

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
O MR-MPS-SW é um modelo de referência associado à melhoria de processo de software, baseado em níveis de maturidade. No primeiro nível a ser implementado, o nível de maturidade E, o processo é objeto de melhorias incrementais e inovações; o objetivo é mensurar as consequências das mudanças identificadas, a partir de investigação de enfoques inovadores, para a definição e implantação do processo.
Certo
Errado
O guia MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro, cujo objetivo é melhorar a capacidade de desenvolvimento de software, serviços e práticas de gestão de RH na indústria de TIC, aborda uma série de termos e definições. Qualquer fator que a organização considere útil para atingir os objetivos do processo como, por exemplo, políticas, processos definidos, lições aprendidas, templates de documentos, padrões, material de treinamento, é definido como:
Ativo reutilizável.
Ativo de domínio.
Ativo de processo.
Atributo de processo.
Gerência de decisões é um processo organizacional no MPS.BR:2021 que possui implementação inicial no nível
C.
E.
F.
B.
D.
Conforme estabelecido no guia MR-MPS-SW:2021, os resultados esperados dos processos estão adequados a cada nível de maturidade pretendido, ou seja, nem todos os resultados estão presentes nos níveis iniciais e eles vão evoluindo à medida em que evolui a maturidade da organização. Dessa forma, considerando a evolução dos processos, dentre os níveis de maturidade, o nível E é classificado como
gerenciado quantitativamente.
totalmente definido.
em otimização.
gerenciado.
parcialmente definido.
De acordo com Guia Geral MPS para Software:2021 (MR-MPS-SW), confirmar que os produtos de trabalho selecionados atendem aos requisitos especificados, por meio da execução de testes e revisão por pares, e confirmar que um produto ou componente do produto atenderá a seu uso pretendido, quando colocado no ambiente operacional, são propósitos do processo
Validação do Produto.
Integração do Produto.
Análise do Software.
Verificação e Validação.
Análise do Produto.
“Parcialmente definido” e “parcialmente gerenciado” são alguns dos níveis de maturidade do modelo MPS.BR.
Certo
Errado
Marque a alternativa correta em relação aos conceitos apresentados no MPS.BR-SW.
À medida que a organização/unidade organizacional evolui nos níveis de maturidade, um maior nível de capacidade para desempenhar o processo deve ser atingido.
Os níveis de maturidade do MPS.BR-SW não são acumulativos.
No MPS.BR-SW o alcance de cada atributo de processo é avaliado, utilizando os respectivos resultados da implementação parcial do atributo.
Todos os processos devem ser considerados integralmente no escopo de uma avaliação MPS.
Para a MPS/BR, a qualidade é considerada como fator crítico de sucesso para a indústria de software.
Certo
Errado
O único nível de maturidade do MPS.BR que é composto por apenas um processo é o nível G; o processo que faz parte desse nível é chamado de gerência de projetos.
Certo
Errado
No Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), versão de janeiro de 2021, os processos estão divididos em processos de
negócio e processos de produção.
arquitetura e processos de produção.
gestão e processos de governança.
modelagem e processos de desenvolvimento.
projeto e processos organizacionais.
__Sobre a Metodologia Ágil, Scrum, MPS-BR, padrões de projeto e engenharia de requisitos, assinale a alternativa em que AMBAS as afirmações são verdadeiras.
Transparência, inspeção e adaptação são considerados os três pilares do SCRUM.
__Não existem muitas semelhanças entre o MPS-BR e o CMMI uma vez que o principal foco do MPS-BR é padronizar linguagens, técnicas e frameworks de programação não visando atingir uma ‘‘maturidade’’, ou seja, resultados previsíveis e reproduzíveis como o CMMI
__ Na metodologia ágil, a maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado.
__Padrões de projetos (em inglês Design Patterns) são técnicas e soluções amplamente estudadas e já pacificadas para situações (complexas ou não) que comumente aparecem durante o desenvolvimento de um software.
__Scrum é uma metodologia recursiva baseada na técnica de waterfall, fazendo primeiramente o que ainda não foi feito impedindo assim a retomada de assuntos considerados “prontos”.
__Existe utilidade na documentação formal (UML, por exemplo, e técnicas de auto-documentação de código), mas uma equipe realmente ágil não desperdiça tempo com essas bobagens.
__Nem todo time, empresa e/ou equipe precisa possuir um Scrum master fixo, esse papel pode ser acumulado e até mesmo revezado por outros membros, como o Product Owner, Team Manager etc.
__Segundo o manifesto ágil, as melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes altamente gerenciadas, com reuniões formais para discutir todo o ciclo de software, porém equipes auto-organizáveis comumente apresentam maior produtividade.
__É obrigação de cada desenvolvedor maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team, trazendo para si a responsabilidade de manter o product backlog.
__Um bom processo de levantamento de requisitos deve garantir que todos os participantes de um projeto compreendam (de forma objetiva e clara, com o mínimo de ambiguidades) as finalidades e exigências desse projeto.
Para o padrão MPS/BR, considera-se o ativo de domínio como o ativo reutilizável produzido a partir da engenharia de domínio.
Certo
Errado
São considerados resultados esperados da aplicação do Processo de Aquisição – AQU, do MPS.BR (Versão 2001), EXCETO
o produto adquirido é incorporado ao projeto, caso pertinente.
o fornecedor é selecionado com base na avaliação das propostas e dos critérios estabelecidos.
o produto é entregue e avaliado em relação ao acordado e os resultados são documentados.
os critérios de seleção do fornecedor são estabelecidos e usados para avaliar os potenciais fornecedores.
os problemas e as não-conformidades são identificados, registrados e comunicados.
Um Técnico utilizou os conhecimentos e as práticas do MR-MPS-SW e entendeu, corretamente, que o propósito do processo Gerência de Configuração é
estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou trabalho e disponibilizá-los a todos os envolvidos.
assegurar que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.
minimizar a interrupção do serviço por meio da investigação de causa raiz de um ou mais incidentes que impactam nos serviços ou nos acordos de nível de serviço.
iniciar e manter trabalhos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.
coletar, armazenar, analisar e relatar os dados relativos aos serviços desenvolvidos e aos processos implementados na organização e em seus trabalhos, de forma a apoiar os objetivos organizacionais.
Um Sistema de Gestão de Aprendizagem, do inglês Learning Management System ou LMS, também chamado de plataforma e-learning, disponibiliza uma série de recursos que dão suporte à aprendizagem dos alunos. Assinale a alternativa correta que representa um sistema LMS de código aberto:
EAD Plataforma.
Coursera.
Hotmart.
Moodle.
Udemy.
Qual alternativa a seguir apresenta o nome de uma biblioteca utilizada para a Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação?
ITIL.
COBIT.
PMBOK.
ISO 9000.
MPS.BR.
Segundo o MPS.BR, para que uma empresa possa ser enquadrada no nível de maturidade E, é necessário que o seu processo de gerência de projetos seja capaz de identificar oportunidades de melhoria a partir de resultados provenientes de análise causa-raiz.
Certo
Errado
Uma implementação do MR-MPS-SW pode ser conduzida por uma Instituição Implementadora autorizada,
desde que esta tenha estabelecido e implantado políticas e procedimentos de governança aplicados em mais de cinco organizações conveniadas à SOFTEX.
mediante comprovação de notória especialidade no ramo de desenvolvimento de software.
mediante convênio com a SOFTEX com base em parecer do Fórum de Credenciamento e Controle.
desde que esta tenha comprovação de experiência em modelagem de software e engenharia de requisitos aplicadas em pelo menos três organizações públicas.
mediante convênio com a SOFTEX com base em parecer do Fórum Internacional do Object Management Group.
São todos Processos de Projeto do MPS-BR de Software 2021.
Integração de Produto • Aquisição • Medição
Projeto e Construção de Produto • Gerência de Decisões • Gerência de Configuração
Engenharia de Requisitos • Integração de Produto • Verificação e Validação
Gerência de Projetos • Gerência de Configuração • Gerência de Decisões
Gerência de Configuração • Engenharia de Requisitos • Aquisição
Os processos do modelo são divididos em setoriais — gerência de recursos humanos e de configuração — e em organizacionais — gerência organizacional e de validação.
Certo
Errado