Questões de Concurso sobre Níveis organizacionais

 
 
Disciplina 1
Assunto 1
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Marque a opção que indica os três níveis de gestão em que as organizações estão estruturadas.


A

Interna, estrutural e unidimensional.


B

Condicional, operacional e institucional.


C

Interna, estrutural e operacional.


D

Estratégico, tático e operacional.


E

Intermediário, estrutural e unidimensional.

A definição da hierarquia organizacional facilita a organização na busca da realização de metas e objetivos. Nos diferentes níveis, as pessoas devem trabalhar de forma integrada, organizada e coordenadas com a missão da organização em busca da realização da visão de futuro. Para se atingir este nível, é preciso estar bem definido o fluxo decisório. Os níveis hierárquicos de uma organização podem ser descritos de várias formas, especificamente, no sentido vertical, na forma de uma pirâmide, da base para o cume, onde são descritos três níveis:


1) Nível tático

2) Nível operacional

3) Nível estratégico


Obedecendo ao ordenamento, marque a sequência correta, partindo da base para o topo da pirâmide:


A

1 – 3 – 2.


B

1 – 2 – 3.


C

2 – 3 – 1.


D

2 – 1 – 3.


E

3 – 2 – 1.

O desdobramento da organização empresarial em três níveis administrativos, que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e das operações - nível institucional; nível intermediário; e nível gerencial - é decorrência da:


A

autoridade.


B

hierarquia.


C

especialização.


D

divisão do trabalho.


E

amplitude administrativa.

Com base na representação clássica da pirâmide hierárquica organizacional, a alternativa correta é:

Imagem associada para resolução da questão


A

A cúpula estratégica é encarregada de assegurar que a organização cumpra a sua missão de modo eficaz.


B

O nível operacional desempenha tarefa relacionada ao fluxo de trabalho e gerencia o desempenho da sua unidade.


C

No nível gerencial, os operários coordenam o trabalho diretamente relacionado à fabricação dos produtos e a prestação dos serviços.


D

Os dirigentes do nível tático assinam contratos de alto nível, negociam acordos importantes, representam a empresa nas obrigações sociais.


E

No nível estratégico, quanto mais estável e repetitivo o trabalho, mais programado ele será e mais formalizado será o comportamento.

   
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