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O planejamento e controle de obras é fundamental para garantir a eficiência e qualidade dos projetos de construção civil. Durante esse processo, diversas ferramentas e técnicas são utilizadas para monitorar e ajustar o progresso das obras, na busca do cumprimento dos prazos e orçamentos estabelecidos. No que se refere à ferramenta comum utilizada no planejamento e controle de obras para monitorar o progresso físico-financeiro, assinale a alternativa correta.
Diagrama de Ishikawa.
Diagrama de Gantt.
Fluxograma de Processo.
Curva ABC.
Em relação ao Revit Autodesk, assinalar a alternativa que descreve BIM de forma INCORRETA.
Sua sigla significa Building Interaction Modeling.
É uma plataforma digital que otimiza o gerenciamento de projetos.
Permite parametrizar dados das etapas de construção.
Permite que profissionais de diferentes áreas possam administrar suas especialidades simultaneamente.
A gestão de projetos é um conjunto de técnicas e práticas que visam planejar, executar, monitorar e controlar projetos de uma organização. Qual das ferramentas de gestão de projetos é mais adequada para a visualização detalhada das atividades de um projeto, suas durações e dependências, permitindo um acompanhamento eficiente do progresso da obra?
Diagrama de Pareto.
Diagrama de Ishikawa.
Diagrama de Gantt.
Fluxograma.
O planejamento de obras é o primeiro passo para a definição e organização do projeto. Nele, são definidas etapas e fases da obra, é a combinação de diversas atividades fundamentais. Dentre elas, pode ser citado:
I. Levantamento das atividades que serão realizadas.
II. Desenvolvimento do cronograma de obra.
III. Definição do tempo médio de cada atividade.
Estão corretos:
Somente I.
Somente II.
Somente III.
I, II e III.
Somente I e II.
A gestão de projetos de infraestrutura envolve a coordenação de diversas áreas de conhecimento para garantir a entrega bem-sucedida dentro dos parâmetros de prazo, custo e qualidade. Nesse contexto, analise as proposições a seguir e a relação proposta entre elas:
l. A gestão de riscos é fundamental em projetos de infraestrutura, pois permite a identificação, a análise e a resposta a eventos que podem impactar negativamente o projeto, minimizando surpresas e aumentando as chances de sucesso.
PORQUE
Il. A integração eficaz entre as diferentes áreas de conhecimento da gestão de projetos, como escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas é essencial para assegurar que todas as atividades estejam alinhadas com os objetivos do projeto e que os recursos sejam utilizados de forma eficiente.
À respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção l é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
As asserções l e Il são proposições falsas.
As asserções l e Il são proposições verdadeiras, mas a Il não é uma justificativa correta da |.
As asserções l e Il são proposições verdadeiras e a Il é uma justificativa correta da |.
A asserção l é uma proposição falsa e a Il é uma proposição verdadeira.
A atualização do modelo e de suas informações como construído (as built) deverá ser realizada na segunda fase de implementação do sistema BIM, para obras cujos projetos de arquitetura e engenharia tenham sido realizados ou executados com a aplicação do BIM.
Certo
Errado
A correta programação de uma obra, realizada inicialmente com os dados decorrentes do orçamento discriminado, busca otimizar a distribuição de recursos humanos e financeiros, bem como adequar uma sequência tecnológica para a execução da obra. Na construção civil, existem basicamente dois métodos para o planejamento de uma obra: PERT/CPM e Gantt. Acerca dos métodos citados, analise as afirmativas a seguir.
I – Na programação com PERT/CPM, são conhecidos dois métodos de montagem de redes: o francês e o americano. De acordo com a literatura, tem-se que o método francês apresenta maior facilidade na montagem da rede, devido à simplicidade das convenções e à ausência de regras de formação. No método francês, as atividades planejadas são representadas por blocos, já no método americano, as atividades são representadas por setas orientadas.
II – O processo de montagem de uma rede PERT/CPM pode começar pelo final da obra ou pelo início. Os passos necessários para a execução de uma rede são os seguintes: relacionar as atividades, atribuindo precedências e subsequências de execução; identificar as que podem ser realizadas em paralelo; montar graficamente as relações.
III – O método de planejamento com Cronograma de Barras (Gantt) é um processo de planejamento, programação e controle. Esse método utiliza gráficos de barras para auxiliar a execução de grandes empreendimentos. Apesar de ser uma técnica amplamente utilizada, tem como desvantagens: é necessário conhecer a obra em detalhes; não oferece muitos detalhes com relação às dependências de tarefas; é difícil de reprogramar ou simular.
IV – As tarefas obrigatórias para montar um gráfico de Gantt são, basicamente: fazer a lista de materiais; listar as atividades; identificar interdependências; definir responsáveis e tempos.
Assinale a alternativa CORRETA.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Relacione os conceitos a seguir, relacionados com os custos de uma obra, com suas respectivas características.
1. BDI
2. Encargos Sociais
3. Encargos Complementares
( ) custos incidentes sobre a folha de pagamentos
( ) valor percentual que incide sobre o custo global de referência da obra
( ) custos associados à mão de obra que não variam de forma proporcional com os salários
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
1 – 2 – 3.
2 – 1 – 3.
2 – 3 – 1.
3 – 1 – 2.
3 – 2 – 1.
A utilização de diagramas de Gantt é uma prática comum e eficaz na programação de obras, permitindo a visualização clara das atividades ao longo do tempo.
Certo
Errado
A técnica do caminho crítico (CPM) identifica as atividades que possuem folga, o que permite lidar com atrasos sem impactar a data final do projeto.
Certo
Errado
A inclinação da curva S do valor agregado representa o ritmo de execução da obra em determinado momento.
Certo
Errado
No posicionamento gráfico, se a curva S do valor planejado estiver posicionada acima da curva S do valor agregado, isso indicará que a obra está contratualmente adiantada.
Certo
Errado
O memorial descritivo de projeto é o documento complementar aos desenhos do projeto, que consiste na discriminação das atividades técnicas, das especificações e dos métodos construtivos a serem empregados na execução de determinada obra ou serviço técnico.
Certo
Errado
O BIM será preferencialmente adotado nas licitações de obras de engenharia e arquitetura, sempre que adequado ao objeto da licitação.
Certo
Errado
Podemos entender o Planejamento e Controle de Obras como essenciais na construção civil. Qual aspecto NÃO é tipicamente controlado?
Cronograma.
Qualidade.
Custo.
Comunicação interna.
Publicidade da obra.
O uso de software de gerenciamento de projetos, como o MS Project, é essencial para a elaboração de cronogramas detalhados em obras de grande porte.
Certo
Errado
Sabendo-se que a área a ser revestida pelo porcelanato será de 200 m², a mão de obra mínima necessária para a execução deste serviço, em até 5 dias úteis, considerando uma carga de trabalho de 8 horas/dia, será de:
2 ladrilhistas e 1 servente.
2 ladrilhistas e 2 serventes.
3 ladrilhistas e 1 servente.
4 ladrilhistas e 3 serventes.
A falta de assinatura do responsável técnico no diário de obra não compromete a validade das informações registradas.
Certo
Errado
O planejamento de obras é essencial e decisivo para o sucesso de um projeto; um bom planejamento dá ao gestor um norte de como guiar e encaminhar sua obra; além disso, a obra precisa ser continuamente controlada para que o gestor verifique se todos os trabalhos estão andando de acordo com o planejamento ou se existem discordâncias. Desse modo, o gestor poderá tomar atitudes que corrijam e moldem o planejamento inicial para as situações da obra. O planejamento e controle de obras se caracterizam por um conjunto de estratégias e ferramentas que, sendo adequadamente usadas por uma organização, influenciam positivamente na eficiência do seu sistema produtivo. São tipos de planejamento:
• Planejamento estratégico;
• Planejamento operacional; e,
• Planejamento tático.
Em relação aos tipos de planejamento, assinale a afirmativa correta.
Tático: se dá na formalização através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimentos e implantações estabelecidas, sendo baseado no longo prazo.
Operacional: reúne informações que deverão ser formalizadas em um tempo médio, ou seja, não são tão emergenciais, nem de tão longo prazo. Aqui, define-se a missão, a visão e os valores da empresa.
Tático: é um processo gerencial que consente ao executivo deliberar sobre norte que será adotado pela empresa para conseguir o aperfeiçoamento na relação da empresa e seu ambiente. Nele são gerados os planos de ações e cronogramas do empreendimento.
Estratégico: é um processo gerencial que permite ao executivo definir o rumo que será seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa e seu ambiente. É baseado no longo prazo, com subdivisões genéricas dos serviços, comumente apresentados em um cronograma por mês que mostra uma visualização geral das etapas da obra.
Projeto de reforma é o mesmo que manutenção de uma edificação.
Certo
Errado