Questões de Concurso sobre ISO 45001

Auditoria interna regular.

Treinamento e capacitação contínuos.

Avaliação de fornecedores e contratados.

Participação e consulta dos trabalhadores.

Equipamento de proteção individual (EPI).

ILO-OSH 2001.

ISO 14001.

ISO 45001.

ISO 9001.

OHSAS 18001.

comunicar apenas aos integrantes da CIPA a importância do sistema de gestão de SSO.

assumir apenas a responsabilidade de itens preestabelecidos nos planos de prevenção.

assegurar que a política de SSO e os objetivos de SSO relacionados sejam estabelecidos de maneira independente das diretrizes estratégicas da organização.

assegurar que o sistema de gestão de SSO atinja os resultados pretendidos.

dirigir e apoiar pessoas para contribuir com a eficácia do sistema de gestão assegurando a melhoria do sistema quando planejado.

a implementação de um sistema de gestão de Saúde e segurança ocupacional é uma decisão estratégica e operacional para uma organização, que envolve liderança, compromisso, responsabilidades e responsabilização da Alta Direção, de maneira que a Norma não aborda ou cita o atendimento de requisitos legais pertinentes ao seu escopo.

a abordagem do sistema de gestão da saúde e segurança ocupacional, expressa na Norma, está fundamentada no conceito PDCA (Planejar, Discutir, Checar, Agir), que é um processo interativo utilizad.o pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua e identificar os meios necessários para atingir os objetivos que lhe foram propostos.

na ocorrência de um incidente ou de uma não conformidade, a organização deverá, entre outras providências, avaliar, com a participação dos trabalhadores e o envolvimento de outras partes interessadas, a necessidade de ação corretiva para eliminar a(s) causa(s)-raiz do incidente ou não conformidade, para que não se repita ou ocorra em outro lugar.

no planejamento estratégico para a área de saúde e segurança operacional, a organização deverá considerar o que será feito; quais recursos serão necessários, quem será o responsável, quando será concluído e quais os cenários verossímeis na relação com o sindicato representativo da categoria principal na organização.

os trabalhadores deverão ser informados a respeito da política e dos objetivos do sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional e a quem chamar para intervir em situações de trabalho que considerem que apresentam um risco iminente e grave para sua vida ou sua saúde, e que demandem a adoção emergencial de medidas corretivas.

I. Eliminação do perigo II. Substituição do processo por processos, operações, materiais equipamentos menos perigosos III. Adoção de controles de engenharia e reorganização do trabalho IV. Adoção de controles administrativos, incluindo treinamento V. Uso de EPI adequado.

I. Estabelecimento de critérios de processo II. Implementação do controle de um processo de acordo com os critérios III. Manutenção e retenção das informações documentadas para evidenciar que o planejado foi realizado IV. Adaptação do local aos trabalhadores V. Uso de EPI adequado.

I. Atendimento aos requisitos legais e outros requisitos II. Eliminação dos riscos e oportunidades III. Preparo e resposta a situações de emergência IV. Integração e implementação das ações nos processos do sistema de gestão de SST ou outros processos do negócio V. Adoção de controles administrativos, incluindo treinamento.

I. Comunicação e fornecimento de informações relevantes a todos os trabalhadores sobre seus deveres e responsabilidades II. Realização de treinamento III. Testes e exercícios periódicos da capacidade de resposta planejada IV. Uso EPI adequados V. Avaliação do desempenho, em particular, após a ocorrência de situações de emergência.

desenvolvimento da organização, operação, suporte, gestores, avaliação de execução e planejamento.

contexto da organização, liderança, planejamento, colaboradores, execução, melhoria e projeto.

desenvolvimento da organização, liderança, planejamento, operação, colaboradores, avaliação de desempenho e melhoria.

contexto da organização, liderança, planejamento, suporte, operação, avaliação de desempenho e melhoria.

suporte

melhoria

operação

planejamento

avaliação de desempenho

apenas I e II.

apenas II.

apenas III.

apenas II e IV.

apenas I, III e IV.

À direção da organização.

Aos trabalhadores que estejam suscetíveis aos riscos.

Aos trabalhadores que estejam menos suscetíveis aos riscos.

À equipe do almoxarifado.

A implementação de um sistema de gestão de SSO é uma decisão estratégica e operacional para uma organização, tomada pela alta direção. O sucesso deste sistema depende da liderança, do compromisso e da participação dos donos e dos administradores da organização.

A ISO 45001:2018, além de tratar sobre questões de segurança e saúde ocupacional, também aborda temas como segurança do produto, danos materiais e impactos ambientais, além de riscos para os trabalhadores.

O sistema de gestão SSO assim que implementado, deve ser respeitado e seguido continuamente, não havendo necessidade de qualquer tipo de alteração, salvo os casos em que ocorrem alterações do ambiente de trabalho ou incremento de novas funções.

A Alta Direção deve assegurar que as responsabilidades e as autoridades para as funções relevantes no sistema de gestão de SSO sejam atribuídas e comunicadas em todos os níveis dentro da organização e mantidas como informação documentada. Após a Alta Direção delegar as responsabilidades e as autoridades a cada trabalhador, estes passam a ser responsáveis pelo funcionamento do sistema de gestão de SSO.

Para que ocorra consulta e participação dos trabalhadores no sistema de gestão de SSO, a organização deve: fornecer mecanismos, tempo, treinamento e recursos; fornecer acesso oportuno a informações claras, compreensíveis e relevantes sobre o sistema de gestão de SSO; determinar e remover obstáculos ou barreiras à participação e minimizar aqueles que não podem ser removidos, dentre outros.

o risco é o tambor carregado, o perigo é a queda do tambor e a ocorrência foi um acidente.

o risco é o tambor carregado, o perigo é a queda do tambor e a ocorrência foi um incidente.

o perigo é o tambor carregado, o risco é a probabilidade de queda associada a alguma consequência e a ocorrência foi um acidente.

o perigo é o tambor carregado, o risco é a probabilidade de queda associada a alguma consequência e a ocorrência foi um incidente.

o perigo é o tambor carregado, o risco é a queda e a ocorrência foi um incidente.

a organização deve estabelecer, implementar e manter um processo, incluindo relatórios, investigações e tomada de ações, para determinar e gerenciar incidentes.

a organização não deve levar em consideração incidentes similares que tenham eventualmente ocorrido, uma vez que cada situação tem suas peculiaridades.

depois da determinação da causa raiz, devem ser tomadas ações corretivas no sentido de eliminar essa causa, independente da hierarquia de controles prevista nesta norma.

uma vez estabelecida a ação corretiva para eliminação da causa raiz, pode se dar por encerrado o processo de tratamento de incidentes.

a definição de quais os níveis e funções da organização que devem participar no SGSSO.

a consulta e a participação no SGSSO dos representantes dos trabalhadores.

a avaliação contínua do desempenho e monitoramento do SGSSO para melhorar seu desempenho.

os processos específicos do SGSSO, separados dos processos de negócios da organização.

ISO 9001.

Convenção 155 da OIT.

ISO 14001.

Convenção 161 da OIT.

ISO 45001.