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Questões de Concurso sobre MPS.BR (Qualidade de Software)
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A DeSoftware é uma organização que tem buscado a melhoria de seus processos atinentes à gerência e desenvolvimento de projetos de software. Recentemente, essa organização estabeleceu e institucionalizou seus processos de gerência de projetos e engenharia de requisitos, além do processo organizacional de gerência de configuração.
Assim, com base no Modelo de Referência do MPS.BR, após a avaliação por instituição autorizada, a DeSoftware poderá alcançar, no máximo, o nível:
A
G - parcialmente gerenciado;
B
F - parcialmente definido;
C
E - gerenciado e definido;
D
D - totalmente gerenciado;
E
C - totalmente definido.
De acordo com o MPS-BR, para determinado modelo, o processo é executado e gerenciado, os seus produtos de trabalho são gerenciados, e o nível de maturidade é composto pelos processos de desenvolvimento para reutilização, gerência de decisões e gerência de riscos. Assinale a opção que apresenta o nível de maturidade desse modelo.
A
nível B (gerenciado quantitativamente).
B
nível A (em otimização).
C
nível E (parcialmente definido).
D
nível C (definido).
E
nível G (parcialmente gerenciado).
De acordo com o guia MR-MPS-SW:2023, que é compatível com o CMMI-DEV v2.0.
A
nenhum processo pode ser excluído, total ou parcialmente, do escopo de uma avaliação MPS. Caso o Avaliador Líder detecte a falta de algum processo, a organização corre o risco de perder a certificação.
B
a capacidade do projeto expressa o grau de refinamento e institucionalização com que os processos são executados na organização. O atendimento aos níveis de capacidade é requerido para todos os projetos.
C
no nível de capacidade de processo G (CG-G), os produtos de trabalho selecionados são avaliados em relação ao processo e padrões aplicáveis. Os resultados são registrados.
D
os processos Engenharia de Requisitos e Gerência de Projetos são os únicos presentes no nível G. Os resultados são acumulativos, assim, os resultados do nível G deverão estar presentes, com as mesmas características ou com evoluções, no nível F e acima.
E
no nível de capacidade do processo F (CP-F), oportunidades de melhoria no processo são identificadas durante as atividades de garantia da qualidade.
Considerando os níveis de capacidade do processo para a melhoria de processo do software brasileiro (MPS.BR), assinale a alternativa correta.
A
Na capacidade de processo nível B (gerenciado quantitativamente), a organização é capaz de selecionar e implementar as propostas de melhoria.
B
O gerenciamento de riscos passa a ocorrera partir do nível gerenciado.
C
No nível otimizado, o processo produz todos os resultados definidos.
D
No nível definido. (nível D), o trabalho dos colaboradores é planejado e monitorado.
E
As pessoas estão preparadas para executar suas responsabilidades no processo a partir do nível parcialmente definido (nível E).
O Departamento de Sistemas (DEPSIS) de uma organização executa parte de suas atividades com base no processo PCP (Projeto e Construção do Produto) do modelo MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro).
Com base no PCP do MPS.BR, o DEPSIS:
A
reutiliza e distribui componentes internos em parceria com terceiros;
B
identifica itens de configuração e estabelece seus níveis de controle;
C
estabelece baselines considerando entregáveis e liberações aos interessados;
D
define e revisa o plano do projeto, firmando compromisso com todas as partes interessadas;
E
realiza análise para decidir sobre construção, compra ou reutilização de componentes para o produto.
O MPS.BR define uma escala de maturidade para os processos de software, com sete níveis de A a G, em que o nível G incorpora todos os processos dos níveis anteriores.
C
Certo
E
Errado
O MR-MPS-SW define sete níveis de maturidade: A (em otimização), B (gerenciado quantitativamente), C (definido), D (largamente definido), E (parcialmente definido), F (gerenciado), e G (parcialmente gerenciado).
C
Certo
E
Errado
O modelo MPS.BR baseia-se no CMMI e estabelece níveis de maturidade para a evolução de processos de software, de serviços e de gestão de pessoas. Além dos processos do nível de maturidade G (Parcialmente Gerenciado), quais processos compõem o nível de maturidade F (Gerenciado)?
A
Aquisição, gerência de recursos humanos, definição do processo organizacional, desenvolvimento de requisitos e construção do produto.
B
Gerência de portfólio de projetos, solução técnica, desenvolvimento de requisitos, verificação e gerência de produto.
C
Gerência de configuração, medição, integração do produto, treinamento e validação.
D
Aquisição, gerência de configuração, garantia da qualidade e gerência de portfólio de projetos e medição.
Na metodologia MPSBR, o nível de maturidade denominado parcialmente definido é aquele em que se avalia o desempenho dos processos, além de sua gerência quantitativa; em processos desse nível, devem ser utilizadas técnicas estatísticas e outras técnicas quantitativas para se determinar ou prever o alcance de objetivos.
C
Certo
E
Errado
O MPSBR, Melhoria do Processo de Software Brasileiro, é um programa da Softex, com apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI), que teve início em dezembro de 2003. Seu objetivo é melhorar a capacidade de desenvolvimento de software, os serviços e as práticas de gestão de RH na indústria de TIC. O MPSBR apresenta vários modelos a serem seguidos para o desenvolvimento de software. Um deles é o MPS BR SW 2023.
I. Foi projetado para ser compatível com a ISO/IEC/IEEE 12207:2017 e CMMI V 2.0, garantindo que o modelo esteja alinhado com as práticas de qualidade globalmente reconhecidas.
II. Detalha especificações para cada nível de capacidade de processo, desde o Nível G (gerenciado) até o Nível A (em otimização), proporcionando uma estrutura mais clara para as organizações que buscam melhorar seus processos.
III. Inclui requisitos adicionais para monitoramento e controle, ampliando o foco em gerência de riscos e tratamento de dependências críticas.
IV. Apresenta refinamento na rastreabilidade e na validação de requisitos, exigindo maior envolvimento das partes interessadas.
Sobre o modelo MPS BR SW 2023, é CORRETO se afirmar em:
A
Apenas I, II, III.
B
Apenas I, II.
C
Apenas III, IV.
D
I, II, III, IV.
E
Apenas II, IV.
De acordo com o Guia Geral MPS de Software de 2021 do MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) e considerando a evolução nos níveis de maturidade de G a A, o processo Gerência de configuração é executado, inicialmente, no nível
A
C.
B
D.
C
E.
D
F.
E
G.
De acordo com o MR-MPS-SW: 2023, que é compatível com o CMMI-DEV v2.0, o propósito do processo REQ - Engenharia de Requisitos é definir, gerenciar e manter atualizados os requisitos das partes interessadas e do produto, garantindo que inconsistências entre os requisitos, os planos e os produtos de trabalho sejam identificadas e tratadas. Os resultados esperados, a partir de nível D, incluem que
A
as necessidades, expectativas e restrições das partes interessadas ligadas à área de TI, tanto em relação ao produto quanto a suas interfaces, sejam identificadas.
B
os requisitos sejam validados e que a validação possa ser realizada, entre outras formas, com uso de protótipos, demonstrações ou revisões.
C
os planos, as atividades e os requisitos de trabalho relacionados sejam revisados.
D
as avaliações de soluções sejam realizadas utilizando técnicas estatísticas e quantitativas para determinar se a solução pode ser aplicada
E
os recursos materiais e o ambiente de trabalho necessários para executar o projeto e seus requisitos sejam estabelecidos e mantidos atualizados.
Uma empresa de software deseja aprimorar seus processos de desenvolvimento e busca se adequar ao Modelo de Melhoria de Processos de Software Brasileiro (MPS BR SW) na versão 2023. A empresa já possui um sistema de gestão da qualidade, mas ainda não o utiliza de forma integrada aos seus processos de software. Qual das alternativas a seguir NÃO representa um requisito fundamental do MPS BR SW 2023 para a gestão de processos de software da empresa?
A
Definição de um modelo de processo de software aderente ao ciclo de vida do software, conforme estabelecido na ISO/IEC 12207.
B
Implementação de um sistema de gestão da qualidade que atenda aos requisitos da norma ISO 9001:2015.
C
Estabelecimento de indicadores de desempenho para os processos de software e acompanhamento contínuo do seu desempenho.
D
Identificação e documentação dos riscos relacionados aos processos de software e implementação de medidas para mitigá-los.
E
Adoção de práticas de engenharia de software que promovam a qualidade e a confiabilidade do software desenvolvido.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O MPS/BR visa estabelecer um conjunto de diretrizes adaptáveis para a melhoria de processos de software em organizações brasileiras.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2024
Uma empresa de desenvolvimento de software, visando aprimorar seus processos internos e alcançar um nível maior de maturidade conforme o modelo MPS.BR, decide implementar práticas específicas para melhorar a gestão de seus projetos. Para isso, ela precisa identificar corretamente as atividades essenciais na gestão de projetos.
Segundo o modelo MPS.BR, a atividade correta na gestão de projetos de software é a
A
codificação do software antes da definição de requisitos.
B
elaboração de um plano de riscos antes da análise de requisitos.
C
definição dos requisitos do software antes de iniciar a fase de testes.
D
realização de testes de integração antes da fase de planejamento.
E
análise de viabilidade técnica antes da definição de requisitos.
O MPS-BR tem como objetivo a melhoria do processo de software no âmbito das empresas brasileiras para atingir padrões de qualidade aceitos internacionalmente e definidos a partir das normas ISO. São características de qualidade de software definidas pela norma ISO/IEC 9126 (NBR 13596):
A
escalabilidade, sensibilidade, usabilidade e portabilidade.
B
funcionalidade, sensibilidade, confidencialidade e usabilidade.
C
funcionalidade, eficiência, usabilidade e portabilidade.
D
escalabilidade, eficiência, usabilidade e confidencialidade.
A metodologia MPSBR, que é voltada para a área de desenvolvimento de sistemas, enfatiza o uso das principais abordagens internacionais direcionadas para a definição, a avaliação e a melhoria dos processos de software, o que a torna compatível com as práticas do CMMI.
C
Certo
E
Errado
O MPS-BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) define sete níveis de maturidade para avaliar a capacidade de uma organização em gerenciar seus processos de software. Qual dos seguintes níveis de maturidade enfoca a introdução de controles de medição, gerenciamento de configuração e conceitos sobre aquisição e garantia da qualidade?
A
Nível A – Em Otimização.
B
Nível B – Gerenciado Quantitativamente.
C
Nível C – Definido.
D
Nível F – Gerenciado.
Ana é a responsável pelo Departamento de Desenvolvimento de Sistemas (DDS) de uma organização. O DDS passará por uma avaliação MPS.BR. Ana definiu processos de software e incluiu atividades para que todos os produtos de software fossem validados e verificados. Definiu, ainda, que as atividades devem ser registradas formalmente para compor a documentação dos projetos.
Considerando o modelo MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro), as atividades de validação e verificação dos produtos de software devem ser:
A
realizadas por meio de testes automatizados e estão aderentes a capacidades do nível B;
B
precedidas de programação em pares e estão aderentes a capacidades do nível C;
C
conduzidas por meio de testes e revisão por pares e estão aderentes a capacidades do nível D;
D
garantidas em ambiente de homologação pelo representante do usuário e estão aderentes a capacidades do nível E;
E
baseadas em métodos, procedimentos e critérios, ter ambientes definidos e estar aderentes a capacidades do nível F.
Considerando o MPSBR, assinale a alternativa correspondente ao nome dado à posição exercida pelo responsável por observar a condução de uma avaliação por um avaliador líder em processo de formação, sendo que esse responsável não participa da avaliação, salvo se ocorrer algum problema grave durante a avaliação.
A
Patrocinador da avaliação
B
Observador
C
Gerente de alto nível
D
Stakeholder
E
CEO
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