Questões de Concurso sobre CMMI (Qualidade de Software)

 
 
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Um dos modelos de avaliação de qualidade de software é o CMM-Capability Maturity Model, desenvolvido pelo SEI-Software Engineering Institute, que avalia a maturidade organizacional de empresas de software. Esse modelo é organizado em cinco níveis de maturidade: Inicial, Repetitivo, Definido, Gerenciado e Otimizado. Cada nível é caracterizado pela áreaschave de processo (KPAs). As áreas-chave: Rastreamento do projeto de software, Garantia da qualidade de software, Gerência de Configuração pertencem a qual nível?


A

Inicial


B

Repetitivo


C

Definido


D

Gerenciado


E

Otimizado

Considerando-se o CMMI para desenvolvimento, versão 1.3, é correto afirmar que a área de processo Análise e Resolução de Causas (Causal Analysis and Resolution) está associada ao nível de maturidade

A
1.

B
2.

C
3.

D
4.

E
5.

De acordo com o Guia de Implementação − Parte 9: Implementação do MR-MPS em organizações do tipo Fábrica de Software de Novembro de 2011, trata-se de um processo inicialmente estabelecido no nível de maturidade E


A

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional − AMP.


B

Aquisição − AQU.


C

Gerência de Portfólio de Projetos − GPP.


D

Medição − MED.


E

Gerência de Configuração − GCO.

O CMMI 1.3 apresenta três modelos: o CMMI-DEV — para processos de desenvolvimento de produtos e serviços —, o CMMI-ACQ — para processos de aquisição e terceirização de bens e serviços —, e o CMMI-SVC — para processos de prestação de serviços.


C
Certo

E
Errado

O CMMI 1.2 é um modelo de maturidade de melhoria de processos de desenvolvimento de produtos e serviços, que tem como característica:


A

uma única forma de abordagem de avaliação, a forma contínua;


B

a adoção de um modelo de desenvolvimento de software baseado no processo unificado, a partir das melhores práticas comerciais;


C

o agrupamento de seus componentes estruturais em três categorias: requeridos, esperados e informativos;


D

a existência de níveis de capacidade, numerados de 1 a 5;


E

a sua organização em áreas de processo, categorizadas em gerência de requisitos e de configuração.

Nível do CMMI (Capability Maturity Model Integration) cujas tendências devem ser analisadas e os processos devem ser adaptados para as necessidades de mudança de negócios. A organização deve usar as medições de processo e de produto para dirigir o aprimoramento de processo.


A

Nível 5.


B

Nível 4.


C

Nível 3.


D

Nível 2.

Os componentes de um modelo CMMI são agrupados em três categorias que refletem como serão interpretados: Exigidos, Esperados e


A

Gerenciados.


B

Inovadores.


C

Informativos.


D

Otimizados.


E

Reguladores.

O desenvolvimento de requisitos aderente ao CMMI é responsável por gerenciar os requisitos dos produtos e componentes de produto dos projetos de software a desenvolver.


C
Certo

E
Errado

As metas genéricas no CMMI evoluem de modo que cada meta fornece uma base para a próxima. Assim, pode ser feita a conclusão que um processo


A

gerenciado é um processo realizado.


B

quantitativamente gerenciado é um processo otimizado.


C

definido é um processo quantitativamente gerenciado.


D

gerenciado é um processo quantitativamente gerenciado.


E

realizado é um processo gerenciado.

Sobre o CMMI, considere:

I. Um nível de capacidade é definido por práticas genéricas e específicas apropriadas para uma área de processo.

II. Área de processo é um grupamento de práticas que, quando implementadas conjuntamente, satisfazem um conjunto de metas importantes para a realização de melhorias naquela área.

III. As áreas de processo do CMMI são específicas e diferentes entre aquelas aplicadas para medir o nível de capacidade e o nível de maturidade.

Está correto o que consta em


A

I e II, apenas.


B

I e III, apenas.


C

I, II e III.


D

II e III, apenas.


E

III, apenas.

Uma característica que merece destaque no nível 5 é o fato de o conceito de inovação organizacional integrar a gestão de mudanças tanto em processos como na tecnologia.


C
Certo

E
Errado

Segundo o MPS.BR, a capacidade do processo é representada por um conjunto de atributos de processos descritos em termos de resultados esperados. A capacidade do processo expressa o


A

patamar de evolução de processos e estágios de melhoria da implementação.


B

objetivo geral a ser atingido durante a execução do processo.


C

grau de refinamento e institucionalização com que o processo é executado.


D

quanto os produtos de trabalho produzidos pelo processo são gerenciados apropriadamente.


E

quanto um processo padrão é mantido para apoiar a implementação do processo definido.

Áreas de processo, objetivos específicos, práticas específicas, objetivos genéricos, práticas genéricas, produtos típicos de trabalho, subpráticas, notas, disciplinas e referências são componentes comuns das representações contínuas e por estágios do CMMI.


C
Certo

E
Errado

Desenvolver e manter uma capacitação de medição para suportar as necessidades de informações gerenciais, em termos de conceitos, técnicas e mecanismos de execução, é o objetivo da área de processo Medição e Análise da categoria Suporte.


C
Certo

E
Errado

O nível de maturidade em que se encontra uma organização permite prever o seu desempenho futuro ao executar um ou mais processos. O MR-MPS define sete níveis de maturidade, dentre os quais estão os níveis:


A

Desenvolvimento, Aquisição e Serviços.


B

Parcialmente Otimizado, Largamente Gerenciado e Parcialmente Gerenciado.


C

Em Otimização, Definido e Largamente Definido.


D

Incompleto, Executado e Gerenciado.


E

Controle, Medição e Análise.

O CMMI para desenvolvimento, versão 1.3, estabelece 4 níveis de capacidade para a representação contínua. Os níveis numerados de 0 a 3 são, respectivamente,

A
Incompleto, Executado, Gerenciado e Definido.

B
Gerenciado, Incompleto, Definido e Executado.

C
Gerenciado, Executado, Definido e Incompleto.

D
Executado, Gerenciado, Incompleto e Definido.

E
Definido, Gerenciado, Executado e Incompleto.

Nível do Capability Maturity Model Integration (CMMI) em que as áreas de processo incluem, dentre outros, a Gestão Integrada de Projeto, a Gestão de Risco e a Integração de Produtos:


A

Realizado


B

Gerido


C

Definido


D

Otimizado

 
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