Questões de Concurso sobre Gerenciamento da Integração do Projeto

 
 
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A área de gerenciamento de projetos cuja função é garantir que todas as demais áreas estejam conectadas em um todo único, de forma a assegurar que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas pelo projeto, é a área de gerenciamento de


A

aquisições.


B

escopo.


C

integração.


D

recursos.


E

qualidade.

O GitLab representa um gerenciador de repositórios de software, cujo funcionamento se baseia em Git — sistema de versões distribuído usado para desenvolver softwares. O GitLab Ci caracteriza-se como um ambiente de Integração Contínua, que pertence ao GitLab , e oferece suporte para integração contínua, implantação contínua) e entrega contínua. Desse produto, o usuário deve criar uma conta para acessar o GitLab e, logo em seguida, criar um repositório. Nesse processo, há que se configurar um arquivo específico, com o intuito de promover o controle do projeto conforme o seu andamento. Após concluir a criação do arquivo, deve-se adicionar alguns comandos que garantem o seu funcionamento adequado, com destaque para três, descritos a seguir.


I.Responsável por determinar as fases que podem ser executadas ao longo do projeto.

II.Tem a finalidade de especificar a lista de arquivos e diretórios a serem anexados ao job depois do seu sucesso.

III.Detalha o caminho que vai ser trilhado pelo arquivo.


O nome do arquivo a ser criado e os três comandos descritos são, respectivamente:


A

gitlab-ci.cfg, stages, root e standards


B

gitlab-ci.yml, labels, root e paths


C

gitlab-ci.yml, stages, artifacts e paths


D

gitlab-ci.cfg, stages, artifacts e standards

De acordo com o PMBok, a gerência de projetos é uma disciplina fundamental para o planejamento, organização, controle e execução de forma eficiente e eficaz, com a finalidade de atingir os objetivos específicos dentro de restrições de prazo, custo, qualidade e escopo, sendo a gestão a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto. Nesse contexto, um tipo de gerenciamento envolve, de forma cooperativa, todos os aspectos de um projeto, incluindo atividades como desenvolver o plano do projeto, gerenciar as mudanças do projeto e garantir que todas as partes do projeto estejam alinhadas e trabalhando juntas. Por exemplo, se uma mudança for feita no escopo do projeto, o responsável por esse tipo de gerenciamento garantirá que essa mudança seja refletida no cronograma e no orçamento do projeto. Esse gerenciamento é conhecido como:


A

de comunicações


B

da integração


C

da qualidade


D

de custos

Em gerenciamento de projetos, a área do conhecimento responsável por desenvolver atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos de gerenciamento de projeto, além de incluir características de unificação, consolidação, comunicação e inter-relacionamentos é o


A

gerenciamento da integração do projeto.


B

gerenciamento das partes interessadas do projeto.


C

gerenciamento das comunicações do projeto.


D

gerenciamento da qualidade do projeto.

Das alternativas a seguir, aquela que, de acordo com o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK), NÃO é considerada uma área do gerenciamento de projetos o Gerenciamento:


A

das partes interessadas.


B

das aquisições.


C

da produção.


D

da integração.


E

dos custos.

O PMBOK 6a edição define grupos de processos ligados a diversas áreas de conhecimento. Considerando o processo Desenvolver Termo de Abertura de Projeto, pertencente à área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto, uma das ferramentas/técnicas utilizada nesse processo é


A

Análise de Dados.


B

Tomada de Decisões.


C

Gerenciamento de Conhecimentos.


D

Coleta de Dados.


E

Ferramentas de Controle de Mudanças.

Segundo o Guia PMBOK (sexta edição), uma das ferramentas/técnicas utilizadas no processo Desenvolver a Equipe é


A

a contratação de terceiros.


B

a lista de alertas.


C

o treinamento.


D

a representação de dados.


E

a análise de dados.

Segundo o PMBOK 6a edição, um dos processos do Gerenciamento da Integração do Projeto é Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto e, dentre as entradas desse processo, estão diversos documentos de projeto, sendo correto que dois desses documentos são:


A

cronograma do projeto e lista de atividades.


B

relatório de riscos e registro de premissas.


C

matriz de rastreabilidade dos requisitos e novo cronograma.


D

lista de marcos e registro dos riscos.


E

comunicações do projeto e registro de novas técnicas.

Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de


A

escopo.


B

integração.


C

qualidade.


D

recursos.

O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto abarque todo o trabalho, e apenas o necessário, para que se conclua com sucesso.


C

Certo


E

Errado

A primeira área de conhecimento abordada no PMBOK 5 é o Gerenciamento da Integração do Projeto, que é composto por seis processos, sendo correto que


A

uma das saídas do processo Monitorar e controlar o trabalho do projeto é o Plano de gerenciamento do projeto.


B

um desses processos denomina-se Realizar o controle integrado de mudanças.


C

uma das entradas do processo Encerrar o projeto ou a fase é o Termo de abertura do projeto.


D

dentre as ferramentas utilizadas no processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, encontram-se ferramentas de controle de mudanças.


E

um desses processos denomina-se Publicar o resultado da fase preliminar.

“Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é um dos processos do gerenciamento da Integração do Projeto – Guia PMBOK® 6.” Podemos afirmar que esse processo pertence a qual fase do projeto (ou Grupos de Processos)?


A

Iniciação.


B

Execução.


C

Planejamento.


D

Monitoramento e controle.

Ano: 2021
Prova: SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Analista Técnico - Segurança da informação - 2021

No que diz respeito ao desenvolvimento de um projeto e em conformidade com o PMI/PMBoK, a seguir são listados três processos.

I. Orientar e gerenciar a execução do projeto

II. Monitorar e controlar o trabalho do projeto

III. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto


Esses processos fazem parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento de:


A

Tempo do Projeto


B

Integração do Projeto


C

Aquisições do Projeto


D

Riscos do Projeto

De acordo com o Guia PMBOK – 5ª Edição, a área de conhecimento que inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto é o Gerenciamento:


A

da integração do projeto;


B

das comunicações do projeto;


C

das partes interessadas do projeto;


D

da qualidade do projeto;


E

dos riscos do projeto.

Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos são descritas em termos de seus processos componentes. A área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados é a área de


A

Gerenciamento de Riscos.


B

Gerenciamento de Custos.


C

Gerenciamento de Projeto.


D

Gerenciamento de Escopo.


E

Gerenciamento da Integração.

Segundo o guia PMBOK 5ª edição, um processo de gerenciamento de projeto associado à área de conhecimento de Gerenciamento de Integração do Projeto é


A

adquirir Equipe do Projeto.


B

estimar Orçamento e Recursos das Atividades.


C

planejar Gerenciamento de Riscos.


D

desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.

 
 
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