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As principais atividades da administração de materiais são:
I. Gestão de Estoques – envolve o atendimento das solicitações de compras de materiais destinadas aos diversos órgãos que compõem a organização, atendendo principalmente às necessidades de reposição dos estoques planejados, de acordo com as quantidades e prazos fixados.
II. Gestão dos Centos de Distribuição – envolve atividades vinculadas ao recebimento dos materiais, movimentação, estocagem e fornecimento, de acordo com as necessidades dos usuários. Resulta no controle físico dos materiais armazenados.
III. Gestão de Compras – trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão do consumo, com o objetivo de adequar os níveis de estoque às necessidades dos usuários, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado.
Assinale a alternativa CORRETA:
Apenas I está correta
Apenas II e III estão corretas.
Apenas III está correta.
Apenas I e II estão corretas
Apenas II está correta.
A Administração de Materiais é segmentada e em muitos casos compreendida através de quais áreas?
Gestão de fluxos, gestão de armazéns e gestão de inventário
Gestão de compras, gestão de estoques e gestão dos centros de distribuição
Gestão de almoxarifado, gestão de inventário e gestão econômica
Gestão de estoques, gestão financeira e gestão contábil
Gestão contábil, gestão de almoxarifado e gestão de inventário
A Gestão de Recursos Materiais é um sistema responsável pelo suprimento dos meios (materiais) para o funcionamento da organização no:
Tempo ideal; quantidade necessária; e quantidade abaixo do ideal.
Tempo ideal; quantidade necessária; e quantidade adequada.
Tempo ideal; quantidade excessiva; e quantidade necessária
Tempo excessivo; quantidade excessiva; e quantidade desnecessária.
Tempo excessivo; quantidade necessária; e quantidade adequada.
Realizar o controle de materiais nas empresas é um desafio enorme. Afinal, dependendo do processo, a lista pode ser grande: monitorar e verificar cada uma delas se torna uma tarefa necessária. Assinale a alternativa que apresenta a finalidade do controle de materiais para as organizações:
A utilização de métodos e processos que permitam o manuseio, manutenção e reposição de material é uma atividade de controle de materiais;
A utilização de layout efetivo auxilia no controle de materiais sem que necessite de sistema informatizado;
O controle de aquisição de materiais pouco interfere nas atividades administrativas das empresas;
O controle de aquisição de materiais promove maior nível de produção e maior custo para empresa.
A catalogação é um dos objetivos da classificação de materiais. A necessidade de um sistema de classificação é primordial, sem o que não pode existir um controle eficiente dos estoques.
Certo
Errado
Comparando-se os vários tipos de transporte, pode-se dizer que, em regra, os custos dos modais ferroviário e aquaviário são fixos e os dos modais rodoviário e aéreo, variáveis com a distância e o peso.
Certo
Errado
A gestão de almoxarifados, em uma visão macro, engloba, dentre outras atividades, o recebimento do item de material, caracterizada por ser uma etapa intermediária entre a compra e o pagamento ao fornecedor. Nos órgãos públicos, refere-se à etapa de:
Empenho.
Liquidação.
Pagamento.
Lançamento.
Segundo Castiglioni (2013), __________________ é um símbolo legível em computadores e utilizado para armazenar unidades de informação. É usado para identificação, registro, inventário e também como parte de sistema de pontos de venda de varejo. Existem cerca de 300 tipos diferentes e o visto nas embalagens no varejo é o EAN.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
tarja magnética
sensor de marca
código de barras
OCR
COD
É um instrumento de controle utilizado para verificação da existência física dos bens de consumo estocados nos diversos almoxarifados dos órgãos e entidades:
Armazenamento.
Endereçamento.
Inventário.
Rastreamento.
Segundo Chiavenato (2005), é utilizada no planejamento e controle de estoques, e baseia-se no princípio de que a maior parte do investimento em materiais está concentrada em pequeno número de itens. Esse método divide os estoques de acordo com sua quantidade, ou o seu valor monetário, em três classes, e denomina-se:
Classificação ABC ou Curva de Pareto.
Classificação X Y Z ou Curva de Gauss.
Classificação Estatística do Processo (CEP).
Classificação CDS ou Curva Dente de Serra.
Classificação 3S ou Curva de Phillips.
A coleta de preços com solicitação e apresentação de propostas verbalmente é apropriada para materiais de pequeno valor e pequena quantidade e para situações de urgência ou emergência.
Certo
Errado
Em comparação com o transporte aquaviário, o transporte ferroviário apresenta a desvantagem de possuir uma maior flexibilidade em relação ao trajeto a ser percorrido.
Certo
Errado
A taxa de seguro cobrada sobre certas tarifas de frete ou alfandegárias proporcionais ao valor total dos produtos da operação (Nota Fiscal da carga) denomina-se:
Ad hoc.
Ad negotia.
Ad limite.
Ad valorem.
Ad tax.
Como em toda organização, quais são os motivos da necessidade de administração de materiais no setor público?
A imprevisibilidade e o risco de fornecimento.
A globalização e o desperdício de materiais.
As barreiras comerciais e a transparência.
A necessidade de consumo e a estrutura.
A dinâmica das compras e das licitações.
A localização dos materiais estocados deve ter como foco identificá-los com facilidade e rapidez. Seu posicionamento é normalmente indicado mediante uma simbologia alfanumérica.
Certo
Errado
Na alienação do material por venda, a modalidade de licitação dependerá do valor da transação. O resultado obtido será revertido à dotação do órgão integrante do SIAFI ao qual pertence o material.
Certo
Errado
Segundo dados do documento nacional da ABRAMAN (Associação Brasileira de Manutenção), a Ferramenta de Qualidade mais utilizada para promover a qualidade dos serviços de manutenção nas empresas brasileiras é o 5S, uma filosofia de vida aplicada aos princípios japoneses como base para atingir a Qualidade Total. Assinale a alternativa que corresponde a implementação do sistema 5S, na manutenção:
a limpeza do local de trabalho e o reparo rápido de máquinas de linha de produção.
a conservação do estado dos instrumentos e a redução de custos através de controle de desperdícios na produção.
o descarte de material desnecessário e a organização das ferramentas no ambiente de produção.
a organização da documentação técnica e o treinamento técnico dos operários para operar as máquinas no ambiente de produção.
o monitoramento do resultado da produção e o zelo pela documentação técnica para certificação.
Bons resultados nos processos de planejamento, controle, aquisição e de movimentação de materiais, além da gestão de fornecedores, podem ser obtidos com análise, identificação das necessidades, planejamento e destinação dos materiais de uma organização, com:
dispensa da preocupação com pontos de ressuprimento.
terceirização do canal de negociação com os fornecedores.
delegação aos fornecedores da decisão sobre prazos e quantidades.
necessidade de interação sistêmica da área de material com as demais áreas.
a área de material considerando as necessidades de cada uma das demais áreas em separado.