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Com relação aos conceitos básicos definidos no Guia PMBOK, é correto afirmar que:
projetos possuem fim e início bem determinados e geram um ou mais produtos exclusivos.
projetos podem ou não fazer parte de programas e programas nem sempre possuirão projetos.
projetos de uma empresa que possuem o mesmo cliente e utilizam o mesmo tipo de tecnologia devem ser gerenciados dentro de um programa.
portfólios são compostos por programas agrupados para facilitar o gerenciamento e para atingir os objetivos da organização executora.
um PMO pode gerenciar projetos diretamente, assim como pode apenas dar suporte ao gerenciamento.