Questões de Concurso sobre Processos de Iniciação

 
 
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De acordo com o PMBOK 7.ª edição, a abordagem para gerenciamento de projetos foca em princípios e domínios de desempenho, mas ainda reconhece a utilidade dos tradicionais grupos de processos como referência prática. Esses grupos ajudam equipes a organizar as atividades ao longo do ciclo de vida do projeto, mesmo em ambientes adaptativos. No que se refere a esse contexto, assinale a alternativa que contém um dos grupos de processos normalmente utilizados como orientação complementar ao gerenciamento de projetos.


A

Priorização.


B

Iniciação.


C

Orçamentação.


D

Implementação incremental.


E

Integração contínua.

Assinale a alternativa correta acerca do processo de inicialização de um computador do tipo IBM PC e dos programas envolvidos nessa rotina.


A

BIOS é um programa localizado na trilha inicial do MBR do HD.


B

POST é o sistema pelo qual o usuário do computador pode alterar a sequência de boot.


C

Uma sequência específica de bipes pode indicar falha nos drivers de dispositivos do Windows.


D

Sistemas com configuração UEFI não utilizam o POST na inicialização.


E

Uma das etapas do POST é a verificação dos componentes básicos, como discos e interfaces.

No ciclo de desenvolvimento inicial típico para um projeto de tamanho médio, recomenda-se a seguinte distribuição de esforço: 10% para iniciação, 25% para elaboração, 50% para construção e 15% para transição.


C

Certo


E

Errado

A aplicação das boas práticas descritas no guia Project Management Body of Knowledge – PMBOK (PMI, 2017) permite que projetos sejam estruturados com clareza desde a autorização formal até os primeiros passos do planejamento. Considerando a sequência lógica dos processos de iniciação e início do planejamento, assinale a alternativa que representa uma ordem coerente de atividades em um projeto típico.


A

Elaborar o termo de abertura – planejar o gerenciamento das aquisições – definir as atividades – identificar os riscos.


B

Definir o escopo – desenvolver o termo de abertura – coletar os requisitos – planejar o gerenciamento das partes interessadas.


C

Desenvolver o termo de abertura – identificar as partes interessadas – levantar os requisitos – detalhar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).


D

Planejar a gestão da qualidade – identificar os riscos – aprovar o termo de abertura – decompor o escopo.


E

Levantar os requisitos – definir o cronograma – aprovar o termo de abertura – criar a EAP.

A empresa "Energy XYZ" está gerenciando um projeto de eficiência energética para um novo centro industrial. O projeto é complexo e envolve diversas partes interessadas, como o cliente, os contratados, as autoridades locais e a comunidade. A equipe do projeto está utilizando o Guia PMBOK para gerenciar o projeto de forma eficaz. Qual dos seguintes processos do PMBOK NÃO é aplicável ao gerenciamento do projeto de eficiência energética para um novo centro industrial pela empresa "Energy XYZ"?


A

Execução: Este processo envolve a realização do trabalho do projeto de acordo com o plano. A equipe do projeto deve gerenciar os recursos, monitorar o progresso e lidar com os riscos e problemas que surjam.


B

Iniciação: Este processo define o escopo do projeto, identifica as partes interessadas e desenvolve a carta do projeto. É essencial para o sucesso do projeto, pois garante que todos os envolvidos estejam alinhados e que o projeto atenda às expectativas das partes interessadas.


C

Planejamento: Este processo envolve o desenvolvimento de um plano detalhado para executar o projeto. O plano deve incluir o cronograma, o orçamento, o plano de gerenciamento de recursos, o plano de gerenciamento de riscos e o plano de comunicação.


D

Encerramento: Este processo formaliza a conclusão do projeto e documenta as lições aprendidas. É importante para garantir que todos os entregáveis do projeto sejam concluídos e que as partes interessadas estejam satisfeitas com o resultado do projeto.


E

Monitoramento e Controle: Este processo envolve o acompanhamento do progresso do projeto e a comparação com o plano. A equipe do projeto deve identificar desvios do plano e tomar medidas corretivas quando necessário.

Durante a fase de iniciação do projeto, a equipe deve desenvolver o plano de gerenciamento do projeto detalhado, incluindo cronograma com datas de cada entrega e orçamento, para que sirva de guia para as fases seguintes do projeto.


C

Certo


E

Errado

Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, o documento publicado pelo iniciador ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto é chamado de:


A

Business model canvas.


B

Termo de abertura do projeto.


C

Declaração de visão do projeto.


D

Resumo do projeto.


E

Roadmap.

Em relação aos estados possíveis de um processo em um sistema operacional moderno, quando um determinado processo é interrompido por uma solicitação de disco, esse processo entrará no estado de:


A

pronto


B

terminado


C

bloqueado


D

em execução

No processo de classificação do aprendizado de máquina, a etapa que inicia o processo é conhecida como


A

construção.


B

esforço.


C

análise.


D

treinamento.


E

estudo.

O grupo de processos de iniciação contém os processos necessários para refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.


C

Certo


E

Errado

O PMBOK 6a edição agrupa os processos componentes de suas áreas de conhecimento em cinco grupos, sendo correto que as únicas duas áreas de conhecimento que contêm os chamados Processos de Iniciação são:


A

Gerenciamento do Escopo e Gerenciamento dos Custos.


B

Gerenciamento dos Riscos e Gerenciamento de Integração.


C

Gerenciamento do Cronograma e Gerenciamento da Qualidade.


D

Gerenciamento dos Recursos e Gerenciamento das Comunicações.


E

Gerenciamento de Integração e Gerenciamento das Partes Interessadas.

A fase em que se identifica todas as informações básicas e essenciais para o desenvolvimento de um projeto com Gerentes, Diretores ou até mesmo com o cliente do projeto chama-se:


A

Iniciação.


B

Planejamento.


C

Organização e simulação.


D

Encerramento,

O grupo de processos de Planejamento do PMBoK 5a edição contempla o processo de Estimar Custos, portanto é correto afirmar que os gastos previstos e restrições orçamentárias são mencionados pela primeira vez em um projeto no


A

Grupo de Processos de Iniciação.


B

Grupo de Processos de Planejamento.


C

Grupo de Processos de Gerenciamento de Custos.


D

Processo de Gerenciar as Partes Interessadas.


E

Processo de Controlar Custos.

Para estabelecer o escopo total do esforço em seu projeto, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos, Sandra resolveu utilizar o PMBoK (quarta edição) como orientação. Assim, ela observou que certo grupo de processos é composto de processos que desenvolvem o plano de gerenciamento e documentos de projeto que serão usados para executá-lo. O grupo observado por ela foi o de


A

planejamento.


B

escopo.


C

iniciação.


D

execução.


E

monitoramento e controle.

No gerenciamento de projetos, de acordo com a abordagem do PMBOK, o risco e a incerteza, são maiores na etapa de:


A

iniciação.


B

planejamento.


C

execução.


D

monitoramento e controle.


E

encerramento.

Um banco de dados Oracle ao ser iniciado exige a execução e alocação de vários processos e buffers.


No intuito de suportar a inicialização de um banco de dados é criada uma instância do Oracle que é composta por:


A

programas armazenados pela PL/SQL e execução de processos em segundo plano.


B

Área Global do Sistema (SGA), compartilhada por todos os usuários e programas armazenados pela PL/SQL.


C

execução de processos em segundo plano e Área Global do Sistema (SGA), compartilhada por todos os usuários.


D

Área Global do Sistema (SGA), não-compartilhada por todos os usuários e programas armazenados pela PL/SQL.


E

execução de processos em segundo plano e Área Global do Sistema (SGA), não-compartilhada por todos os usuários.

Segundo o modelo PMBOK (project management body of knowledge), o grupo de processos de início de projetos inclui o processo de definição do gerente de projeto e de autorização para o gerente começar o projeto.


C

Certo


E

Errado

 
 
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