Questões de Concurso sobre Desenho estrutural das organizações

 
 
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A Estrutura Organizacional Matricial pode ser considerada um tipo de estrutura inovativa porque apresenta:

A
característica de concentrar seus esforços nos produtos a serem produzidos.

B
departamentos com maior especialização em suas áreas de atuação.

C
duplicação de atividades e recursos otimi-zando a sua utilização pelas unidades.

D
co-responsabilidade e ausência de unida-de de comando.

E
unidades autogerenciadas, sendo cada divisão autônoma.

O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. O modo mais simples de departamentalização se baseia no seguinte critério:


A

Funcional.


B

De processos.


C

De produto.


D

Territorial ou geográfico.


E

De cliente.

O desenho organizacional deve dar ênfase nas pessoas e equipes (matriciais), buscando a auto-gestão e o enriquecimento do trabalho, com orientação para os processos de produção, com foco no cliente.


C
Certo

E
Errado
José Alberto de Souza é responsável pelo novo desenho organizacional da empresa onde trabalha, a SIGA Ltda. Com base nos seus conhecimentos de downsizing e empowerment, José busca um número ideal de subordinados que se reportam diretamente a um supervisor, isto é, uma amplitude de controle ótima para a sua estrutura. Para tal, José deve considerar que a amplitude deve ser maior quando:

A

O trabalho não é rotineiro.


B

O administrador não é altamente capacitado.


C

Os cargos são diferentes e as medidas de desempenho comparáveis.


D

Os subordinados não são altamente treinados.


E

Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão.

O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar algumas características principais. Assinale a alternativa correta:


A

Centralização, descentralização, diferenciação e verticalização.


B

Diferenciação, formalização, centralização e integração.


C

Formalização, organização, estruturação e departamentalização.


D

Integração, verticalização, centralização e profi ssionalização.

O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois defi ne como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, isto é, procura atender a quatro requisitos fundamentais. Assinale a alternativa correta:


A

Como estrutura básica, como mecanismo de operação, como mecanismo de decisão e como mecanismo de coordenação entre as partes.


B

Como estrutura de planejamento formal, como mecanismo de controle, como mecanismo de organização e como mecanismo de coordenação entre as partes.


C

Como estrutura de planejamento, como mecanismo de operação, como mecanismo de decisão e como mecanismo de controle.


D

Como estrutura departamental, como mecanismo de operação e controle, como mecanismo de decisão e como mecanismo de coordenação entre as partes.

   
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