Questões de Concurso sobre Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI)

 
 
Disciplina 1
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Na elaboração do plano diretor de tecnologia da informação (PDTI), é fundamental a existência de um comitê estratégico de TI formado por representantes das diversas áreas do órgão e com poder de decisão sobre os investimentos relacionados à tecnologia da informação.


C

Certo


E

Errado

Sobre a elaboração do PDTIC (Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação), seguindo a metodologia do SISP, podemos afirmar que os processos inerentes à análise do PDTIC anterior até a aprovação do inventário de necessidades encontram-se em qual macroprocesso de confecção do PDTIC?


A

Diagnóstico


B

Planejamento


C

Monitoramento


D

Preparação


E

Análise

Sobre o PDTIC (Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação) utilizado pelo SISP (Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação), a construção (elaboração) desta ferramenta de planejamento da área de tecnologia da informação possui três macroprocessos, sendo eles:


A

Preparação, Análise e Planejamento.


B

Levantamento, Análise e Diagnóstico.


C

Preparação, Diagnóstico e Planejamento.


D

Levantamento, Mapeamento e Ações.


E

Análise, Gestão e Monitoramento.

Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta. No âmbito da administração pública, o(a) _____________________________ é o instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade para determinado período.


A

Procedimento Operacional Padrão


B

Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI)


C

Declaração do Escopo


D

Estrutura Analítica do Projeto


E

Projeto de Lei

As práticas de TI (Tecnologia da informação) têm o potencial de melhorar o desempenho organizacional se suas prioridades estiverem adequadamente alinhadas às funções e aos objetivos institucionais da administração pública e se colaborarem de forma eficaz no fornecimento de aplicações e infraestrutura. Nesse sentido, é incorreto afirmar que a TI


A

garante a inovação no desenvolvimento de novos produtos e serviços e facilita novas iniciativas.


B

melhora as comunicações, dando apoio ao funcionamento tranquilo dos processos.


C

facilita a tomada de decisões gerenciais através da disponibilização de informações adequadas.


D

melhora a eficiência das operações organizacionais (operações financeiras, de produção, etc.).

A IN 4/2014 impõe uma série de regras e procedimentos, bem como a necessidade de se desenvolver uma nova visão para a Gestão Pública, reforçando o enfoque no planejamento adequado das contratações, dando novo vigor ao Art. 37 da Constituição Federal, deixando claro que o gestor público, quando não planeja, atenta contra o Princípio da Eficiência. Uma das exigências feitas pela Instrução Normativa é a necessidade de criação do Plano Diretor de Tecnologia da Informação, instrumento este que irá reger as contratações de soluções de TI a serem realizadas pelo Órgão Público Federal.


Sobre o PDTI, tendo em vista os regramentos exigidos pela IN 4/2014, e conforme o Guia de PDTI do SISP, esse Plano Diretor:


A

Conta com quatro papéis fundamentais para sua elaboração e acompanhamento, sendo um deles o do Comitê de TI, exigido pela IN 4/2014, que deve ser formado por representantes das áreas finalísticas e da TI e tem a prerrogativa de dirigir o alinhamento das ações e dos investimentos para o alcance dos objetivos estratégicos da organização, bem como priorizá-los, além de avaliar os resultados do desempenho da TI.


B

Para ser elaborado, é dividido em quatro subprocessos – Preparação, Diagnóstico, Planejamento e Triagem, sendo que as atividades “Consolidar documentos de referência”, “Identificar estratégias da organização” e “Identificar princípios e diretrizes” compõem o subprocesso de Diagnóstico.


C

É altamente dependente de indicadores, pois estes permitem acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudança, etc, e são, obrigatoriamente, utilizados em todas as etapas relacionadas ao PDTI.


D

Na fase de Avaliação Parcial, é possível reavaliar as diretrizes, objetivos e indicadores do PDTI e atualizá-lo, caso seja necessário.

Segundo o Guia de boas práticas em contratação de soluções de Tecnologia da Informação no âmbito do Serviço Público, é INCORRETO afirmar que o Plano Diretor de TI - PDTI


A

deve ser acompanhado e avaliado periodicamente.


B

define, com base nos objetivos da organização, ou seja, com base no seu plano estratégico, quais recursos serão necessários contratar (plano de investimentos).


C

deve conter todo o planejamento de investimentos e a captação de recursos, bem como de quantitativo e capacitação de pessoal de todas as áreas envolvidas nos projetos previstos.


D

deve conter indicadores de desempenho, em conformidade com os objetivos estratégicos da área, abrangendo orçamento e estratégias de aquisição e de terceirização, relativamente à TI.


E

deve ser elaborado, considerando-se as estratégias de negócios que serão suportadas no período definido no Planejamento Estratégico Institucional, descrevendo a forma como a TI suportará tais estratégias em um nível macro.

Segundo o Guia de boas práticas em contratação de soluções de Tecnologia da Informação no âmbito do Serviço Público, no Plano Diretor de TI – PDTI,


A

somente o planejamento estratégico, relativo à TI, é definido, sendo desnecessária a definição de indicadores de desempenho e planejamento de orçamento.


B

são definidos, com base nos objetivos da área de TI do órgão, ou seja, com base nas necessidades identificadas pela TI, quais recursos serão necessários contratar (plano de investimentos).


C

é necessário que contenha todo o planejamento de investimentos, captação de recursos, bem como de quantitativo e capacitação de pessoal de todas as áreas envolvidas nos projetos previstos.


D

devem abranger ambientes interno e externo, relativamente à área de TI. Porém, deve ser elaborado somente pela equipe de TI, evitando-se influências externas no planejamento estratégico.


E

deve ser elaborado o plano, considerando-se as estratégias de negócio que serão suportadas no período definido no Planejamento Estratégico Institucional, descrevendo a forma como a TI suportará tais estratégias em um nível macro.

O Guia de Elaboração de Plano Diretor de TI (PDTI) do SISP prevê as seguintes fases que compõem o processo de elaboração do PDTI: Preparação, Diagnóstico e Planejamento. Para cada uma dessas fases, o Guia estabelece os processos que a compõem. Dentre as alternativas abaixo, qual é o processo que NÃO compõe a fase de diagnóstico?


A

Avaliar os resultados Planejamento de TI anterior.


B

Analisar o Referencial Estratégico da área de TI.


C

Realizar Análise SWOT da TI.


D

Consolidar o Inventário de Necessidades.


E

Identificar Estratégias da Organização.

O Plano Diretor de Tecnologia da Informação − PDTI pode ter sua execução dividida em 3 etapas: Preparação, Diagnóstico e Planejamento. Tais etapas são compostas por diversas atividades, sendo que a atividade de


A

Escolha e Alocação da Equipe de Elaboração faz parte da etapa de Planejamento do PDTI.


B

Avaliação dos Resultados do PDTI Anterior faz parte da etapa de Planejamento do PDTI.


C

Identificação e Reunião dos Documentos de Referência faz parte da etapa de Preparação do PDTI.


D

Definição de Metas e Ações faz parte da etapa de Diagnóstico do PDTI.


E

Consolidação do Orçamento de TI faz parte da etapa de Preparação do PDTI.

De acordo com o Guia de Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia de Informação – PDTI, a elaboração do PDTI é realizada em três fases: Preparação, Diagnóstico e Planejamento. Cada uma dessas fases é composta por um conjunto de processos. Na fase de Diagnóstico, um dos processos é “Identificar Necessidades de Contratação de TI”. Uma das atividades desse processo consiste em solicitar documentos e realizar entrevistas com pessoas-chave. Entre as avaliações realizadas nessa atividade não se inclui verificar se


A

a política de contratação de soluções de TI existe, é formalizada, é acompanhada e está em conformidade com a legislação vigente.


B

as tarefas de gestão da TI são realizadas por terceiros.


C

há contratos vigentes de soluções de TI para atender as demandas no período de vigência do PDTI.


D

há necessidade de aquisição de bens de TI.


E

há necessidade de contratação de serviços de TI (terceirização).

São características do Plano de Tecnologia da Informação, EXCETO:


A

é realizado geralmente para períodos superiores a 5 anos.


B

segue um processo que se inicia após ou durante a definição dos objetivos e estratégias da empresa.


C

serve de apoio à gestão do CIO, dos demais gerentes de TI e da própria empresa.


D

está alinhado com os outros planos funcionais da empresa.


E

serve de orientação sobre a estratégia de terceirização que a empresa possa utilizar.

   
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