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Questões de Concurso sobre Níveis organizacionais
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Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A função de organização e métodos (O&M) restringe‑se ao ambiente interno da empresa, sendo desnecessário alinhar a infraestrutura de funcionamento às demandas provenientes do ambiente externo.
C
Certo
E
Errado
A função administrativa está presente em todos os níveis da hierarquia organizacional, embora sua intensidade varie conforme a posição ocupada. Em níveis mais elevados, predominam atividades ligadas ao planejamento, à organização, ao comando, à coordenação e ao controle, enquanto nos níveis operacionais aumentam as funções técnicas e outras atividades específicas da empresa.
Com base nesse entendimento, assinale a afirmativa correta.
A
A função administrativa é exclusiva da alta administração.
B
Os níveis operacionais desempenham somente tarefas técnicas.
C
A proporção das funções administrativas aumenta conforme se sobe na hierarquia.
D
Os gerentes intermediários não exercem atividades administrativas.
E
A função administrativa se concentra igualmente em todos os níveis hierárquicos.
No contexto das organizações modernas, a eficácia na administração depende de uma estrutura organizacional bem definida, de um processo administrativo eficiente e da correta alocação de níveis hierárquicos. Assinale a alternativa correspondente aos níveis hierárquicos organizacionais.
A
Estratégico, tático e operacional.
B
Operacional, sistêmico e chão de fábrica.
C
Estratégico, tático e sistêmico.
D
Direção, tático e sistêmico.
E
Tático, operacional e sistêmico.
Segundo Chiavenato (2004), organização é um conjunto de pessoas e recursos que trabalham juntos para conquistar um objetivo comum. Nesse sentido, assinale a alternativa correta que apresenta os níveis organizacionais.
A
Nível estratégico, nível tático e nível operacional.
B
Nível elementar, nível conceitual e nível operacional.
C
Nível estratégico, nível prático e nível operacional.
D
Nível um, nível dois e fase final.
E
Nível conceitual, nível de pesquisa e nível de execução.
O nível organizacional em que o administrador está inserido influencia suas habilidades e competências para o desempenho das funções administrativas. A respeito desse tema, assinale a opção incorreta.
A
O administrador estratégico é responsável pelo desenvolvimento dos objetivos e pelos planos da empresa.
B
Os administradores táticos traduzem os objetivos e os planos gerais em atividades específicas.
C
Administradores operacionais supervisionam as operações.
D
O presidente da empresa, geralmente, lida com a forma de relacionamento da empresa com as outras organizações.
E
O cargo de supervisor, também chamado de presidente, está envolvido com o dia a dia da operação.
Para Cruz (2018), as funções administrativas permeiam todos os níveis estruturais da organização, começando pelo estratégico e descendo até o nível operacional.
Neste contexto, tendo como referência as funções administrativas, assinale a alternativa correta.
A
As funções administrativas são todas as rotinas ligadas às funções básicas de uma organização, incluindo a comercial, a técnica e a financeira.
B
Cada nível organizacional deve planejar, organizar, dirigir e controlar seus processos, ou parte deles, sob sua responsabilidade.
C
Na prática organizacional diária, apenas o nível estratégico utiliza-se de todas as funções administrativas de maneira objetiva.
D
Algumas funções administrativas são a construção de organogramas, de manuais de rotina e adequações de regulamentos internos.
E
As funções administrativas são consideradas, por muitos autores, como processos de suporte ou processos administrativos conjugados.
Nem todos os aspectos do desempenho organizacional devem ser monitorados, principalmente no que se refere ao nível operacional.
C
Certo
E
Errado
Na administração há três níveis organizacionais: nível institucional, nível intermediário e nível operacional. A respeito desses níveis, é incorreto afirmar que:
A
No nível institucional tomam as principais decisões, também é conhecido como staff ou nível estratégico.
B
O nível intermediário articula as deliberações do nível institucional com o nível operacional da organização.
C
O nível intermediário transforma as decisões globais tomadas pelo staff em programas e ações para a execução.
D
O nível operacional é também denominado como tático.
E
O nível operacional administra a execução e realização das tarefas e atividades do cotidiano.
Tradicionalmente, o nível intermediário de uma estrutura organizacional é o dos supervisores, os quais administram a execução das tarefas e operações da empresa.
C
Certo
E
Errado
O Assistente Administrativo de uma Instituição Federal de Ensino Superior, em conformidade com a sua preparação, executará, rotineiramente, as atribuições definidas no cargo a que concorreu. Eventualmente, dependendo das suas competências, habilidades e atitudes, esse servidor poderá ainda assumir função de chefia, que, na IFES, pode ser até a função de Pró-Reitor (considerado primeiro escalão da governança).
Diante desse contexto e das características dos três níveis organizacionais, dadas as afirmativas,
I. O Assistente Administrativo pode estar no nível intermediário da organização, cuja atuação é estratégica para a IFES.
II. O Assistente Administrativo pode estar no nível institucional da organização, cuja atuação é tática para a IFES.
III. O Assistente Administrativo pode estar no nível operacional da organização, cuja atuação é operacional para a IFES.
verifica-se que está/ão correta/s
A
II, apenas.
B
III, apenas.
C
I e II, apenas.
D
I e III, apenas
E
I, II e III.
Nas organizações orgânicas, tipicamente relatadas na teoria da contingência, a gestão enfatiza as equipes e a autonomia das pessoas, adotando maior amplitude de controle.
C
Certo
E
Errado
Leia o texto a seguir.
Seu número e estrutura depende do tamanho da organização. Em sua estrutura, via de regra, destacam-se três principais abrangências: 1 - onde está a direção, 2 - onde estão as chefias intermediárias e 3 - onde se localiza a execução das rotinas e processos.
Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/517194826/1. Acesso em: 26 mar. 2024.
O texto refere-se
A
aos níveis hierárquicos, sendo eles, respectivamente: estratégico, tático e operacional.
B
aos níveis funcionais, sendo eles, respectivamente: coordenador, supervisor e monitor.
C
aos níveis organizacionais, sendo eles, respectivamente: divisional, em rede e matricial.
D
aos níveis de projetos organizacionais, sendo eles, respectivamente: funcional, matriz e projetizada.
À medida que identificamos as atividades na organização, faz-se necessário ir agrupando-as em conjuntos coerentes que darão origem aos órgãos, níveis e estrutura organizacional. A esse respeito, analise as afirmações a seguir:
I.Quanto maior a amplitude de supervisão, menor a necessidade de níveis hierárquicos.
II.A disposição da autoridade, em níveis, chama-se delegação.
III.A organização centralizada incentiva a criatividade nos gestores, na medida em que buscam soluções para os problemas na organização.
IV.A divisão do trabalho produz a especialização.
É correto o que se afirma em:
A
III, apenas.
B
|, Il e IV, apenas.
C
l e IV, apenas.
D
Il e III, apenas.
E
I, II, III e IV.
Durante o processo de entrevista para posições de liderança em determinada organização, o gestor de pessoas responsável pelo recrutamento observou o seguinte:
Adalberto se destaca como um candidato extremamente metódico e organizado, demonstrando alta eficiência na execução de suas tarefas rotineiras. No entanto, ao ser confrontado com contextos de incerteza, que dispõem de poucas informações, Adalberto reage de forma adversa, devido a problemas de ansiedade.
Diante do exposto, é correto afirmar que o perfil de Adalberto é adequado ao nível organizacional
A
estratégico.
B
institucional.
C
tático.
D
departamental.
E
operacional.
Considerando um contexto que promova uma cultura de desenvolvimento organizacional na gestão pública, considere as afirmativas a seguir:
I - Redução na incidência de erros.
II - Alienação no processo decisório.
III - Otimização da eficiência na execução de tarefas e processos.
IV - Melhoria na percepção do grau de qualidade de vida no trabalho.
V - Maior condição de estabelecer metas dentro de diferentes contextos.
Qual afirmativa traz um fator que NÃO é consequência de um bem estruturado programa de Desenvolvimento Organizacional?
A
Apenas a afirmativa I.
B
Apenas a afirmativa II.
C
Apenas a afirmativa III.
D
Apenas a afirmativa IV.
E
Apenas a afirmativa V.
Podem ser considerados três níveis de abrangência da estrutura organizacional quando de seu desenvolvimento e de sua implementação nas empresas: o nível da empresa; o nível do negócio; e o nível da corporação.
C
Certo
E
Errado
Em meio ao contexto organizacional contemporâneo, a teoria da administração destaca quatro funções essenciais para o processo administrativo. Com base nesse entendimento, analise as seguintes afirmações e identifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
(__)Hierarquia corporativa: Conselho Administrativo, Diretoria, Gerência e Operação.
(__)Processo administrativo: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(__)Níveis organizacionais: Diretores, Gerentes, Supervisores e Operadores.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
A
V − F − F.
B
F − V − V.
C
V − V − V.
D
F − V − F.
E
F − F − F.
Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Os níveis de abrangência da estrutura organizacional devem respeitar uma premissa para seu adequado desenvolvimento e implementação: considerar todo o sistema, isso para não se perder a visão global da abordagem da estrutura organizacional.
C
Certo
E
Errado
A função de organização é mais relevante em níveis de gestão mais baixos, enquanto o planejamento e a direção são mais relevantes em níveis de gestão mais altos.
C
Certo
E
Errado
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