Questões de Concurso sobre A Estrutura Segue a Estratégia

No contexto da administração pública contemporânea, marcada pela crescente complexidade das demandas sociais, pela escassez de recursos e pela exigência de resultados mensuráveis, os gestores são constantemente desafiados a alinhar os fundamentos clássicos da Administração às práticas gerenciais modernas. Nesse cenário, observa-se que decisões administrativas mal estruturadas tendem a gerar desperdício de recursos, retrabalho, conflitos organizacionais e baixa efetividade das políticas públicas.

Durante uma auditoria interna realizada em um órgão público, verificou-se que determinados gestores confundiam conceitos basilares da Administração, tratando planejamento como atividade meramente formal, dissociada da execução; entendendo a organização apenas como distribuição de tarefas; atribuindo à direção caráter exclusivamente autoritário; e restringindo o controle à verificação final de resultados, sem caráter preventivo ou corretivo.

Considerando os conceitos, princípios e fundamentos da Administração, à luz da teoria administrativa clássica e de sua evolução, assinale a alternativa correta.

Durante um processo de reestruturação, uma organização revisou os papéis exercidos em seus diferentes níveis hierárquicos. A análise mostrou que, embora todas as posições desempenhem algum grau de atividade administrativa, as responsabilidades relacionadas à definição de objetivos, tomada de decisões amplas e supervisão geral tornam-se mais frequentes conforme se avança para níveis mais altos da estrutura.

Considerando a distribuição das funções administrativas, é correto afirmar que

Um Assistente Administrativo foi designado para auxiliar na reorganização das áreas de uma empresa de médio porte. Durante a análise, ele percebeu que os setores estavam divididos por especialidade (como financeiro, recursos humanos e produção), o que facilitava o controle técnico de cada área, mas exigia constante coordenação para que os objetivos gerais da empresa fossem alcançados. A fim de avaliar o impacto dessa estrutura na eficiência e nos resultados da organização, considere as afirmativas abaixo:

I.Estruturas organizacionais funcionais agrupam colaboradores por especialidade ou área de atuação, facilitando a padronização de processos e o desenvolvimento técnico das equipes.

PORQUE

II.A estrutura funcional permite que cada setor da empresa defina metas isoladas, sem necessidade de integração com outras áreas, o que aumenta a autonomia operacional.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Assinale a alternativa correta acerca dos objetivos dos processos de reorganização da estrutura administrativa municipal.

Em todo acidente no trabalho, está presente um elemento que diz respeito à condição física ou mecânica existente no local, que leva à ocorrência do acidente, e que poderia ter sido protegida ou corrigida, seja esse local uma máquina, um equipamento ou uma instalação. Esse elemento é conhecido como:

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é essencial para o planejamento, programação e controle do projeto.

Em relação à EAP, assinale a opção correta.

A path-dependence está associada a como as decisões dos atores acumuladas ao longo do tempo podem influenciar o futuro; quando uma decisão é tomada em momentos subsequentes --- o que encoraja a sua continuidade ---, a decisão mais atual é reforçada por uma decisão do momento anterior, reforçando-a.

No regime de partilha de produção, a União recebe parte do petróleo extraído na forma de excedente em óleo, o que impacta a comercialização do produto no mercado internacional. Um dos fatores que influenciam diretamente a comercialização desse excedente é:

A complexidade é um fator decisivo para a estratégia e as decisões estratégicas.

É fundamental que gestores que atuem no segmento de saúde se aprofundem e compreendam a dinâmica do Complexo Industrial de Saúde (também conhecido como Complexo Econômico Industrial de Saúde), uma vez que os segmentos nele inseridos articulam entre si, gerando e difundindo tecnologias e inovação, e promovendo a dinâmica institucional a um sistema universal de saúde, enfatizando o papel do Estado enquanto mediador dos interesses envolvidos na relação entre saúde e desenvolvimento. A dinâmica anteriormente mencionada se encontra demonstrada na figura a seguir:

(Gadelha. Disponível em: https://mooc.campusvirtual.fiocruz.br. Acesso em: janeiro de 2025.)

Tendo por base a figura anterior e, ainda, sobre Complexo Industrial de Saúde, marque V paras as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Entende-se por Complexo de Saúde o conjunto de pessoas, empresas, entidades públicas e governo que estão articulados para produção de itens estratégicos para o Sistema Único de Saúde (SUS).

( ) O Complexo Industrial de Saúde mobiliza uma série de tecnologias relevantes para a inserção competitiva na economia global, responde pela geração de emprego, renda e parte significativa do PIB nacional, motivo pelo qual a área da saúde tem tido sua importância crescentemente institucionalizada na agenda de desenvolvimento nacional.

( ) O Complexo Industrial de Saúde é estruturalmente configurado a partir de três grandes blocos de atividade: (a) Indústria de Base Química e Biotecnologia (onde estão incorporados os investimentos em insumos farmacêuticos ativos vegetais); (b) Indústria de Base Mecânica, Eletrônica e de Materiais; e (c) setores de prestação de serviços.

A sequência está correta em

A Secretaria de Administração do município está promovendo uma reestruturação institucional visando a aumentar a eficiência operacional e a agilidade na tomada de decisões. Durante o diagnóstico organizacional, identificou-se que a estrutura funcional vigente, embora tecnicamente especializada, gerava excesso de burocracia e baixa interação entre setores. Diante disso, os consultores sugeriram adotar uma estrutura mais adaptável, voltada para resultados e baseada em projetos interdisciplinares. Com base nos conceitos de estrutura organizacional, o modelo mais adequado ao contexto descrito é o de estrutura:

São fatores secundários e menos importantes aqueles que dizem respeito à hierarquização da empresa, representada por seu organograma, principalmente no que tange à dinâmica das relações humanas estabelecidas.

Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.

Maria é assistente administrativa em uma organização; suas atribuições estão diretamente relacionadas às funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar. No desempenho de suas atividades, Maria utiliza conceitos fundamentais da administração que auxiliam na tomada de decisões corretas. Um desses conceitos é descrito a seguir: “_________________ é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelo planejamento das empresas”. Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A implantação do planejamento estratégico nas organizações públicas busca fortalecer a forma de atuação estatal, considerando padrões como eficiência, eficácia, efetividade e participação social.

Assinale a afirmativa que indica um dos fatores essenciais para o sucesso do planejamento estratégico no setor público.

Para que a missão organizacional seja efetiva e siga uma direção estratégica duradoura, é necessário que ela permaneça rígida.

Na análise de um processo, deve-se estabelecer um entendimento sobre o seu estado atual e proceder ao alinhamento dos objetivos estratégicos com os fatores internos e externos que afetam o ambiente organizacional.

A reputação tem vínculo direto com os princípios fundamentais da estratégia, da operação e dos resultados formais da organização e é construída pela relação entre os seguintes constituintes-chave: qualidade/confiabilidade, credibilidade, confiança e responsabilidade.

Todas as organizações, sejam elas públicas ou privadas, desenvolvem estratégias com o intuito de alcançar seus objetivos. Neste processo, é importante avaliar alguns aspectos que contribuem para a escolha da estratégia a ser implementada. Sobre esses aspectos, avalie o que se afirma.

I - A estratégia deve estar alinhada à missão e à visão organizacionais.

II - O sucesso da estratégia relaciona-se a sua aderência ao clima e cultura organizacionais.

III - A estratégia independe dos recursos organizacionais disponíveis, uma vez que ela trabalha com horizontes futuros.

Está correto apenas o que se afirma em

Leia o excerto abaixo e assinale a alternativa que apresenta ao termo correspondente pela lacuna:

João trabalha em uma empresa há cinco anos e nunca chegou atrasado ou faltou sem justificativa. Além de comparecer regularmente ao trabalho, ele desempenha suas funções com dedicação e participa ativamente das atividades da equipe. A junção dos comportamentos de João demonstra um exemplo claro de ___________, fator essencial para a organização.