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O gerenciamento de projetos é um disciplina de fundamental importância para o sucesso do desenvolvimento de software. NÃO é uma atividade típica de um gerente de projetos:
o controle e monitoramento do cronograma.
a identificação e a mitigação dos riscos.
a especificação dos requisitos de software
a definição e a coleta de métricas.
a disseminação pró-ativa das informações entre os membros da equipe.