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De acordo com Melo e Alcântara (2011, p. 812-813), “para o Council of Supply Chain Management Professional (2009), a gestão da cadeia de suprimentos, também chamada de Supply Chain Management (SCM), engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas com aquisição e suprimento, transformação e atividades de gerenciamento logístico”.
Sobre a SCM, analise os itens a seguir se verdadeiros (V) ou falsos (F):
I. Inclui a coordenação e colaboração com membros da cadeia, que podem ser fornecedores, intermediários, provedores de serviços de terceira parte e clientes.
II. Pode ser definida como a coordenação sistêmica e estratégica das funções tradicionais e táticas de negócio dentro de uma empresa e entre empresas ao longo da cadeia de suprimentos.
III. A gestão da cadeia de suprimentos para o Global Supply Chain Forum (GSCF) significa a integração dos processos-chave de negócio desde o usuário final até o fornecedor original que provê produtos, serviços e informações que agregam valor para os clientes e outros stakeholders.
IV. Retrata a influência dos stakeholders nas definições de preços e metas de pagamento de impostos e distribuição de dividendos ou juros sobre o capital próprio (JCP) pelas empresas de capital aberto (Sociedades Anônimas).
Fonte: MELO, Daniela de Castro; CHICARELLI, Rosane Lúcia Alcântara. A gestão da demanda em cadeias de suprimentos: uma abordagem além da previsão de vendas. Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 4, p. 809-824, 2011. (adaptado).
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
F, F, F, V.
V, V, V, F.
F, V, F, V.
V, V, F, F.
F, V, V, V.
O sistema de reposições periódicas de controle de estoques é caracterizado por pedidos de reposição em intervalos
fixos de tempo, quantidades variáveis de solicitação de material e período de renovação comum para todos os itens do estoque.
variáveis de tempo, quantidades variáveis de solicitação de material e período de renovação específico para cada item do estoque.
fixos de tempo, quantidades fixas de solicitação de material e período de renovação comum para todos os itens do estoque.
fixos de tempo, quantidades variáveis de solicitação de material e período de renovação específico para cada item do estoque.
variáveis de tempo, quantidades fixas de solicitação de material e período de renovação comum para todos os itens do estoque.
A escolha do modal de transporte de carga pelo gestor deve ser feita levando-se em consideração o tipo de carga, a disponibilidade, a capacitação, a frequência e a consistência do modal, a velocidade do transporte no respectivo modal e os custos dos fretes unitários de cada modal.
Com base nessas informações e com atenção ao contexto brasileiro, é correto afirmar que a escolha pelo modal rodoviário é vantajosa:
nas curtas distâncias, abaixo de 300 km; quando o frete unitário é de menor valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final é necessária;
nas curtas distâncias, abaixo de 300 km; quando o frete unitário é de elevado valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final não é necessária;
nas curtas distâncias, acima de 300 km; quando o frete unitário é de menor valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final é necessária;
nas longas distâncias, acima de 900 km; quando o frete unitário é de elevado valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final não é necessária;
nas curtas distâncias, acima de 900 km; quando o frete unitário é de elevado valor em relação aos demais modais e quando a capilaridade para movimentar e entregar a carga até o destino final não é necessária.
Se o profissional estiver muito ocupado com tarefas concernentes ao estado mecânico no veículo, é permitido que coloque a organização do ambiente do trabalho em segundo plano.
Certo
Errado
A identificação de materiais no estoque deve ser realizada obrigatoriamente em lotes.
Certo
Errado
O processo de gestão de compras inicia-se com a cotação junto aos fornecedores, a fim de identificar a demanda, o preço e a qualidade dos bens a serem adquiridos.
Certo
Errado
Pedido de compra, processamento de compra e cadastro de fornecedores são etapas para o processo de compras em uma empresa.
Certo
Errado
Com relação à área de planejamento de materiais, assinale a alternativa incorreta.
Afere os custos operacionais de aquisição dos produtos.
Atua com o dimensionamento das compras em relação à necessidade de manutenção de produtos armazenados.
Efetua a classificação do processamento dos itens, artigos e superfície e a manipulação de gêneros químicos padronizados.
Realiza o cálculo das médias de consumo dos itens em provisionamento.
A preocupação com as máquinas, os equipamentos e a tecnologia antecede à preocupação que é direcionada aos materiais que passam por elas.
Certo
Errado
Assinale a alternativa em que não esteja corretamente indicado um benefício da boa gestão de materiais.
não faltar materiais para a produção
reduzir a perda de materiais no estoque e almoxarifado
eliminar a necessidade de estoque
reduzir o tempo gasto para requisitar e entregar materiais
As compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes para o conjunto da organização. Entre as atividades associadas a elas, incluem-se:
I. Selecionar e qualificar fornecedores
II. Prever mudanças de preços
III. Negociar contratos
IV. Programar o transporte das matérias-primas
V. Estabelecer os termos das vendas
VI. Avaliar o valor recebido
VII. Avaliar desempenho de fornecedores
As atividades associadas a compras estão contempladas somente em:
I, II, III, IV, V, VII;
I, II, III, IV, VI, VII;
I, II, III, V, VI, VII;
I, II, IV, V, VI, VII;
I, III, IV, V, VI, VII.
A implementação da logística integrada independe de mudanças culturais e organizacionais, bem como de investimentos em tecnologia da informação.
Certo
Errado
As empresas extrativas necessitam de uma indústria, de uma fábrica, de uma oficina, ou de similares, para a realização de suas atividades.
Certo
Errado
Follow up é o processo de acompanhamento de cada pedido e de assegurar que ele pode ser atendido em termos de:
qualidade e preço
quantidade e preço
preço e data de entrega
quantidade e data de entrega
Um sistema de classificação é primordial para qualquer departamento de matérias, pois, sem ele, não pode existir um controle eficiente dos estoques.
Certo
Errado
A diminuição de perdas e erros na gestão de estoque é algo que requer um esforço por parte do gestor da área. Neste sentido, é importante destacar que, para evitar perdas, necessitamos
manter o controle da organização na gestão do estoque.
evitar a preocupação com o ambiente em que são armazenados seus produtos.
possuir um sistema de gestão informatizado não muito atualizado.
deixar passar produtos com datas de validade já vencidas.
comprometer o estoque que não temos.
Na armazenagem por compatibilidade, deverá ser considerada a influência que um material pode ter sobre outro, de modo que sejam mantidos em ambientes distintos.
Certo
Errado
Todo material estocado gera custos para a empresa. São os custos de estocagem.
As duas variáveis das quais dependem os custos de estocagem são:
quantidade e equipamentos
aluguel do armazém e equipamentos
quantidade e tempo de permanência
aluguel do armazém e salário de pessoal
São métodos de inventários, exceto:
Inventário rotativo
Inventário dinâmico
Inventário por amostra
Inventário por referência
Basicamente, a atividade de compras é repetitiva, envolvendo um ciclo de etapas que devem ser cumpridas a seu tempo. Uma dessas etapas é:
geração das ordens de compra
análise das ordens de compras recebidas
escolha dos menores preços de fornecimento
negociação com todos os fornecedores disponíveis