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O setor de recebimento de materiais, além de desembalar os materiais recebidos, deve confrontar as quantidades recebidas com as solicitadas e checar suas condições gerais para verificar se correspondem à encomenda efetuada.
Certo
Errado
Entre os atributos para a classificação de materiais, destaca-se a abrangência, segundo a qual a classificação deve abordar uma série de características; em outros termos, o foco é a apresentação de diversas facetas de um item de material, como, por exemplo, dimensão, forma e acondicionamento.
Certo
Errado
Para que exista um controle físico eficiente do almoxarifado, onde se possa verificar se as quantidades registradas no controle correspondem efetivamente ao que existe em estoque, é de fundamental importância a realização do levantamento individualizado e completo dos materiais.
Quando realizado no decorrer do ano fiscal da empresa, sem qualquer tipo de parada no processo operacional, concentrando-se em cada grupo de itens em determinados períodos, que podem ser semanas ou meses, esse controle é denominado de
inventário geral.
inventário rotativo.
controle dos registros.
comparações de materiais.
consulta prévia inventariante.
A classificação ABC tem como fundamento principal a diferenciação dos produtos em categorias, dos quais determinados produtos necessitam de maior (ou menor) controle devido à seu impacto quanto ao preço, demanda, facilidade de reposição ou competitividade. Marque a assertiva que representa os itens da classe A.
Não deixam de ser importantes também, pois sua falta pode inviabilizar a continuidade do processo, no entanto o critério estabelece que seu impacto econômico não é dramático, o que possibilita menos esforços. Estima-se que 50% dos itens em estoque correspondem a 5% do valor em estoque.
São os principais itens em estoque de baixa prioridade, foco de atenção do gestor de materiais, pois são materiais com menor valor devido à sua importância econômica. Estima-se que 10% dos itens em estoque correspondem a 90% do valor em estoque.
Não são muito importantes também, pois sua falta pode viabilizar a continuidade do processo, no entanto o critério estabelece que seu impacto econômico não é dramático, o que possibilita menos esforços. Estima-se que 20% dos itens em estoque correspondem a 5% do valor em estoque.
Compreendem os itens que ainda são considerados economicamente preciosos, e que recebem cuidados medianos. Estima-se que 30% dos itens em estoque correspondem a 15% do valor em estoque.
São os principais itens em estoque de alta prioridade, foco de atenção do gestor de materiais, pois são materiais com maior valor devido à sua importância econômica. Estima-se que 20% dos itens em estoque correspondem a 80% do valor em estoque.
Uma boa administração de materiais requer alguns fatores para que a organização disponha, de modo contínuo, dos insumos necessários para suas atividades. Assinale a alternativa que apresenta o fator que demonstra a importância de se ter na organização mecanismos competentes de especificação, recebimento, triagem, monitoração e avaliação.
Preço.
Prazo de entrega.
Condições de pagamento.
Quantidade necessária.
Qualidade do material.
Entre os modais citados no Plano Nacional de Logísica e Transportes (PNLT), um deles apresenta as seguintes características: é o mais adequado para mercadorias de alto valor agregado, pequenos volumes ou com urgência na entrega; apesar de ser caro, possui algumas vantagens sobre os demais modais, como ser mais rápido e seguro e serem menores os custos com seguro, estocagem e embalagem; é mais viável para remessa de amostras, brindes, bagagem desacompanhada, partes e peças de reposição e mercadoria perecível.
Essas características acima descritas podem ser encontradas no modal
rodoviário
ferroviário
aéreo
marítimo
dutoviário
Segundo Martins e Campos (2011), existe um fluxo de informações e de materiais ou serviços pelas interfaces do sistema logístico. Assinale a opção que apresenta uma das atividades de interface entre o marketing e a logística.
Controle da qualidade.
Localização de depósitos.
Localização industrial.
Manuseio de materiais.
Processamento de pedidos.
Marque a alternativa INCORRETA.
A compra é uma operação da área da administração de matérias de suma importância, pois tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais ou serviços, no momento certo com as quantidades corretas.
No âmbito da Administração Pública, nos termos da Lei n.º 8.666/93, as compras, sempre que possível, deverão, dentre outras exigências, serem processadas através do sistema de registro de preços. Tal registro será precedido de ampla pesquisa no mercado.
Na administração de materiais, a seleção dos fornecedores é considerada como algo acessório, pois a simples e rápida pesquisa de custos já cumpre com o papel de selecionar o fornecedor ideal.
Um dos parâmetros mais importantes para a Seção de Compras é a previsão de necessidades de suprimento.
Em determinados casos, o volume de compras pode alcançar grandes quantidades. Tais casos necessitam ser analisados para descobrir se é necessário estabelecer um ponto central de compras, ou o estabelecimento de seções de compras separadas.
Considerando-se o que dispõe COSTA sobre a administração de materiais, analisar a sentença abaixo:
A administração de materiais pode ser compreendida como um conjunto de atividades que visam garantir o fluxo contínuo e uniforme das compras, produção e vendas de mercadorias e serviços (1ª parte). A administração de materiais constitui-se como um conjunto de ações que visam dar continuidade aos suprimentos necessários à manutenção das atividades da empresa (2ª parte).
A sentença está:
Totalmente incorreta.
Correta somente em sua 1ª parte.
Correta somente em sua 2ª parte.
Totalmente correta.
A teoria do “postponement” ou postecipação não é nova. Tem sido discutida há décadas nos livros de marketing e logística. Essa teoria refere-se a:
Um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série.
Uma técnica de gestão baseada na descentralização de poder e autonomia de tomada de decisões, que visa maior participação da equipe em atividades organizacionais.
Um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa.
É a arte de protelar até o último momento possível a rotulação final, montagem ou formulação de algum produto.
A busca da satisfação, não só do cliente, mas de todos os “stakeholders” (entidades significativas na existência da empresa) e também da excelência organizacional da empresa.
A embalagem é um envoltório destinado a conter materiais. Assim, a embalagem industrial, em sentido amplo, é uma operação integrada que envolve:
A proteção, o manuseio e a identificação.
A fabricação, a funcionalidade e a identificação.
O embarque, a funcionalidade e a proteção.
A proteção, o manuseio, a fabricação, a funcionalidade, a identificação e o embarque.
A fabricação, a identificação e o embarque.
Para compor o estoque de uma empresa, foram comprados, à vista, materiais de escritório. Utilizando o método de partidas dobradas, segundo a Equipe de Professores da FEA/OSP (2010), assinale a opção correta com relação aos lançamentos contábeis.
Debita-se a Conta Estoques e Credita-se a Conta Caixa.
Debita-se a Conta Estoques e Debita-se a Conta Caixa.
Debita-se a Conta Estoques e Credita-se a Conta Contas a pagar.
Credita-se a Conta Estoques e Debita-se a Conta Contas a pagar.
Credita-se a Conta Estoques e Debita-se a Conta Caixa.
Existe uma situação conflitante entre a disponibilidade de estoque e a vinculação do capital, de tal forma que altos níveis de estoques são demandados pelos departamentos de compras, de produção e de vendas, enquanto o departamento financeiro necessita de estoques reduzidos para diminuir o capital investido. Diante desse conflito, quem deve ficar responsável pelas decisões em relação aos estoques na empresa?
Departamento de materiais.
Departamento de compras.
Departamento de produção.
Departamento de vendas.
Departamento financeiro.
De acordo com Chiavenato (2005), as áreas principais dentro de uma empresa são:
I. Produção ou Operações.
II. Finanças.
III. Pessoas.
IV. Marketing.
Quais estão corretas?
Apenas I.
Apenas II e III.
Apenas III e IV.
Apenas I, II e III.
I, II, III e IV.
“A classificação de materiais é essencial para a empresa, pois permite o controle eficiente dos estoques, a criação de procedimentos de armazenagem adequados e a correta operacionalização do almoxarifado.”
(Dias, 2010.)
Sobre o tema, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Classificar um material é agrupá‐lo de acordo com suas semelhanças, em termos de forma, dimensão, peso, tipo, uso etc.
( ) A classificação pode gerar confusão, pois um produto pode ser classificado de modo que seja confundido com outro com o qual tenha semelhança.
( ) A classificação deve ser feita de forma que cada gênero de material ocupe seu respectivo local, visto que, por exemplo, produtos químicos não devem estar próximos a produtos alimentícios.
( ) O objetivo da classificação de materiais é catalogar, simplificar, especificar, normalizar, padronizar e codificar todos os materiais componentes do estoque.
A sequência está correta em
F, F, V, F.
F, V, F, V.
V, F, V, F.
V, V, F, F.
V, F, V, V.
Na administração de materiais, a função responsável pela inspeção das entregas, incluindo a realização de testes apropriados, sempre que necessário, uma vez que é essencial assegurar-se da conformidade da qualidade, certificando-se de que está de acordo com o encomendado e com as especificações da área solicitante e do fornecedor, é denominada
armazenagem.
controle de qualidade.
recepção.
análise.
PCP – planejamento e controle da produção.
A logística compõe-se de dois subsistemas de atividades: administração de materiais e distribuição física. A atividade que NÃO pode ser considerada logística é a de
compras.
recursos humanos.
transporte.
controle de estoque.
planejamento de centro de distribuição.