Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Planejamento
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
1.871
questões
encontradas
20
Mais recentes
Enquanto o planejamento tático é voltado para toda a organização e é de longo prazo, o planejamento estratégico envolve apenas determinados setores e abrange o médio prazo.
C
Certo
E
Errado
Analise as afirmativas a seguir:
I. Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e o curso de ação adequado para o alcance desses objetivos.
II. Organização é a função administrativa que consiste no processo de arranjar e alocar os recursos e o trabalho, estabelecendo a autoridade necessária para que a organização consiga alcançar os seus objetivos.
III. Direção é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que as demais funções administrativas tenham sido bem-sucedidas.
IV. Controle consiste na função administrativa de designar responsabilidades para que as tarefas sejam cumpridas.
Com base no seu conhecimento sobre as funções administrativas, está correto o que se afirma em:
A
Somente I e II.
B
Somente I e III.
C
Somente I, II e III.
D
Somente I, III e IV.
E
I, II, III, IV.
Ano:
2019
Prova:
CPCON UEPB - Prefeitura - Recepcionista - 2019
Ao se elaborar um plano de apresentação é importante selecionar o material de apoio, considerar o que deve ser escolhido de acordo com o tipo de apresentação e com os objetivos desta. Tendo em vista o planejamento de apresentações orais e da fala em contextos empresariais, assinale a alternativa CORRETA.
A
Por menor que seja, é sempre problemática a utilização de imagens, gráficos, esquemas e fluxogramas nos slides, já que por ilustrar o conteúdo, também leva a audiência a perder o foco na fala do apresentador.
B
Algumas cores devem ter primazia sobre outras nos slides, a exemplo do vermelho, que normalmente significa algo certo. Recomenda-se também o uso irrestrito de palavras compostas por letras maiúsculas, já que melhoram a visualização do espectador.
C
Se houver disponibilidade de dispositivo que passe os slides de forma que o apresentador não fique preso ao lado do computador, sugere-se o emprego de transições e efeitos; caso não tenha, que se opte por uma apresentação mais simples, objetiva e direta.
D
O slide deve ser um guia para o espectador. Logo, ele deve conter o máximo de informação possível, contendo muito texto, orações e até parágrafos inteiros.
E
Não há o que se falar em seleção do tipo e do tamanho da fonte do texto, já que a técnica universal de produção de slides desconsidera tanto o local onde a apresentação ocorrerá quanto o público-alvo e os objetivos da apresentação.
Acerca do tema Planejamento, analise as assertivas abaixo e marque a incorreta:
A
A divisão mais comum de Planejamento é a hierárquica, e se dá em três níveis: estratégico, tático e operacional.
B
O Planejamento Operacional é também chamado de Institucional ou Organizacional.
C
O planejamento Estratégico é orientado para o futuro, projetado para longo prazo.
D
Planejamento é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação apropriada para alcançá-los.
O tipo de planejamento voltado para a estabilidade e a manutenção da situação existente na organização é chamado de:
A
planejamento conservador.
B
planejamento adaptativo.
C
planejamento otimizante.
D
planejamento contingencial.
Avalie as assertivas abaixo e em seguida marque a opção correta.
I. O Planejamento integrado de uma coleção deve, dentre outros itens, observar medidas de otimização e captação de recursos financeiros e humanos para a coleção.
II. O planejamento a curto prazo de uma coleção envolve a elaboração de um Plano Anual de Trabalho.
III. O Planejamento plurianual de uma coleção não deve ser considerado em conjunto com o Planejamento Estratégico, pois possuem objetivos diferentes.
A
Estão corretas apenas as afirmativas I e II.
B
Estão corretas apenas as afirmativas I e III.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D
Todas as afirmativas estão corretas.
E
Todas as afirmativas estão incorretas.
Assinale a alternativa que apresenta uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando a maior grau de interação com o ambiente.
A
Controle
B
Melhoramento
C
Cultura organizacional
D
Projeto de processos
E
Planejamento estratégico
Processos de planejamento incluem decisões e ações usadas para formular e implementar estratégias que visem proporcionar uma adequação positiva entre organizações e seus ambientes para a consecução de seus objetivos. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.
A
Sinergia estratégica se concretiza quando há combinação das unidades de negócio e das linhas de produtos/serviços da organização.
B
O design organizacional e a gestão de pessoas são as peças principais para a implementação de estratégias táticas e operacionais nas organizações
C
A estratégia de parceria prioriza as alianças estratégicas de acordo com o maior grau de colaboração requerida em seu ambiente
D
Estratégias de diferenciação valorizam e recompensam a flexibilidade organizacional e a intimidade com seus clientes.
E
Estratégias de crescimento rápido e expansão se dão em organizações com elevadas taxas de crescimento e de participação no mercado.
Ano:
2019
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O agrupamento das atividades em uma estrutura lógica é papel da função de planejamento.
C
Certo
E
Errado
O planejamento, uma das mais importantes funções administrativas, é responsável por evitar que os gestores tenham que pautar suas ações e tomar decisões em um ambiente imprevisível. É definido como um processo de estabelecer objetivos e decidir a maneira como alcançá-los. Sobre os benefícios do planejamento para as organizações, assinale a alternativa INCORRETA.
A
Melhora a administração do tempo, evitando o desperdício de preciosos momentos com atividades não essenciais.
B
Propicia a melhoria do controle, pois envolve a medição e a avaliação dos resultados de desempenho e a tomada de ações corretivas quando necessário.
C
Permite aumentar o foco e a flexibilidade, sendo o foco o ponto de convergência dos esforços e a flexibilidade a possibilidade da ocorrência de adaptações e ajustes.
D
Propicia que os diversos departamentos trabalhem de forma independente, ou seja, cada um buscando isoladamente o cumprimento de seus próprios objetivos.
Ano:
2019
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Na etapa de planejamento, são feitos o estabelecimento e o desdobramento dos objetivos organizacionais.
C
Certo
E
Errado
O planejamento tático caracteriza-se, fundamentalmente, por ser orientado
A
A para a organização, em sua totalidade.
B
para tarefas e operações, de forma isolada.
C
por questões genéricas e sintéticas.
D
pelo detalhamento analítico de curto prazo.
E
para uma unidade ou um conjunto de recursos, separadamente.
De acordo com MATIAS-PEREIRA, a administração envolve a interpretação de objetivos a fim de transformá-los em ação organizacional por meio do(a):
I. Planejamento.
II. Organização.
III. Direção.
IV. Controle.
Estão CORRETOS:
A
Somente os itens I e II.
B
Somente os itens I e III.
C
Somente os itens II, III e IV.
D
Todos os itens.
A análise SWOT, também conhecida como FOFA, insere quatro itens a serem observados no planejamento e estratégia organizacional, os quais são Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Trata-se, portanto, de uma ferramenta utilizada para o diagnóstico estratégico da organização. Apresenta características de avaliação dos ambientes internos e externos das entidades. Nesse sentido, quando a organização estuda os aspectos internos que podem estar dificultando o alcance dos seus objetivos, ela está realizando a avaliação de:
A
Pontos fortes.
B
Ameaças.
C
Oportunidades.
D
Pontos fracos.
E
Estratégias de curto prazo.
Na estratégia de liderança em custo, a organização necessita de alcançar uma ampla base de clientes, sem perseguir nichos de mercado pequenos.
C
Certo
E
Errado
A visão organizacional envolve descrever os objetivos da organização e geralmente está associada ao cumprimento de demandas da sociedade.
C
Certo
E
Errado
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção CORRETA:
A
O orçamento público deve camuflar a situação econômica do ente municipal.
B
Agir em favor da implantação de ações de melhoria nos processos é parte da etapa de ação corretiva do ciclo PDCA.
C
É vedado à LDO dispor sobre a avaliação dos resultados dos programas financiados com recursos dos orçamentos.
D
O conceito de estado não pode ter relação com um território definido.
E
O refinanciamento da dívida mobiliária impede a emissão de títulos para pagamento do principal.
Sobre noções básicas de administração, assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
“_____ define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados. _____ analisa os resultados obtidos verificando se estão de acordo com os planejados. O planejamento _____ se baseia no estabelecimento de metas, objetivos e políticas, e no desenvolvimento de missão, valores e visão da organização.”
A
Direção / Organização / tático
B
Planejamento / Controle / estratégico
C
Planejamento / Organização / tático
D
Direção / Controle / estratégico
Ano:
2019
O diagnóstico organizacional, importante instrumento de gestão aplicado nas organizações, possui diversas ferramentas para sua efetiva aplicação. Dentre elas, a análise FOFA apresenta alguns conceitos importantes, sendo INCORRETO afirmar:
A
as forças e fraquezas são, via de regra, variáveis incontroláveis
B
forças e fraquezas organizacionais representam fatores internos da organização
C
nova legislação oriunda do Poder Legislativo, com possibilidade de prejudicar a organização, representa, dentro do conceita da análise FOFA, uma ameaça
D
oportunidades são fatores externos que podem beneficiar a organização
E
a análise FOFA engloba os ambientes interno e externo da organização
O artefato gerencial elaborado no processo de gestão, na fase denominada planejamento operacional, que possibilita a comparação das metas fixadas com as ações efetivamente realizadas e, como consequência, a análise das variações é o/a
A
custo padrão.
B
sistema de informação gerencial.
C
orçamento.
D
análise do resultado do período.
Gerar simulado