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Os componentes da Remuneração Total de um funcionário são:
remuneração básica, piso salarial, benefícios.
incentivos salariais e progressões.
remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.
remuneração básica e participação nos lucros.
piso salarial e plano previdenciário.
A manutenção de uma política salarial traz como vantagem para a organização:
mantém uma política salarial rígida e imutável.
permissão para que os gerentes façam alterações à sua própria vontade.
a garantia do atingimento dos resultados da organização.
a padronização das rotinas de trabalho.
a aplicação das faixas e classes salariais aos casos, facilitando o tratamento do assunto.
O método de escalonamento por cargos exclui o estabelecimento de uma ordem hierárquica de acordo com um critério predefinido, como, por exemplo, o grau de dificuldade e(ou) responsabilidade do cargo.
As dimensões essenciais no desenho contingencial de cargos são:
variedade, satisfação, eficiência.
percepção, autonomia.
preocupação com o conteúdo do cargo, baseado na comunicação.
recursos, sistemas, retroação.
variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas, retroação.
Evita-se a utilização de modelos heróicos para favorecer a assimilação da promessa de uma recompensa imaginária a uma recompensa real.
Uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz é:
Incentivar a participação individual e grupal é uma das vantagens apresentadas pela remuneração:
variável;
por habilidade;
estratégica;
por resultados;
acionária.
Em uma nova empresa, estão sendo revistos os sistemas de remuneração. Desta forma, a administração iniciou a implantação das estruturas salariais com a avaliação dos cargos, por meio do método de avaliação por pontos. Isto significa que
os cargos são dispostos em um rol em relação a algum critério de avaliação e comparados com os demais em função do critério escolhido como base de referência.
os cargos a serem comparados são divididos em um conjunto de cargos que possuem características comuns e são dispostos em um rol em relação a algum critério de avaliação e são comparados com os demais em função do critério escolhido como base de referência.
os cargos são comparados detalhadamente com fatores de avaliação integrada ou relativa.
os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuindo-se valores numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos.
os salários são comparados aos mesmos cargos de outras empresas que atuam no mercado de trabalho.
As empresas atuais fazem uso cada vez mais freqüente da remuneração variável. No que tange aos programas de pagamento variável, pode-se afirmar que a divisão de lucros — o mesmo que divisão de ganhos — tem auxiliado no aumento do desempenho do empregado. Nos planos de pagamento por proporção de peças, os trabalhadores recebem uma quantia variável para cada unidade de produção completada.
A avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de linha, que deverá ser aprovada pelo órgão de staff e pela direção da organização, devendo ser realizada sem influência de gerentes e chefes das áreas analisadas.
Certo
Errado