Questões de Concurso sobre Administração de Compras

 
 
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A atividade que visa garantir o rápido desembaraço dos materiais adquiridos pela empresa, zelando para que as entradas reflitam a quantidade estabelecida, na época certa, ao preço contratado e na qualidade especificada nas encomendas, é denominada:

A
compras;

B
recebimento;

C
almoxarifado;

D
cadastramento;

E
inventário físico.

O contrato formal entre a empresa e o fornecedor classificado, que deverá representar todas as condições estabelecidas nas negociações prévias, após a análise de preços, constitui a etapa conhecida como:


A

solicitação de compras.


B

coleta de preços.


C

análise dos preços.


D

pedido de compras.

O cálculo do estoque mínimo de determinado bem depende do seu tempo de reposição, que é o período empregado entre a constatação da necessidade de nova compra do bem e o recebimento do pedido de compra pelo fornecedor.


C
Certo

E
Errado

Atualmente, o responsável pelas compras deve buscar, nas negociações com fornecedores tradicionais, obter o máximo de vantagens para sua organização, estabelecendo uma disputa na qual ele saia vencedor e a outra parte, perdedora.


C
Certo

E
Errado

Planejamento inadequado, falta de controle no consumo e má administração dos estoques são fatores que podem levar a unidade responsável por compras a tomar atitudes prejudiciais à empresa.


C
Certo

E
Errado

Considere-se que a drogaria esteja integrada a uma rede para se beneficiar da sua cooperativa de compras que, pela quantidade de produto adquirida para a rede, obtém preço mais acessível do que no caso de aquisição individual de produtos. Considere ainda que além de o preço ser reduzido em função da quantidade adquirida, o prazo da entrega dos produtos é menor, pois cada lote de compra preenche o requisito mínimo de um caminhão. Nessa situação, é correto afirmar que o preço e o prazo reduzidos decorrem da força dos concorrentes do setor.


C
Certo

E
Errado
A empresa Sara Lee, conglomerado norte-americano, foi extremamente bem-sucedida ao crescer via aquisições bem selecionadas. Em vez de substituir as marcas locais adquiridas por uma marca global, investe fortemente nas mesmas, com a esperança de que possam, um dia, serem transformadas em marcas regionais de prestígio, ou mesmo em marcas globais. As aquisições proporcionam vantagens tais como:

A

diferenças culturais são abolidas; acesso ao ativo humano; acesso instantâneo aos canais de distribuição; facilidade de financiamento.


B

sinergia com o mercado; eliminação de concorrentes; opção viável para criar uma nova marca sem grandes custos.


C

controle dos fornecedores; investimento seguro a longo prazo; acesso a nova tecnologia.


D

acesso rápido a mercados locais; opção viável para a obtenção de marcas bem estabelecidas; acesso instantâneo aos canais de distribuição; acesso a setores de alta tecnologia.


E

difusão do conhecimento adquirido; redução de impostos locais, através de benefícios concedidos; acesso rápido a mercados locais.

Sob a ótica dos fatores psicológicos que impactam no comportamento de compra do consumidor, uma cliente, ao adquirir um vestido no valor de R$ 1.650,00 para o baile da sua formatura, o faz tendo como foco a busca da satisfação da necessidade de segurança inerente ao processo motivacional.


C
Certo

E
Errado
Atualmente, observa-se um grande crescimento dos serviços na economia mundial. Significa dizer que o consumidor cada vez mais procura serviços para satisfazer suas necessidades e desejos. Fazem parte do processo de decisão de compras dos serviços:

A
Necessidades, informações, avaliação, decisão e pós-compra

B
Necessidades, força de vontade, motivação, decisão e serviço de atendimento ao consumidor

C
Necessidades, informações, pesquisa, critérios de persuasão e pós-venda

D
Necessidades, avaliação, decisão e pós-venda

E
Necessidades, tensão, ação, compensação e satisfação

A atividade que implica o reconhecimento perfeito da classificação de materiais, estabelecimento de codificação e determinação da especificação, objetivando a emissão de catálogos para utilização dos envolvidos nos procedimentos de Administração de Materiais, é denominada:


A
gestão;

B
compras;

C
recebimento;

D
almoxarifado;

E
cadastramento.

Em grandes organizações, um aspecto importante a ser considerado se refere à centralização ou descentralização das compras. A centralização apresenta como vantagens a oportunidade de serem negociadas grandes quantidades de materiais por menores preços, a homogeneização desses materiais, o menor tempo na sua aquisição e melhor controle dos estoques.


C
Certo

E
Errado

No que se refere às influências no comportamento de compra, é correto afirmar que os valores da família não influenciam na decisão de compra de um indivíduo maior de idade, que não reside mais com os pais.


C
Certo

E
Errado

Considere a seguinte situação hipotética.

Rodrigues é o responsável pela administração de materiais de determinada empresa. Preocupado em sempre prover a organização dos recursos materiais necessários ao pleno funcionamento da empresa, Rodrigues mantém em estoques volumes suficientes para quatro meses de produção.

Nessa situação, com base nos dados apresentados, é correto afirmar que Rodrigues está equivocado quando mantém estoques por longo período, pois essa decisão exige grandes investimentos.


C
Certo

E
Errado

Num sistema de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos comportamentais básicos: catalisador, apoiador, controlador e analítico. O negociador de estilo catalisador é uma pessoa que em geral:


A

toma decisões rápidas, é organizada, concisa, objetiva, com sentido de urgência;


B

gosta de fazer perguntas, coletar dados, é perfeccionista e muito detalhista;


C

considera seres humanos muito mais importantes que qualquer trabalho;


D

é criativa, sempre com novas idéias, entusiasta dos grandes empreendimentos;


E

gosta de trabalhar em equipe, agradar os outros e fazer novos amigos.

A aquisição alavancada é uma técnica:


A

que envolve o uso de grandes montantes de crédito para aquisição de empresas;


B

que envolve grandes endividamentos com garantias de bens patrimoniais para aquisição de empresas;


C

que envolve o uso de grandes montantes de dívida para a aquisição de outras empresas;


D

de coalizão na tomada de grandes empréstimos para aquisição de empresas;


E

que envolve o lançamento de títulos privados para aquisição de empresas.

Em relação à aquisição e programação da produção observe as afirmativas a seguir:

I – Toda programação deve começar com uma estimativa da demanda presente e futura e com o levantamento do estoque atualmente disponível, a diferença entre ambos indicando as necessidades.

 II – Um método clássico de programação agregada é o gráfico de Gantt. Ele reconhece que algumas atividades só podem ser executadas depois que outras terminam. O método relaciona as atividades operacionais com o tempo e indica em que momento os materiais devem estar disponíveis e quando uma certa mão-de-obra deve realizar determinada tarefa.

III – em geral, uma aquisição bem feita gera benefícios extraordinários: pequenas reduções no custo de materiais adquiridos podem representar ganhos muito fortes na rentabilidade.

 IV – via de regra, volumes maiores em cada compra significam custos de manutenção de estoques mais baixos e menos trabalho burocrático.

 Estão corretas as afirmativas:


A

III e IV, apenas;


B

I, II e III, apenas;


C

I, III e IV, apenas;


D

II, III e IV, apenas;


E

I, II, III e IV.

A boa negociação de compras é fundamental para a busca de melhores resultados da organização e leva a uma disputa em que uma parte vence e a outra é derrotada.


C
Certo

E
Errado

A maneira pela qual a informação da necessidade de material chega à área responsável pelas compras, iniciando o respectivo processo, denomina- se:


A

projeção de demanda


B

plano de compras


C

sinal de demanda


D

sinal de oferta

Coordenar o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender às necessidades da organização é um objetivo da seção de compras.


C
Certo

E
Errado

O critério de avaliação de fornecedores que se preocupa com o cumprimento de prazos é a:


A

inovação


B

qualidade


C

pontualidade


D

flexibilidade


E

produtividade

   
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