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Para serem eficazes, os sistemas de controle organizacional precisam se adequar às características de cada organização, levando em conta suas especificidades. Isso é dizer que os sistemas de controle organizacional precisam se adequar aos fatores contingenciais que influenciam sua eficácia, tais como porte da organização, estilo de liderança e outros.
Um fator contingencial relevante e seu respectivo impacto no formato do sistema de controle organizacional são, respectivamente:
baixa relevância da atividade; controle por imposição externa;
alta relevância da atividade; controles simples e diretos, de mensuração objetiva;
alta administração (nível hierárquico alto); critérios múltiplos que privilegiem uma visão de conjunto da organização;
base operacional (nível hierárquico baixo); sistema informal e autocontrole;
estrutura organizacional centralizada; controles mais diversificados e abrangentes.


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