Questões de Concurso sobre Área de Materiais Dentro da Organização

 
 
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De acordo com Melo e Alcântara (2011, p. 812-813), “para o Council of Supply Chain Management Professional (2009), a gestão da cadeia de suprimentos, também chamada de Supply Chain Management (SCM), engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas com aquisição e suprimento, transformação e atividades de gerenciamento logístico”.

Sobre a SCM, analise os itens a seguir se verdadeiros (V) ou falsos (F):

I. Inclui a coordenação e colaboração com membros da cadeia, que podem ser fornecedores, intermediários, provedores de serviços de terceira parte e clientes.

II. Pode ser definida como a coordenação sistêmica e estratégica das funções tradicionais e táticas de negócio dentro de uma empresa e entre empresas ao longo da cadeia de suprimentos.

III. A gestão da cadeia de suprimentos para o Global Supply Chain Forum (GSCF) significa a integração dos processos-chave de negócio desde o usuário final até o fornecedor original que provê produtos, serviços e informações que agregam valor para os clientes e outros stakeholders.

IV. Retrata a influência dos stakeholders nas definições de preços e metas de pagamento de impostos e distribuição de dividendos ou juros sobre o capital próprio (JCP) pelas empresas de capital aberto (Sociedades Anônimas).

Fonte: MELO, Daniela de Castro; CHICARELLI, Rosane Lúcia Alcântara. A gestão da demanda em cadeias de suprimentos: uma abordagem além da previsão de vendas. Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 4, p. 809-824, 2011. (adaptado).

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.


A

F, F, F, V.


B

V, V, V, F.


C

F, V, F, V.


D

V, V, F, F.


E

F, V, V, V.

O sistema de reposições periódicas de controle de estoques é caracterizado por pedidos de reposição em intervalos


A

fixos de tempo, quantidades variáveis de solicitação de material e período de renovação comum para todos os itens do estoque.


B

variáveis de tempo, quantidades variáveis de solicitação de material e período de renovação específico para cada item do estoque.


C

fixos de tempo, quantidades fixas de solicitação de material e período de renovação comum para todos os itens do estoque.


D

fixos de tempo, quantidades variáveis de solicitação de material e período de renovação específico para cada item do estoque.


E

variáveis de tempo, quantidades fixas de solicitação de material e período de renovação comum para todos os itens do estoque.

A escolha do modal de transporte de carga pelo gestor deve ser feita levando-se em consideração o tipo de carga, a disponibilidade, a capacitação, a frequência e a consistência do modal, a velocidade do transporte no respectivo modal e os custos dos fretes unitários de cada modal.


Com base nessas informações e com atenção ao contexto brasileiro, é correto afirmar que a escolha pelo modal rodoviário é vantajosa:


A

nas curtas distâncias, abaixo de 300 km; quando o frete unitário é de menor valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final é necessária;


B

nas curtas distâncias, abaixo de 300 km; quando o frete unitário é de elevado valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final não é necessária;


C

nas curtas distâncias, acima de 300 km; quando o frete unitário é de menor valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final é necessária;


D

nas longas distâncias, acima de 900 km; quando o frete unitário é de elevado valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final não é necessária;


E

nas curtas distâncias, acima de 900 km; quando o frete unitário é de elevado valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final não é necessária.

Se o profissional estiver muito ocupado com tarefas concernentes ao estado mecânico no veículo, é permitido que coloque a organização do ambiente do trabalho em segundo plano.


C

Certo


E

Errado

Com relação à área de planejamento de materiais, assinale a alternativa incorreta.


A

Afere os custos operacionais de aquisição dos produtos.


B

Atua com o dimensionamento das compras em relação à necessidade de manutenção de produtos armazenados.


C

Efetua a classificação do processamento dos itens, artigos e superfície e a manipulação de gêneros químicos padronizados.


D

Realiza o cálculo das médias de consumo dos itens em provisionamento.

A preocupação com as máquinas, os equipamentos e a tecnologia antecede à preocupação que é direcionada aos materiais que passam por elas.


C

Certo


E

Errado

Assinale a alternativa em que não esteja corretamente indicado um benefício da boa gestão de materiais.


A

não faltar materiais para a produção


B

reduzir a perda de materiais no estoque e almoxarifado


C

eliminar a necessidade de estoque


D

reduzir o tempo gasto para requisitar e entregar materiais

As compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes para o conjunto da organização. Entre as atividades associadas a elas, incluem-se:


I. Selecionar e qualificar fornecedores

II. Prever mudanças de preços

III. Negociar contratos

IV. Programar o transporte das matérias-primas

V. Estabelecer os termos das vendas

VI. Avaliar o valor recebido

VII. Avaliar desempenho de fornecedores


As atividades associadas a compras estão contempladas somente em:


A

I, II, III, IV, V, VII;


B

I, II, III, IV, VI, VII;


C

I, II, III, V, VI, VII;


D

I, II, IV, V, VI, VII;


E

I, III, IV, V, VI, VII.

As empresas extrativas necessitam de uma indústria, de uma fábrica, de uma oficina, ou de similares, para a realização de suas atividades.


C

Certo


E

Errado

Follow up é o processo de acompanhamento de cada pedido e de assegurar que ele pode ser atendido em termos de:


A

qualidade e preço


B

quantidade e preço


C

preço e data de entrega


D

quantidade e data de entrega

Um sistema de classificação é primordial para qualquer departamento de matérias, pois, sem ele, não pode existir um controle eficiente dos estoques.


C

Certo


E

Errado

A diminuição de perdas e erros na gestão de estoque é algo que requer um esforço por parte do gestor da área. Neste sentido, é importante destacar que, para evitar perdas, necessitamos


A

manter o controle da organização na gestão do estoque.


B

evitar a preocupação com o ambiente em que são armazenados seus produtos.


C

possuir um sistema de gestão informatizado não muito atualizado.


D

deixar passar produtos com datas de validade já vencidas.


E

comprometer o estoque que não temos.

Na armazenagem por compatibilidade, deverá ser considerada a influência que um material pode ter sobre outro, de modo que sejam mantidos em ambientes distintos.


C

Certo


E

Errado

Todo material estocado gera custos para a empresa. São os custos de estocagem.


As duas variáveis das quais dependem os custos de estocagem são:


A

quantidade e equipamentos


B

aluguel do armazém e equipamentos


C

quantidade e tempo de permanência


D

aluguel do armazém e salário de pessoal

São métodos de inventários, exceto:


A

Inventário rotativo


B

Inventário dinâmico


C

Inventário por amostra


D

Inventário por referência

Basicamente, a atividade de compras é repetitiva, envolvendo um ciclo de etapas que devem ser cumpridas a seu tempo. Uma dessas etapas é:


A

geração das ordens de compra


B

análise das ordens de compras recebidas


C

escolha dos menores preços de fornecimento


D

negociação com todos os fornecedores disponíveis

   
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