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A logística tem maior utilidade em empresas dos ramos industriais e comerciais privados.
O subsistema logístico que trata da saída dos produtos da empresa é conhecido como comercialização ou canal de comercialização.
Atualmente, pode ser realizado o comércio eletrônico entre empresas para a realização das compras e como apoio ao processamento dos pedidos. Esse comércio é conhecido como B2B.
Os custos logísticos são irrelevantes para as empresas públicas.
Os sistemas de informações na logística têm, entre outras, as seguintes funções: gerenciamento de armazéns, gerenciamento de pedidos, gestão do transporte, gestão do processo produtivo, gestão de estoques.
Os objetivos principais da logística são a redução do custo total dos processos e a melhora do nível de serviço oferecido ao cliente.
Um dos objetivos de um sistema de logística industrial eficiente deve ser a coordenação do movimento de estoques de matéria-prima, para que os níveis de estoque e o capital empatado sejam reduzidos ao mínimo.
A logística agrega, aos produtos, valor de forma e de tempo.
Uma representativa aplicação de SI na logística é o inventário controlado pelo fornecedor, no qual o fornecedor controla os estoques localizados em sua própria fábrica, de tal modo a melhor atender seus clientes.
Em se tratando de hospitais, para se saber quais materiais devem ser solicitados, é preciso primeiro que se conheçam os procedimentos em que esses materiais são utilizados, independentemente da freqüência de ocorrência destes procedimentos.
Uma das formas coincidentes de interação praticadas pelos artesãos do século XV e pelo CM em 2003 é a confecção dos produtos de acordo com as encomendas.
No contexto da cadeia de suprimentos, é o fornecedor que distribui ao hospital.
No ciclo crítico da logística, há as seguintes atividades: processamento de pedidos, manutenção de estoques e transportes.
Considerando que, atualmente, as empresas perceberam a necessidade de otimizar e agilizar o processo logístico, tornando-o ainda mais eficiente, por meio da interação eficaz entre os diversos elos da cadeia, é correto afirmar que as três grandes etapas de um processo logístico são:
planejamento, produção e entrega.
suprimento, produção e distribuição física.
processamento de pedidos, manutenção de estoques e transporte.
transporte, expedição e entrega.
Corresponde à gestão de fluxo de resíduos e de material reciclado, por exemplo, de lixo doméstico, hospitalar ou industrial, aparas de papel, pneus, ferro velho ou vasilhame de cervejas. Esse processo é conhecido como logística:
Externa.
Empurrada
Reversa.
Inversa.
São consideradas perguntas importantes, no dimensionamento da capacidade do sistema de produção, EXCETO:
Quanta capacidade cada tipo de produto fornece?
Quanto de cada recurso de produção está disponível?
Quanto custa ajustar a capacidade para cima ou para baixo?
Quanto de capacidade tem o gráfico de planejamento para o CRM?
A logística envolve uma área de atuação bem mais ampla que a tradicional administração de materiais, visto que se inicia na aquisição de materiais e termina na colocação destes junto ao consumidor.
Considerando a operação de um sistema logístico como fundamental para o funcionamento de qualquer empresa, é correto afirmar que são atividades logísticas:
embalagem, transporte e manuseio de materiais.
planejamento e controle da produção, compras e marketing.
design do produto, programação da produção e embalagem.
armazenagem, compras e vendas.
supply chain materials.
supply change materials.
supply chain management.
Lote especial de compras.
Lote especial de compras.
Considere:
I. A atividade de logística coordena a estocagem, o transporte, os armazéns, os inventários e toda a movimentação interna e externa dos materiais, quer sejam insumos ou produtos acabados.
II. Uma boa administração de estoques visa manter o abastecimento de materiais, minimizando os efeitos de demora ou atraso de fornecimento, sazonalidades ou falta de suprimento, assim como proporcionar economias de escala, por meio da compra em lotes econômicos e rapidez no atendimento das demandas.
III. Os materiais classificados como "C", conforme o conceito da curva de Pareto, são aqueles que representam uma pequena quantidade de itens, mas que respondem por significativo valor monetário.
IV. O índice de rotatividade de um determinado item é determinado pela divisão do seu consumo médio em um período pelo estoque médio.
V. O tamanho econômico de um lote de determinado item é calculado considerando variáveis como: a taxa de consumo em determinado tempo, custo de colocação e recebimento de um pedido e custo de manutenção em estoque durante um período.
VI. O custo de armazenagem é calculado considerando fatores como quantidade de material em estoque, tempo de armazenamento, preço unitário do material, assim como taxa de armazenamento expressa em porcentagem do preço unitário.
Com relação à administração de materiais, é correto o que consta em