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Ao analisar três organogramas para uma autarquia, uma comissão formulou as afirmações a seguir:
I. Na estrutura linear, a autoridade segue uma cadeia hierárquica definida e cada subordinado tende a se reportar a um único superior.
II. Na estrutura funcional, a especialização pode fazer com que um empregado receba orientação técnica de mais de uma autoridade especializada.
III. Na estrutura matricial, convivem normalmente a autoridade funcional e a autoridade vinculada a projetos ou programas.
I, II e III estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas I e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas III está correta.
Em determinada autarquia federal, a estrutura administrativa foi organizada em diretorias, coordenações e setores, de modo a evidenciar os níveis hierárquicos, as relações de autoridade e a vinculação entre as unidades. Para facilitar a compreensão dessa estrutura pelos servidores, a administração elaborou uma representação gráfica na qual constam os cargos, os órgãos e suas respectivas relações de subordinação. A representação gráfica descrita no exemplo é denominada
diagrama.
fluxograma.
funcionograma.
organograma.
A Secretaria de Administração revisa sua estrutura. O diagnóstico mostra que o organograma não reflete linhas de autoridade, o fluxograma mistura atividades com decisões e a distribuição por setores não acompanha o fluxo real de atendimento ao cidadão. Analise as sentenças a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
( )A centralização transfere decisões para níveis operacionais, reduzindo o papel das chefias superiores.
( )O organograma representa unidades, vínculos hierárquicos e posição relativa dos órgãos na estrutura.
( )O fluxograma representa sequência de atividades, decisões, documentos e passagens de responsabilidade.
( )A departamentalização funcional agrupa atividades semelhantes, como compras, protocolo e contabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
F − V − V − F.
V − V − F − F.
F − V − V − V.
V − F − F − F.
F − F − V − V.
O fluxograma, ferramenta clássica de Organização, Sistemas e Métodos (OSM), tem como utilidade principal representar graficamente a sequência lógica das etapas de um processo de trabalho. Por sua vez, o organograma, tem como finalidade principal:
Descrever de forma detalhada todas as rotinas e procedimentos de trabalho.
Representar graficamente a estrutura formal da organização e as relações de hierarquia e subordinação.
Substituir o manual de procedimentos da entidade que precisam ser mais flexíveis.
Indicar os fluxos informacionais informais entre setores, demonstrando as relações de comunicação e poder.
Apresentar o cronograma das atividades anuais, com seus respectivos prazos, custos e responsáveis.
Uma autarquia pública decidiu revisar sua estrutura organizacional com o objetivo de melhorar a comunicação interna, esclarecer linhas de autoridade e reduzir conflitos de competência entre setores. Para isso, o setor de Organização e Métodos foi incumbido de elaborar um novo organograma que refletisse fielmente a estrutura formal da instituição. Considerando os conceitos e finalidades da elaboração de organogramas, assinale a alternativa CORRETA.
A representação gráfica do organograma deve priorizar relações informais de trabalho, em detrimento da estrutura hierárquica formal.
O organograma tem como finalidade principal detalhar procedimentos operacionais e rotinas de trabalho de cada servidor.
O organograma substitui os regimentos internos e dispensa a definição formal das atribuições dos cargos e unidades administrativas.
A elaboração de organogramas permite representar graficamente a estrutura organizacional, evidenciando níveis hierárquicos, relações de subordinação e canais formais de autoridade.
Da tramitação de documentos às decisões mais estratégicas, a gestão organizacional demanda inúmeras ferramentas para alcançar os princípios da eficiência e da eficácia. A ferramenta amplamente utilizada para representar graficamente os fluxos de atividades e decisões, presentes em uma organização, é denominada como
matriz SWOT (forças, oportunidades, fraquezas e ameaças).
organograma.
fluxograma.
diagrama de Ishikawa (diagrama de espinha de peixe).
matriz GUT (gravidade, urgência e tendência).
Organogramas e fluxogramas são ferramentas gráficas utilizadas na gestão organizacional para representar estruturas e processos, respectivamente, proporcionando maior clareza na comunicação e na tomada de decisão. Assim, analise as afirmativas a seguir:
I.O fluxograma representa graficamente o fluxo de atividades de um processo, facilitando a identificação de gargalos operacionais.
II.O organograma é a representação gráfica dos processos operacionais detalhados de um setor, indicando entradas, saídas e responsáveis.
III.O organograma hierárquico mostra os níveis de autoridade e responsabilidade de forma vertical, destacando os vínculos formais entre os cargos.
Está correto o que se afirma em:
I e II apenas.
I, II e III.
II apenas.
I e III apenas.
A estrutura organizacional é o resultado das decisões sobre a divisão do trabalho e sobre a atribuição de autoridade e de responsabilidades dentro do ambiente organizacional. O organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta as características de um organograma.
No desenho do organograma, os retângulos indicam como está organizado o tipo de comunicação dentro da organização.
Cada retângulo representa diversas unidades e grupos distintos de trabalho.
No organograma, o número de níveis em que os retângulos estão distribuídos demonstra como a autoridade está distribuída.
No organograma, a hierarquia é sinônimo de cadeia de comando, e o poder de dirigir sobe em cada nível até chegar à figura da alta gestão.
As linhas que ligam os retângulos mostram como é feita a divisão do trabalho, demonstrando a unidade responsável e a responsabilidade de cada grupo de colaboradores.

Figura: Organograma Geral
Petrobras PETROBRAS. Investidores. Visão Geral. Disponível em: <https://www.investidorpetrobras.com.br/visao-geral/organograma-geral/>.
Um organograma ilustra
as ações detalhadas de um projeto.
o desempenho de cada setor de uma instituição.
os processos detalhados de uma política pública.
a estrutura organizacional e a hierarquia de uma instituição.
O organograma representa graficamente a estrutura formal de uma organização, demonstrando os níveis de autoridade, os vínculos de subordinação e a distribuição dos cargos e dos setores. Para que seja funcional e represente com fidelidade a hierarquia organizacional, é necessário que sejam observados princípios tradicionais de administração. Considerando essas orientações, assinale a alternativa correta.
Um mesmo cargo pode subordinar-se simultaneamente a dois superiores diretos, desde que exista consenso entre as chefias.
O organograma deve refletir a estrutura ideal da organização, mesmo que, na prática, ela ainda não esteja implementada.
Um setor pode ser gerido por dois profissionais distintos, desde que ocupem cargos com nomes diferentes.
A existência de múltiplas linhas de comando no organograma contribui para a flexibilidade organizacional e facilita a descentralização de decisões.
O organograma deve ser atualizado sempre que houver criação, fusão ou extinção de setores, mantendo-se fiel à estrutura organizacional.
Considere a seguinte situação hipotética: na Empresa ABC Ltda a Diretoria Financeira está imediatamente subordinada à Diretoria Geral; a Coordenação de Ética e Compliance está subordinada à Diretoria de Assuntos Internos por meio da Subdiretoria de Regularidade; o Setor de Informática está subordinado ao Departamento de Infraestrutura, o qual encontra-se sob a Diretoria de Manutenção pertencente à Diretoria Geral. A partir da estrutura narrada, assinale abaixo o fragmento de organograma que corresponde corretamente a uma das relações mencionadas acima:





Um Consórcio de Saúde, após incorporar quatro novos municípios, precisou reorganizar sua estrutura administrativa e seus processos de trabalho. O(A) Auxiliar Administrativo(a) foi designado(a) para auxiliar na elaboração de representações gráficas que facilitassem a compreensão da nova estrutura e dos principais fluxos de trabalho, especialmente o processo de agendamento de consultas especializadas. Durante a reunião com a equipe técnica, foram apresentadas diferentes ferramentas gráficas e discutidas suas aplicações para os objetivos do Consórcio. Dado esse contexto, considere a temática acerca de organogramas, fluxogramas e suas aplicações na organização administrativa. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.Os organogramas são mais adequados para representar a estrutura hierárquica e funcional do Consórcio, enquanto os fluxogramas são ideais para visualizar a sequência de atividades dos processos de trabalho, como o agendamento de consultas.
PORQUE
II.A representação gráfica nas organizações deve contemplar tanto aspectos estáticos (quem faz o quê e a quem se reporta) quanto aspectos dinâmicos (como as atividades são realizadas e em qual sequência), proporcionando visão complementar essencial para a análise organizacional e melhoria contínua dos processos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Analise as afirmativas a seguir, relacionadas aos conceitos e boas práticas na elaboração de organogramas no âmbito da administração pública, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(__) O organograma deve representar, de forma gráfica e hierárquica, a estrutura organizacional da instituição, evidenciando as linhas formais de autoridade, subordinação e comunicação.
(__) A definição de um organograma deve considerar exclusivamente a quantidade de servidores lotados em cada setor, de modo a garantir proporcionalidade visual entre o tamanho das caixas e o número de funcionários.
(__) Organogramas matriciais podem apresentar, simultaneamente, linhas de subordinação funcional e de subordinação hierárquica, sendo comuns em organizações com projetos intersetoriais.
(__) O organograma é um instrumento dinâmico e deve refletir as alterações ocorridas na estrutura administrativa, razão pela qual sua atualização periódica é uma prática recomendada de governança.
(__) A ausência de um organograma atualizado compromete a transparência organizacional e pode dificultar a definição de responsabilidades e fluxos de decisão.
A sequência está correta em
V, F, V, V, V.
V, F, V, F, V.
V, V, F, V, V.
F, F, V, V, F.
Assinale a alternativa incorreta acerca de organograma e fluxograma.
São ferramentas que representam a estrutura organizacional e os processos de uma empresa.
O fluxograma mostra a estrutura da organização, enquanto o organograma mostra os processos que nela ocorrem.
São ferramentas essenciais para representar diferentes aspectos de uma organização.
A principal finalidade de um organograma é fornecer uma visão geral clara da estrutura organizacional de uma empresa.
A principal finalidade de um fluxograma é descrever visualmente um processo de maneira clara e compreensível.
Um ministério recém-criado está adotando a Gestão por Processos e necessita de uma ferramenta de análise em nível estratégico, capaz de relacionar atividades primárias e de apoio, desde a concepção até a entrega final, destacando custos, benefícios e a forma como essas atividades se encadeiam no órgão. O instrumento utilizado nesse mapeamento denomina-se
Organograma.
Fluxograma funcional.
Estrutura hierárquica.
Matriz SWOT.
Cadeia de Valor.
O organograma é uma das principais ferramentas utilizadas para se evidenciar, por meio de símbolos padronizados, o conjunto de atividades que, na sequência, compõem um processo.
Certo
Errado
A estrutura organizacional é o esqueleto formal da instituição, definindo a divisão do trabalho, a hierarquia e as linhas de comunicação. O organograma é a representação gráfica desta estrutura, demonstrando as relações de autoridade (linha) e de apoio (staff). Sobre o tema, assinale a alternativa correta.
Em uma estrutura linear, o princípio da unicidade de comando é estritamente aplicado, de modo que cada subordinado recebe ordens de apenas um superior, mas essa rigidez é compensada pela fácil especialização e rapidez na tomada de decisões.
A estrutura funcional se baseia no princípio da especialização, onde se delega a autoridade por área de especialidade. Embora seja eficiente para evitar a duplicidade de chefias, ela torna o processo de tomada de decisão mais lento e complexo.
A estrutura em linha-staff é uma combinação dos modelos linear e funcional, onde os órgãos de linha executam as atividades essenciais, e os órgãos de staff detêm a autoridade para impor regras e procedimentos obrigatórios a todos os setores da organização.
As linhas de autoridade (ou hierárquicas) são representadas no organograma por traços contínuos e indicam a relação de subordinação direta e o poder de comando. Já as linhas de apoio (staff) são representadas por traços pontilhados e têm função de aconselhar, consultar e assessorar as áreas de linha, sem poder direto de comando sobre elas.
A estrutura organizacional de uma empresa pode assumir formas distintas, variando conforme a maneira como as relações e as atividades são organizadas. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta a estrutura que é deliberadamente planejada e formalmente representada, inclusive por meio de organogramas.
estrutura formal
controle
estrutura informal
direção
planejamento
Leia o texto a seguir.
A organização é uma importante função administrativa, sendo responsável por garantir a correta alocação dos recursos e a definição dos processos, propiciando as condições ideais para o alcance dos objetivos de forma eficiente. Além disso, ela envolve a definição formal dos diferentes cargos e suas respectivas funções, atribuições e responsabilidades pertinentes aos seus ocupantes, constituindo uma estrutura organizacional.
A representação gráfica de uma estrutura organizacional é denominada de
organograma.
fluxograma.
diagrama.
cronograma.
Em uma autarquia estadual, o setor de Recursos Humanos está revisando o organograma institucional para torná-lo mais claro e funcional. Durante a análise, foi identificado que algumas unidades administrativas estavam representadas no mesmo nível hierárquico, embora, na prática, uma delas exercesse funções de coordenação sobre as demais. Além disso, observou-se que o organograma adotado não facilitava a compreensão das relações de autoridade e subordinação entre os departamentos.
Considerando o cenário apresentado, indique a alternativa correta:
O organograma deve representar graficamente apenas os cargos de direção, não sendo necessário indicar os níveis intermediários de hierarquia.
As relações de subordinação devem ser omitidas para evitar conflitos de autoridade entre os servidores.
O organograma tem função meramente decorativa e não influencia a eficiência administrativa.
A representação horizontal é obrigatória em todos os órgãos públicos, por permitir maior comunicação entre setores.
A clareza hierárquica é essencial: unidades que exercem funções de chefia devem estar representadas em níveis superiores às subordinadas.