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Para facilitar o desenvolvimento e o gerenciamento de um projeto e seguindo as orientações do PMBOK 6a Edição, um Técnico decidiu criar uma EAP, que é o processo de
obtenção de instalações, equipamentos, materiais, suprimentos e outros recursos necessários para concluir o trabalho do projeto.
representar a hierarquia de possíveis fontes de riscos.
decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
ilustrar o relacionamento entre as atividades do projeto e as unidades organizacionais que executarão tais atividades.
representar a hierarquia dos recursos físicos organizada por categorias e tipos de recursos, usada para planejar, gerenciar e controlar o trabalho do projeto.