forma precisa e não sofrem alterações durante a execução da obra.

O orçamento de uma obra permite o controle da verba disponível para efetuar uma obra do início até o fim. O índice utilizado para atualizar os valores de um orçamento ao longo do tempo, considerando a variação dos preços dos materiais e serviços, é o


A

Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC).


B

Índice Nacional de Custo da Construção (INCC).


C

Índice Geral de Preços - Disponibilidade Interna (IGP-DI).


D

Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPPA).

O planejamento de obras é o primeiro passo para a definição e organização de um projeto. O Line of Balance (LOB) é uma técnica de controle de planejamento de obras e vem sendo fortemente adotado entre as construtoras que buscam métodos mais eficientes para produção construtiva. Considerando os conhecimentos sobre planejamento de obras e o gráfico LOB apresentado a seguir, assinale a alternativa correta.


(Para esse gráfico, cada unidade tem três atividades: α, β e γ.)


Imagem associada para resolução da questão


A

Na data de aferição apontada no gráfico, pode-se dizer que três unidades estão concluídas.


B

Na data de aferição apontada no gráfico, pode-se dizer que nove unidades estão concluídas.


C

O tempo total para terminar uma unidade é de 32 dias.


D

A atividade α da nona unidade está inicia-se na data de aferição.


E

Somente a atividade α da quarta unidade está concluída na data de aferição.

   
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