Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos

Nos casos de projetos de desenvolvimento da produção em parceria, os custos de investimento são apresentados pelo sócio Operador e os demais sócios devem fazer uma avaliação destes custos antes de aprová-los. Avalie se os seguintes itens são meios de auxiliar o sócio Não Operador a fazer uma avaliação dos custos apresentados:

I. Conhecimento de Métricas de custo da Indústria.

II. Conhecimento de histórico recente de custos de Projetos similares.

III. Conhecimento da Prática (VIP – Value Improving Practices) de Construtibilidade.

O(s) item(ns) que está(ao) correto(s) é(são):

Gerenciamento de Processos de Negócio — ou Business Process Management (BPM), como é conhecido internacionalmente — é um método cuja utilidade limita-se ao mapeamento e à modelagem de processos de negócios.

Em um plano de projeto orientado pelo escopo, relacione os elementos a suas etapas.

1. Elemento do Escopo

2. Elemento do Plano de Ação

3. Elemento do Plano de Monitoramento e Avaliação

( ) Objetivos específicos

( ) Estimativa de custos

( ) Análise de riscos

Assinale a opção que mostra a relação correta, de cima para baixo.

Em projetos, subdividir as entregas em componentes menores e mais gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacote de trabalho, é o objetivo do processo, permitindo criar uma Estrutura Analítica do Projeto - EAP. O PMBOK ® Guide descreve urna EAP como "uma decomposição hierárquica orientada pelas entregas do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias". Considerando a definição do PMBOK, sobre EAP, a decomposição do trabalho completo do projeto em pacotes de trabalho envolve algumas atividades descritas nas proposições abaixo:

Estão corretas apenas as proposições: