A criação de diversos cenários no processo de planejamento
estratégico é fundamental para que a organização
possa
A
compensar a falta de cultura cooperativa dos funcionários.
B
combater os efeitos sinérgicos derivados de uma
visão estratégica crítica.
C
eliminar a indefinição quanto a sua missão secundária.
D
lidar com a incerteza ambiental que a envolve.
E
reduzir o conhecimento tácito necessário ao planejamento
estratégico.