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Questões de Concurso sobre Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI)
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O tribunal de contas de um estado brasileiro está elaborando seu Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) para o próximo biênio. Esse documento visa a nortear os investimentos e as ações de TI, garantindo que estejam alinhados às metas institucionais. De acordo com as boas práticas de planejamento estratégico de TI (PETI/PDTI), esse instrumento deve, fundamentalmente,
A
descrever a arquitetura de segurança da informação e os planos de contingência em caso de desastres, pois são o seu foco fundamental.
B
substituir o plano estratégico institucional (PEI), centralizando todas as metas da organização, incluindo as de TI.
C
focar na definição de acordos de nível de serviço (SLA) e no gerenciamento de incidentes operacionais do dia a dia.
D
listar detalhadamente todos os requisitos de software e hardware a serem adquiridos no período.
E
funcionar como um plano tático que traduz as diretrizes do plano estratégico institucional (PEI) em um inventário de necessidades e um plano de ação para a TI.
Um profissional da área de redes de uma Fundação Pública está participando do planejamento dos investimentos em Tecnologia da Informação. Durante a elaboração de um instrumento, foram definidos elementos como: identificação do projeto e sua relação com o planejamento estratégico, detalhamento dos itens que o compõem, definição de responsáveis e previsão dos custos de cada item ao longo dos meses. Com base nesse contexto, esse instrumento é denominado:
A
Orçamento gerencial.
B
Plano de contingência.
C
Orçamento de investimentos.
D
Gestão de serviços de TI (Tecnologia da Informação).
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é um instrumento de planejamento anual, que estabelece diretrizes e premissas para o uso das tecnologias da informação e comunicação (TIC) na instituição, sendo revisado e alterado ao final de cada exercício.
C
Certo
E
Errado
O diretor de tecnologia da informação (TI) precisa decidir quais iniciativas de TI integrarão o portfólio, considerando o orçamento reduzido do órgão.
Para saber quais iniciativas o órgão deve priorizar, o diretor deve considerar:
A
o valor estratégico;
B
a ordem de chegada;
C
sua preferência pessoal;
D
a popularidade da iniciativa;
E
a facilidade de implementação.
De acordo com o Guia de PDTIC (Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação) do SISP (Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação) versão 2.1, o processo de acompanhamento do PDTIC é estruturado em subprocessos que organizam a condução das atividades ao longo de sua execução. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO corresponde a um subprocesso do acompanhamento do PDTIC.
A
Execução.
B
Revisão Estratégica.
C
Monitoramento.
D
Avaliação Intermediária.
E
Avaliação Final.
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A Assembleia Legislativa deve revisar sua estrutura de governança para assegurar o alinhamento das ações de segurança da informação às metas institucionais. Para integrar o planejamento estratégico à gestão operacional de riscos e conformidade, a solução técnica correta determina que
A
a gestão de riscos foque na identificação de falhas de hardware em switches, orientando o PETIC no treinamento de suporte técnico para que a governança monitore o tráfego de dados do portal.
B
o PETIC estabeleça a visão estratégica de segurança, o PDTIC detalhe os projetos e investimentos na área e a gestão de mudanças e riscos garanta a conformidade técnica das alterações no ambiente.
C
o PETIC defina as especificações de hardening de servidores, delegando ao PDTIC a definição da periodicidade de trocas de senhas e à gestão de mudanças a automação dos backups em nuvem.
D
a gestão de riscos identifique ameaças ao ambiente físico, possibilitando que a conformidade valide a substituição de perímetros de firewall por políticas de conscientização em redes sociais no PETIC.
E
o PDTIC priorize a aquisição de licenças de antivírus, cabendo à gestão de mudanças o inventário de ativos de rede e à conformidade técnica a validação do uso de software livre no setor de RH.
Na preparação do PDTI, o levantamento de leis, planos estratégicos, normas e políticas para alinhar a TI às diretrizes legais e organizacionais é contemplado na fase de
A
elaboração do plano de trabalho.
B
identificação dos documentos de referência.
C
identificação de princípios e diretrizes.
D
definição da equipe de elaboração.
E
descrição da metodologia.
A análise SWOT pode ser usada, no plano diretor de TI, para identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças da TI, e permite que se alinhe a estratégia de TI às necessidades e aos objetivos organizacionais.
C
Certo
E
Errado
Durante uma consultoria em uma instituição federal, foram identificados diversos problemas na área de TI, como a ausência de critérios claros para priorização de projetos e investimentos; a inexistência de registros atualizados sobre sistemas em uso, contratos vigentes e infraestrutura disponível; além de reclamações das áreas finalísticas de que suas necessidades tecnológicas não são consideradas nas decisões tomadas pela área de TI. Observou-se ainda que a equipe de TI demonstra dificuldade em justificar aquisições de tecnologia junto aos órgãos de controle.
Com base na situação e nos conceitos de Planejamento Estratégico de TI (PETI) e Plano Diretor de TI (PDTI), analise as afirmativas a seguir.
I. A ausência de critérios de priorização de projetos indica a necessidade de fortalecer o PETI, com foco em portfólio estratégico alinhado à missão institucional.
II. A falta de diagnóstico atualizado sobre a infraestrutura de TI deve ser tratada no PDTI, como parte da análise da situação atual.
III. A falta de comunicação com as áreas finalísticas revela falha no PETI, que deve ser elaborado exclusivamente pela área de TI, sem envolver outros setores.
IV. A dificuldade em justificar aquisições de TI está relacionada à ausência ou desatualização do PDTI, que deve orientar contratações públicas.
Está correto o que se afirma em:
A
I, II e IV, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
I e IV, apenas.
E
I, II, III e IV.
Para a elaboração do PDTIC (Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação) três fases são importantes: preparação, diagnóstico e planejamento. Cada uma dessas fases é composta por várias atividades. Assinale a alternativa que contém apenas atividades da fase de preparação.
A
Definir abrangência e período do PDTIC; Descrever a metodologia de elaboração; Elaborar o Plano de Trabalho do PDTIC.
B
Identificar os princípios e diretrizes; Priorizar as necessidades inventariadas; Identificar os fatores críticos de sucesso.
C
Identificar estratégias da organização; Consolidar documentos de referência; Realizar Análise SWOT da TIC.
D
Analisar os resultados do PDTIC anterior; Definir metas e ações; Definir abrangência e período do PDTIC.
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Plano diretor de TIC (PDTIC) é um instrumento que organiza e prioriza as ações de TIC, alinhando-as ao planejamento estratégico da instituição.
C
Certo
E
Errado
Um Tribunal de Justiça de uma certa federação brasileira está no processo de elaboração do seu Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) para os próximos quatro anos. Trata-se de um documento crucial para alinhar as iniciativas de TI às metas estratégicas do Tribunal. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a relação e a importância do PDTIC no contexto da gestão estratégica de TIC.
A
O PDTIC é um documento meramente operacional, focado na aquisição de hardware e software, e não precisa estar alinhado com o Planejamento Estratégico Institucional do Tribunal
B
O PDTIC deve ser elaborado independentemente do PEI, pois trata exclusivamente de aspectos técnicos da TI, e suas diretrizes são definidas apenas pela equipe de tecnologia
C
O PDTIC é um instrumento de planejamento estratégico setorial que detalha as ações, projetos e iniciativas de TIC necessárias para suportar e viabilizar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos no Planejamento Estratégico Institucional (PEI)
D
O PDTIC é um substituto para a Governança de TI, pois ele, por si só, garante que os investimentos em tecnologia gerem valor e estejam em conformidade com as políticas internas
O Plano Diretor de TIC (PDTIC) do Governo Federal é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de TIC. Por ser um instrumento de alinhamento entre as estratégias e os planos de TIC e as estratégias organizacionais, o PDTIC deve ter os seguintes planos específicos, EXCETO:
A
Plano de comunicação.
B
Plano de gestão de pessoas.
C
Plano de gestão de riscos.
D
Plano de metas e ações.
E
Plano orçamentário.
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é um instrumento essencial para a gestão estratégica de TI nas organizações públicas e privadas. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta corretamente as características do PDTI.
A
Estratégico; de longo prazo (5 a 10 anos); define apenas diretrizes gerais sem detalhar ações específicas para implementação.
B
Normativo; aplicável somente a empresas privadas; regula exclusivamente padrões de segurança e conformidade com legislações como a LGPD.
C
Financeiro; focado exclusivamente na gestão orçamentária da área de TI; sem envolvimento com o planejamento de projetos ou recursos tecnológicos.
D
Tecnológico; voltado apenas para a aquisição de hardware e software; sem alinhamento com os objetivos institucionais ou as demandas organizacionais.
E
Operacional; de curto a médio prazo (1 a 3 anos); detalha as ações para atender ao Plano Estratégico de TI (PETI) e planos operacionais detalhados.
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) é um instrumento essencial para alinhar os recursos e iniciativas de TIC aos objetivos institucionais. Com relação às boas práticas e aos normativos da administração pública brasileira sobre a elaboração e implementação do PDTIC, assinale a alternativa correta.
A
O PDTIC deve ser elaborado exclusivamente pela equipe de TIC, sem necessidade de envolvimento das áreas finalísticas da organização.
B
A elaboração do PDTIC dispensa o levantamento de necessidades das unidades organizacionais, pois se baseia unicamente em diretrizes normativas externas.
C
O PDTIC deve ser construído com base no levantamento de necessidades, alinhamento estratégico institucional e considerar a priorização de iniciativas.
D
O PDTIC deve conter apenas ações relacionadas à aquisição de equipamentos e softwares, sem contemplar aspectos de governança.
E
A implementação do PDTIC deve ocorrer independentemente de aprovação formal pela autoridade máxima da instituição.
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De acordo com a IN SGD/ME nº 94/2022, a governança das contratações de soluções de TI deve ser realizada por meio de um plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC), elaborado com base nas necessidades institucionais e revisado a cada dois anos, no mínimo.
C
Certo
E
Errado
O Comitê Gestor Nacional da PDPJ-Br é o responsável pela coordenação da rede de governança da plataforma.
C
Certo
E
Errado
No STJ, as linhas estratégicas de atuação antes previstas no Plano Estratégico de TIC deverão ser contempladas no Plano Diretor de TIC (PDTIC), com o objetivo de manter a continuidade do trabalho e o alinhamento da estratégia.
C
Certo
E
Errado
Planejar o levantamento das necessidades é uma atividade que compõe o subprocesso de diagnóstico previsto no Guia de Elaboração de PDTI do SISP.
C
Certo
E
Errado
Para consecução dos objetivos da estratégia nacional de tecnologia da informação e comunicação do Poder Judiciário (ENTIC-JUD), os órgãos do Poder Judiciário deverão elaborar o plano:
A
anual de contratações para elencar as ações que estarão alinhadas ao planejamento estratégico institucional;
B
de gestão de continuidade de negócios para elencar as linhas estratégicas de atuação da área de tecnologia da informação;
C
de transformação digital para elencar as ações de transformação digital de serviços, integração de canais digitais e estratégia de monitoramento;
D
estratégico de tecnologia da informação para estabelecer estratégias e planos de ação que garantam o funcionamento dos serviços essenciais quando da ocorrência de falhas;
E
diretor de tecnologia da informação para desenvolver as competências gerenciais e técnicas necessárias à operacionalização da governança, gestão e atualização tecnológica da área de tecnologia da informação.
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