Questões de Concurso sobre Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

O diagrama de Ishikawa é utilizado principalmente para:

Em relação ao planejamento e controle de obras, analise as afirmativas a seguir.

I. Um planejamento bem feito permite eliminar todas as incertezas em relação aos parâmetros do projeto.

II. Um planejamento bem documento permite que se tenha a rastreabilidade da obra, ou seja, a lista de atividades a serem executadas no futuro.

III. A oportunidade construtiva, ao longo do desenvolvimento de em uma obra, é decrescente ao longo do tempo.

Está correto o que se afirma em

A gestão de obras de construção pode ser definida como o conjunto de atividades necessárias ao cumprimento dos objetivos da execução de um empreendimento de construção, incluindo,

O gerenciamento de uma obra compreende uma série de atividades, que pertencem a diferentes níveis hierárquicos.

Assinale a opção que relaciona tais níveis na ordem cronológica em que são executados.

Ao acompanhar uma obra, um engenheiro civil precisou definir o caminho crítico e, assim, evitar atrasos. Após mapear as atividades, foram identificadas as seguintes tarefas e suas durações estimadas em dias:

A: 10 dias;

B: 15 dias;

C: 20 dias;

D: 18 dias;

E: 25 dias;

F: 12 dias.

As dependências entre as atividades são as seguintes:

A deve ser concluída antes de iniciar B, C e D;

B e C devem ser finalizadas antes de iniciar E;

D e E precisam ser concluídas para começar F.

Com base no método do caminho crítico (CPM), qual é a duração mínima necessária para concluir o projeto?

A implementação de BIM (Building Information Modeling) representa uma mudança de paradigma nos processos da construção civil, alterando a dinâmica de trabalho desde a concepção até a operação de uma edificação. Uma das principais diferenças em relação ao processo tradicional baseado em CAD (Computer Aided Design) reside na distribuição do esforço ao longo das fases do projeto. Analisando a "Curva de MacLeamy", que compara os dois processos, assinale a alternativa correta.

Uma equipe de gerenciamento de projetos está planejando um empreendimento composto pelas atividades A, B, C, D, E e F. As precedências e as estimativas de duração (em dias) nos cenários otimista (O), mais provável (M) e pessimista (P) são apresentadas na Tabela a seguir.

Duração das atividades nos diversos cenários

Fonte: FUNCERN, 2025

No contexto apresentado, em dias, a duração esperada do projeto é de

O sistema PERT (Program Evaluation and Review Technique) tem o objetivo de fornecer ao administrador um processo de racionalização da sequência de operações de um projeto, de modo a facilitar a sua execução e promover o controle efetivo durante essa execução.

A tabela a seguir apresenta um rol de atividades de um serviço hipotético, suas precedentes e a duração de cada uma.

Para ampliar o espaço de atendimento presencial do setor de protocolo, a PMSP planejou a construção de uma obra segundo o cronograma a seguir, no qual as atividades estão indicadas por letras, seguidas de suas respectivas durações, em semanas.

Durante a execução da obra, o fornecimento de materiais para a execução da atividade G atrasou uma semana. Contudo, conforme a gestão do cronograma, a conclusão da obra não atrasará, pois, na linha das atividades B, G, K e N, é possível ter uma folga de

A curva S do trabalho mensura a quantidade parametrizada de trabalho acumulada para a realização de uma obra ou de um serviço.

A viabilidade de um projeto de construção avalia sua realização técnica, econômica e ambiental, garantindo que seja sustentável e financeiramente vantajoso. Ferramentas como TIR e VPL auxiliam nessa análise inicial. O planejamento detalha etapas, prazos, custos e recursos necessários, funcionando como guia para antecipar problemas e otimizar a execução. Já o controle monitora continuamente o progresso do projeto, utilizando ferramentas como a curva “S” e o método do valor agregado para comparar resultados com o planejamento. A integração entre essas etapas é fundamental para o sucesso do empreendimento, assegurando eficiência, sustentabilidade e cumprimento dos objetivos. Sobre viabilidade, planejamento e controle das construções, analise as afirmativas a seguir.

I. A Taxa Interna de Retorno (TIR) é amplamente utilizada na análise de viabilidade econômica de projetos, pois mede a rentabilidade esperada, sendo especialmente útil na comparação entre diferentes alternativas de investimento.

II. O planejamento estratégico em obras inclui apenas o detalhamento técnico das atividades, sendo desnecessária a consideração de variáveis financeiras e de mercado no início do processo.

III. A curva “S” é uma ferramenta de controle que permite monitorar o desempenho físico e financeiro de um projeto, identificando desvios em relação ao cronograma e orçamento planejados.

IV. Estudos de viabilidade técnica e econômica são obrigatórios em todos os tipos de empreendimentos, independentemente da escala ou do impacto da construção.

V. O planejamento de um projeto de construção deve ser flexível, permitindo ajustes, mas sem afetar a sequência lógica de execução das atividades ou comprometer os prazos e custos finais.

Está correto o que se afirma apenas em

Determinada empresa foi contratada para construir uma escola em um município, com orçamento total de R$ 4.800.000,00 e prazo de execução de doze meses. O cronograma foi dividido em doze atividades, sendo que o percentual financeiro atribuído a cada atividade é detalhado a seguir:

Com base no cronograma físico-financeiro, qual será o valor acumulado desembolsado ao final do sétimo mês de execução?

O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), ou Planejar-Fazer-Verificar-Agir, é a base para a implementação de sistemas de gestão da qualidade, como o PBQP-H e a ISO 9001. Analise a correlação entre as etapas do ciclo e as atividades de uma construtora:

I.Planejar (Plan): Elaborar os procedimentos de execução dos serviços (PES) e as fichas de verificação de materiais (FVM).

II.Fazer (Do): Executar a alvenaria conforme o procedimento planejado e treinar a mão de obra.

III.Verificar (Check): Tomar ações corretivas para as não conformidades encontradas e padronizar os processos que apresentaram bons resultados.

Está correto o que se afirma em:

O cronograma físico-financeiro é uma ferramenta de planejamento e controle essencial para o sucesso de qualquer empreendimento de engenharia civil. Ele não apenas detalha a sequência e a duração das atividades (dimensão física), mas também atrela a essas atividades os recursos financeiros necessários para sua execução ao longo do tempo (dimensão financeira). Esta ferramenta permite ao gestor da obra monitorar o avanço real em comparação com o planejado, identificar desvios, prever fluxos de caixa e tomar decisões corretivas para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. Assim, analise as afirmativas a seguir.

I.O cronograma físico-financeiro correlaciona o avanço percentual de cada serviço (físico) com os desembolsos financeiros previstos, sendo fundamental para a medição de serviços.

II.A 'linha de balanço' (LOB) é a única metodologia gráfica capaz de representar um cronograma físico-financeiro, sendo inadequada para obras não repetitivas, como edificações customizadas.

III.O cronograma financeiro (desembolso) geralmente apresenta uma defasagem (lag) em relação ao cronograma físico (execução), devido ao tempo de processamento das medições e aos prazos de pagamento.

Assinale a alternativa que apresenta somente as proposições CORRETAS:

Em relação ao planejamento e controle de obras, analise as afirmativas a seguir.

I. O projeto executivo é um resumo do projeto básico, contendo os principais aspectos para avaliação da diretoria

II. No ciclo conhecido pela sigla PDCA, a letra “C” corresponde à tomada de ações corretivas

III. O comissionamento consiste na colocação do objeto da obra em funcionamento e testes do produto final

Está correto o que se afirma em

O planejamento e controle de obras utilizam diversas ferramentas para gerenciar o tempo e os recursos. As técnicas de rede, como PERT/CPM, são fundamentais para a análise do cronograma. Sobre estas técnicas, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:

(__)O Caminho Crítico é a sequência de atividades que determina o menor prazo possível para a conclusão do projeto, onde qualquer atraso em uma dessas atividades atrasará o projeto como um todo.

(__)Atividades que não pertencem ao caminho crítico possuem uma folga, o que significa que podem sofrer algum atraso sem impactar a data final de entrega do projeto.

(__)A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) é determinística, utilizando uma única estimativa de duração para cada atividade.

(__)O diagrama de rede representa as atividades e suas relações de precedência, sendo a base para o cálculo do caminho crítico.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

O planejamento e o controle de prazos em projetos de construção civil são frequentemente realizados com o auxílio de diagramas de rede, como o PERT/CPM. Considerando as características dessa ferramenta, analise as afirmativas a seguir.

I.O diagrama de Gantt é uma técnica mais avançada que a rede PERT/CPM, pois, além de mostrar a duração das atividades, detalha o caminho crítico e todas as interdependências lógicas do projeto.

II.O caminho crítico de um projeto é a sequência de atividades que não possui folga, determinando o menor prazo possível para a conclusão total do projeto.

lII.Em uma rede PERT/CPM, as atividades podem ter relações de dependência do tipo "término-a-início", significando que uma atividade sucessora só pode começar após a conclusão da atividade predecessora.

Está correto o que se afirma em:

O cronograma físico-financeiro é um instrumento fundamental na gestão de obras, pois permite:

A metodologia BIM (Building Information Modeling) está revolucionando a indústria da construção, promovendo a integração entre as diversas disciplinas de projeto e as etapas do ciclo de vida de uma edificação. Acerca do assunto, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:

(__)O BIM se resume à criação de um modelo tridimensional (3D) do projeto arquitetônico, sendo sua principal função a geração de imagens realistas para a comercialização do empreendimento, sem agregar valor ao planejamento e à execução da obra.

(__)Uma das principais aplicações do BIM é a detecção de conflitos (Clash Detection), que permite identificar interferências entre diferentes disciplinas (ex: estrutura x instalações) ainda na fase de projeto, evitando custos e atrasos com retrabalhos no canteiro de obras.

(__)A implementação do BIM em uma empresa de construção exige apenas a aquisição de um software específico, não sendo necessárias mudanças na cultura organizacional, nos processos de trabalho ou no treinamento das equipes envolvidas.

(__)A dimensão 4D do BIM incorpora a variável "tempo" ao modelo, permitindo a simulação do planejamento e da sequência construtiva da obra, enquanto a dimensão 5D adiciona a variável "custo", possibilitando a extração de quantitativos e a elaboração de orçamentos mais precisos.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

O conceito de Building Information Modeling (BIM) revoluciona a indústria da construção civil ao integrar informações multidisciplinares em um modelo digital único. No que tange às diferentes 'dimensões' do BIM, que agregam camadas de dados ao modelo 3D geométrico, um engenheiro civil responsável pelo planejamento e controle de obras precisa vincular o cronograma físico ao modelo. Nesse cenário, assinale a alternativa que corresponde corretamente à dimensão do BIM focada na simulação do planeamento da construção e cronograma (tempo), permitindo a visualização do avanço físico da obra.