No Gerenciamento de um Projeto de Software, a Análise de um diagrama de PERT pode levar o gestor a concluir que o Caminho Crítico
A
é formado pela atividade de maior custo para o
projeto.
B
é formado pela atividade de maior duração para o
projeto.
C
é formado pelo conjunto de atividades seqüencialmente
dependentes que duram menos tempo em comparação
com outros possíveis conjuntos de atividades
seqüencialmente dependentes do projeto.
D
representa o tempo mínimo de duração do projeto.
E
representa o somatório das durações das atividades
que iniciam o projeto.