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O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. O modo mais simples de departamentalização se baseia no seguinte critério:
Funcional.
De processos.
De produto.
Territorial ou geográfico.
De cliente.
O desenho organizacional deve dar ênfase nas pessoas e equipes (matriciais), buscando a auto-gestão e o enriquecimento do trabalho, com orientação para os processos de produção, com foco no cliente.
O trabalho não é rotineiro.
O administrador não é altamente capacitado.
Os cargos são diferentes e as medidas de desempenho comparáveis.
Os subordinados não são altamente treinados.
Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão.
O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar algumas características principais. Assinale a alternativa correta:
Centralização, descentralização, diferenciação e verticalização.
Diferenciação, formalização, centralização e integração.
Formalização, organização, estruturação e departamentalização.
Integração, verticalização, centralização e profi ssionalização.
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois defi ne como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, isto é, procura atender a quatro requisitos fundamentais. Assinale a alternativa correta:
Como estrutura básica, como mecanismo de operação, como mecanismo de decisão e como mecanismo de coordenação entre as partes.
Como estrutura de planejamento formal, como mecanismo de controle, como mecanismo de organização e como mecanismo de coordenação entre as partes.
Como estrutura de planejamento, como mecanismo de operação, como mecanismo de decisão e como mecanismo de controle.
Como estrutura departamental, como mecanismo de operação e controle, como mecanismo de decisão e como mecanismo de coordenação entre as partes.