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As organizações são representadas formalmente por seus organogramas, que demonstram visualmente como se dão a divisão do trabalho ou especialização, as vias e as unidades de comando e níveis da administração. Nesse desenho organizacional, os tipos de organização mais comuns estão descritos a seguir. Assinale a descrição correta.
Matricial: modelo que pode ser observado onde existe posição de assessoria especializada para atender aos departamentos.
Linear: tem forma horizontalizada, na qual estão claras as linhas de autoridade, comando, comunicação, ordem e obediência.
Linha‐Staff: forma pela qual são agrupadas as funções associadas a uma única linha de produto; favorece a tomada de decisões rápidas.
Funcional: aplica os princípios da especialização funcional, quando autoridade é confiada a determinada pessoa para estabelecer critérios e normas que dizem respeito a um conjunto de atividades específicas.
Assinale a alternativa correspondente a conceito onde as instituições estabelecem uma estrutura hierárquica de cargos definindo as relações de autoridade e responsabilidade devidos:
Autoridade remota.
Hierarquia Transfuncional.
Fluxograma organizacional.
Pirâmide invertida.
Estrutura Formal.
A disposição e distribuição de funções numa organização é uma das áreas importantes para ordenamento e condução de negócios. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de ferramenta que dispõe em níveis a estrutura organizacional onde visivelmente pode-se identificar o grau de autoridade e abrangência da atividade quando dispostos de modo vertical:
Organograma.
Fluxograma.
Hierarquicograma.
Etilograma.
Harmanograma.
Sobre estrutura organizacional, julgue as afirmativas abaixo:
I- Organograma consiste na representação gráfica da estrutura hierárquica e divisão de trabalho de uma organização.
II- Cadeia de Valor representa a subdivisão de uma organização em subunidades menores, compartilhando valores para toda estrutura.
III- Autoridade representa o direito legítimo de tomar decisões e de dizer a outras pessoas o que fazer.
IV- Amplitude de controle delimita o número de subordinados que se reportam diretamente a um superior hierárquico.
V- Organização centralizada é aquela em que os gestores de níveis inferiores na hierarquia tomam decisões importantes.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
III, IV e V.
I, II e III.
II, III, IV e V.
II, III e IV.
I, III e IV.
Considere as afirmativas a seguir.
I. Organizações distintas costumam dispor de processos específicos e, por isso, é desejável a contratação de profissionais flexíveis, adaptáveis a novas tarefas e dispostos a aprender.
II. Rotinas administrativas não têm relação direta com os resultados organizacionais a médio e longo prazo, sendo úteis apenas para guiar microatividades cotidianas.
III. Rotinas administrativas são exclusividade do setor privado, não sendo aplicáveis a repartições públicas.
IV. O Regimento Interno da Prefeitura Municipal de Parauapebas explicita as atribuições gerais dos seus diferentes órgãos e das suas unidades administrativas, tal qual as atribuições específicas e comuns dos servidores investidos nas funções de direção, chefia e assessoramento.
No que tange às rotinas administrativas e ao que estabelece o Regimento Interno da Prefeitura Municipal de Parauapebas, está correto o que afirma em
II e III.
I, apenas.
IV, apenas.
I e IV.
A partir da análise do organograma de uma organização, é possível identificar, entre outros aspectos, a divisão do trabalho, as relações de supervisão, os níveis de gestão e os canais, formais e informais, de comunicação.
Certo
Errado
Analise o organograma a seguir:

Com base no organograma, assinale a opção que contenha uma inferência incorreta.
A Incubadora de Empresas se subordina à Diretoria Executiva.
A Diretoria Executiva responde ao Conselho de Administração.
O Conselho Fiscal e o Conselho de Administração atuam com autonomia um em relação ao outro.
A Central de Empresas Juniores responde indiretamente à Reitoria.
Organogramas e descrições de cargo são parte da organização informal.
Certo
Errado
Dentre os tipos de Organogramas, aquele onde os retângulos que representam os cargos são distribuídos por grau de importância, iniciando no topo e finalizando na base, denomina-se:
Clássico/vertical.
Matricial.
Funcional.
Circular/radial.
Horizontal.
A representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional é chamada de:
Estrutura.
Fluxograma.
Organograma.
Funcionograma.
Departamentalização.
Para Maximiano (2017), os organogramas retratam a estrutura organizacional de grandes organizações ou de pequenos empreendimentos. Segundo o autor, num organograma são vistas as seguintes informações:
I. Linhas de comunicação.
II. Autoridade e hierarquia.
III. Símbolos das tarefas e operações.
Quais estão corretas?
Apenas I.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
I, II e III.
O organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização em dado momento. A técnica de elaboração utilizada para representar o organograma que apresenta um visual suave e busca reduzir, no ambiente de trabalho, a possibilidade de conflito entre o superior e o subordinado pela atenuação das linhas de autoridade é a técnica denominada:
clássica
circular
matricial
tradicional
Considere a imagem a seguir:

(Disponível em: https://www.itaipu.gov.br/institucional. Acesso em: 25/01/2022.)
O gráfico organizacional se refere a:
Histograma.
Sociograma.
Fluxograma.
Organograma.
Um conceito muito difundido no mundo da gestão é o de uma representação gráfica da estrutura de uma organização, mostrando, assim, as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como estes se relacionam (Sobral e Peci, 2013). Mas, afinal, como se denomina essa representação gráfica?
Organograma.
Cronograma.
Descrição de cargos.
Fluxograma.
Organizar é o processo de designar o trabalho, a autoridade e os recursos aos membros da organização, criando um mecanismo para que o que foi planejado seja posto em andamento. Nesse contexto, é importante compreender a estrutura organizacional, que é o conjunto organizado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Assinale a alternativa que se refere à representação que mostra as relações funcionais e os fluxos de autoridade e responsabilidade.
Diagrama de causa - efeito
Linha de comendo
Contrato de trabalho
Organograma
Mapa do processo
Parte do conhecimento dos setores administrativo compreende em como funciona as organizações internamente, para isso temos o Organograma que pode ser definido como:
Imagem que apresenta a condição interna de uma empresa.
Estrutura que apresenta o fluxo de documentos de uma organização.
Gráfico que mostra a estrutura interna de uma organização e empresa.
Diagrama representativo das atividades hierárquicas de uma empresa.
Acerca do processo administrativo, julgue o item incorreto:
Estabelecer atribuições e responsabilidades entre unidades organizacionais e definir a estrutura com base no tipo de departamentalização e no tipo de organograma mais adequados para enfrentar os desafios já identificados são atividades que ocorrem no processo de direção.
Faz parte do processo de organização determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização);
Faz parte do processo de organização agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização);
Faz parte do processo de organização designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
Observe o organograma institucional:
-

Assinale a alternativa INCORRETA quanto ao organograma apresentado.
O Gabinete do Reitor, a Corregedoria, a Procuradoria Federal, a Auditoria Interna, a Coordenação de Articulação Institucional e a Coordenação de Articulação Externa são representados como órgãos de staff, não possuindo função de comando e apenas de aconselhamento.
Os Órgãos Colegiados são representados como órgãos de staff, não possuindo função de comando e apenas de aconselhamento.
Na caixa superior, em que está escrito “Colégio Pedro II”, deveria apresentar função ou cargo, e não o nome da Instituição.
A Auditoria Interna está hierarquicamente acima, ou seja, chefia diretamente as Pró-Reitorias.
O organograma linear apresenta cada atividade de determinada área, identificando quem é responsável pelas etapas do procedimento.
Certo
Errado
Para representar a estrutura organizacional, deve ser utilizado o gráfico universal denominado organograma (CURY, 2016). Conforme o autor, o conceito de organograma é o que se apresenta na alternativa:
É conceituado como ferramenta essencial para o mapeamento de processos.
É uma ferramenta necessária para o mapeamento de controles internos.
Uma representação gráfica de um processo ou fluxo de trabalho.
Tem por finalidade representar por meio de gráficos a composição da diretoria da organização.
É conceituado como a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização.