Questões de Concurso sobre MPS.BR (Qualidade de Software)

 
 
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O MR-MPS-SW é um modelo de referência associado à melhoria de processo de software, baseado em níveis de maturidade. No primeiro nível a ser implementado, o nível de maturidade E, o processo é objeto de melhorias incrementais e inovações; o objetivo é mensurar as consequências das mudanças identificadas, a partir de investigação de enfoques inovadores, para a definição e implantação do processo.


C

Certo


E

Errado

O guia MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro, cujo objetivo é melhorar a capacidade de desenvolvimento de software, serviços e práticas de gestão de RH na indústria de TIC, aborda uma série de termos e definições. Qualquer fator que a organização considere útil para atingir os objetivos do processo como, por exemplo, políticas, processos definidos, lições aprendidas, templates de documentos, padrões, material de treinamento, é definido como:


A

Ativo reutilizável.


B

Ativo de domínio.


C

Ativo de processo.


D

Atributo de processo.

Conforme estabelecido no guia MR-MPS-SW:2021, os resultados esperados dos processos estão adequados a cada nível de maturidade pretendido, ou seja, nem todos os resultados estão presentes nos níveis iniciais e eles vão evoluindo à medida em que evolui a maturidade da organização. Dessa forma, considerando a evolução dos processos, dentre os níveis de maturidade, o nível E é classificado como


A

gerenciado quantitativamente.


B

totalmente definido.


C

em otimização.


D

gerenciado.


E

parcialmente definido.

De acordo com Guia Geral MPS para Software:2021 (MR-MPS-SW), confirmar que os produtos de trabalho selecionados atendem aos requisitos especificados, por meio da execução de testes e revisão por pares, e confirmar que um produto ou componente do produto atenderá a seu uso pretendido, quando colocado no ambiente operacional, são propósitos do processo


A

Validação do Produto.


B

Integração do Produto.


C

Análise do Software.


D

Verificação e Validação.


E

Análise do Produto.

Marque a alternativa correta em relação aos conceitos apresentados no MPS.BR-SW.


A

À medida que a organização/unidade organizacional evolui nos níveis de maturidade, um maior nível de capacidade para desempenhar o processo deve ser atingido.


B

Os níveis de maturidade do MPS.BR-SW não são acumulativos.


C

No MPS.BR-SW o alcance de cada atributo de processo é avaliado, utilizando os respectivos resultados da implementação parcial do atributo.


D

Todos os processos devem ser considerados integralmente no escopo de uma avaliação MPS.

O único nível de maturidade do MPS.BR que é composto por apenas um processo é o nível G; o processo que faz parte desse nível é chamado de gerência de projetos.


C

Certo


E

Errado

No Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), versão de janeiro de 2021, os processos estão divididos em processos de


A

negócio e processos de produção.


B

arquitetura e processos de produção.


C

gestão e processos de governança.


D

modelagem e processos de desenvolvimento.


E

projeto e processos organizacionais.

__Sobre a Metodologia Ágil, Scrum, MPS-BR, padrões de projeto e engenharia de requisitos, assinale a alternativa em que AMBAS as afirmações são verdadeiras.


A

Transparência, inspeção e adaptação são considerados os três pilares do SCRUM.

__Não existem muitas semelhanças entre o MPS-BR e o CMMI uma vez que o principal foco do MPS-BR é padronizar linguagens, técnicas e frameworks de programação não visando atingir uma ‘‘maturidade’’, ou seja, resultados previsíveis e reproduzíveis como o CMMI


B

__ Na metodologia ágil, a maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado.

__Padrões de projetos (em inglês Design Patterns) são técnicas e soluções amplamente estudadas e já pacificadas para situações (complexas ou não) que comumente aparecem durante o desenvolvimento de um software.


C

__Scrum é uma metodologia recursiva baseada na técnica de waterfall, fazendo primeiramente o que ainda não foi feito impedindo assim a retomada de assuntos considerados “prontos”.

__Existe utilidade na documentação formal (UML, por exemplo, e técnicas de auto-documentação de código), mas uma equipe realmente ágil não desperdiça tempo com essas bobagens.


D

__Nem todo time, empresa e/ou equipe precisa possuir um Scrum master fixo, esse papel pode ser acumulado e até mesmo revezado por outros membros, como o Product Owner, Team Manager etc.

__Segundo o manifesto ágil, as melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes altamente gerenciadas, com reuniões formais para discutir todo o ciclo de software, porém equipes auto-organizáveis comumente apresentam maior produtividade.


E

__É obrigação de cada desenvolvedor maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team, trazendo para si a responsabilidade de manter o product backlog.

__Um bom processo de levantamento de requisitos deve garantir que todos os participantes de um projeto compreendam (de forma objetiva e clara, com o mínimo de ambiguidades) as finalidades e exigências desse projeto.

São considerados resultados esperados da aplicação do Processo de Aquisição – AQU, do MPS.BR (Versão 2001), EXCETO


A

o produto adquirido é incorporado ao projeto, caso pertinente.


B

o fornecedor é selecionado com base na avaliação das propostas e dos critérios estabelecidos.


C

o produto é entregue e avaliado em relação ao acordado e os resultados são documentados.


D

os critérios de seleção do fornecedor são estabelecidos e usados para avaliar os potenciais fornecedores.


E

os problemas e as não-conformidades são identificados, registrados e comunicados.

Um Técnico utilizou os conhecimentos e as práticas do MR-MPS-SW e entendeu, corretamente, que o propósito do processo Gerência de Configuração é


A

estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou trabalho e disponibilizá-los a todos os envolvidos.


B

assegurar que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.


C

minimizar a interrupção do serviço por meio da investigação de causa raiz de um ou mais incidentes que impactam nos serviços ou nos acordos de nível de serviço.


D

iniciar e manter trabalhos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.


E

coletar, armazenar, analisar e relatar os dados relativos aos serviços desenvolvidos e aos processos implementados na organização e em seus trabalhos, de forma a apoiar os objetivos organizacionais.

Um Sistema de Gestão de Aprendizagem, do inglês Learning Management System ou LMS, também chamado de plataforma e-learning, disponibiliza uma série de recursos que dão suporte à aprendizagem dos alunos. Assinale a alternativa correta que representa um sistema LMS de código aberto:


A

EAD Plataforma.


B

Coursera.


C

Hotmart.


D

Moodle.


E

Udemy.

Segundo o MPS.BR, para que uma empresa possa ser enquadrada no nível de maturidade E, é necessário que o seu processo de gerência de projetos seja capaz de identificar oportunidades de melhoria a partir de resultados provenientes de análise causa-raiz.


C

Certo


E

Errado

Uma implementação do MR-MPS-SW pode ser conduzida por uma Instituição Implementadora autorizada,


A

desde que esta tenha estabelecido e implantado políticas e procedimentos de governança aplicados em mais de cinco organizações conveniadas à SOFTEX.


B

mediante comprovação de notória especialidade no ramo de desenvolvimento de software.


C

mediante convênio com a SOFTEX com base em parecer do Fórum de Credenciamento e Controle.


D

desde que esta tenha comprovação de experiência em modelagem de software e engenharia de requisitos aplicadas em pelo menos três organizações públicas.


E

mediante convênio com a SOFTEX com base em parecer do Fórum Internacional do Object Management Group.

São todos Processos de Projeto do MPS-BR de Software 2021.


A

Integração de Produto • Aquisição • Medição


B

Projeto e Construção de Produto • Gerência de Decisões • Gerência de Configuração


C

Engenharia de Requisitos • Integração de Produto • Verificação e Validação


D

Gerência de Projetos • Gerência de Configuração • Gerência de Decisões


E

Gerência de Configuração • Engenharia de Requisitos • Aquisição

Os processos do modelo são divididos em setoriais — gerência de recursos humanos e de configuração — e em organizacionais — gerência organizacional e de validação.


C

Certo


E

Errado

   
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