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Segundo o PMBOK 6a edição, um dos processos do Gerenciamento da Integração do Projeto é Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto e, dentre as entradas desse processo, estão diversos documentos de projeto, sendo correto que dois desses documentos são:
cronograma do projeto e lista de atividades.
relatório de riscos e registro de premissas.
matriz de rastreabilidade dos requisitos e novo cronograma.
lista de marcos e registro dos riscos.
comunicações do projeto e registro de novas técnicas.