Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos - Página 206 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos

 
 
Disciplina 1
Assunto 28
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Na fase de iniciação de um projeto, deve-se identificar e selecionar as melhores estratégias de abordagem, detalhando tudo o que será realizado e incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.

C
Certo

E
Errado
Acerca de gerenciamento de projeto, assinale a opção correta.

A
No início do projeto, o nível de incertezas e riscos é menor, aumentando à medida que o projeto avança, pois não se sabe se o produto final será alcançado.

B
Uma vez estabelecido e validado o escopo do projeto, nenhuma alteração será admitida, tendo em vista a necessidade de serem mantidos o cronograma e o controle de custos.

C
O termo de abertura do projeto (TAP) é o documento oficial elaborado pelo líder do projeto a ser encaminhado aos demais membros do projeto.

D
No gerenciamento de custos estão incluídos os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

E
As atribuições do escritório de gerenciamento de projetos (EGP) incluem a implantação, padronização e gerenciamento de ferramentas de gerenciamento de projetos.

Uma Empresa produz e vende lâmpadas, equipamentos elétricos e eletrodomésticos. Conforme o organograma apresentado a seguir, quais são os critérios de departamentalização observados, respectivamente, no primeiro e segundo níveis dessa empresa?

Imagem associada para resolução da questão


A
Processo e propósito.

B
Produto e serviço.

C
Absorção e usuário.

D
Trabalho e clientela.

E
Funcional e produto.

Você é o responsável pela estruturação de uma área de Desempenho Corporativo na sua organização. Assinale, entre os objetivos listados abaixo aquele que você NÃO consideraria para a área de Desempenho Corporativo:


A

atuar em conjunto com outras áreas na definição das metas corporativas dentro do processo de planejamento estratégico.


B

monitorar o cumprimento das metas.


C

realizar análises críticas dos resultados.


D

propor ações corretivas.


E

realizar avaliação econômica dos projetos.

 
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