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De acordo com o Guia PMBOK, 6ª edição, os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem
o processo que possibilita a criação da estrutura analítica do projeto a partir da declaração do escopo detalhada.
as atividades dos requisitos que serão planejadas, acompanhadas e reportadas.
as solicitações de mudança ao longo do projeto que devem ser formalmente autorizadas e incorporadas.
os critérios e as atividades para desenvolvimento, monitoramento e controle do cronograma.
as políticas da qualidade, metodologias e padrões da organização que devem ser implementados no projeto.