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O recrutamento e seleção de candidatos não tem somente o objetivo de atrair pessoas com aptidões técnicas adequadas à demanda da vaga. Considerando as técnicas de seleção de pessoal, é INCORRETO incluir:
Entrevistas
Provas de conhecimentos
Testes de observação
Testes psicométricos
Dinâmica de grupo
O processo de localizar, identificar e atrair candidatos qualificados para trabalhar em uma empresa é definido como
Recrutamento
Seleção
Treinamento
Contratação
NÃO é uma vantagem do processo de recrutamento interno:
Não requer socialização organizacional de novos membros.
Proporcionar melhor seleção, pois os candidatos são conhecidos.
Custar financeiramente menos do que o recrutamento externo.
Facilitar o processo de inovação interno da organização.
Motivar o desenvolvimento dos funcionários da organização.
As afirmativas a seguir retratam a natureza humana segundo a Teoria X, EXCETO:
As pessoas médias têm pouca ambição.
As pessoas, em geral, preferem ser dirigidas a dirigir.
As pessoas podem ter autocontrole e autodireção desde que convencidas e comprometidas.
As pessoas não gostam do trabalho e o evitarão sempre que puderem.
As pessoas, em geral, procuram evitar as responsabilidades.
Um anúncio de recrutamento para ocupar um cargo de supervisão da linha de produção de uma determinada empresa, em um jornal de grande circulação, evidenciava quais as habilidades necessárias para ocupar tal cargo. Uma dessas habilidades mencionadas é a habilidade técnica. Logo, a empresa necessitará de um profissional que:
Possua conhecimento especializado e facilidade para executar procedimentos relacionados com o trabalho.
Possua a visão da organização como um todo e a facilidade de trabalhar com ideias e conceitos, utilizando teorias e abstrações.
Trabalhe bem com pessoas e possua facilidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos entre pessoas e grupos.
Possua conhecimento do nível estratégico da empresa, pois sua atuação será diretamente nesse nível organizacional.
Trabalhe de forma eficiente, isoladamente e conheça todos os entraves da organização.
Uma determinada empresa, devido ao aumento da demanda por seus produtos e, consequentemente, ao aumento da produção, criou novos postos de trabalho, tanto de nível operacional, quanto gerentes de nível médio. Em relação aos postos de nível médio, o gerente de recursos humanos é favorável ao recrutamento interno e necessita convencer a presidência de utilizar essa técnica. O argumento correto utilizado pelo gerente, que evidencia uma das vantagens do recrutamento interno é:
Aproveitamento dos investimentos em T&D realizados por outras empresas ou pelos próprios candidatos.
Renovação e enriquecimento dos talentos humanos da organização.
Uma das principais fontes de motivação para o quadro de pessoal da empresa.
Inserção de “sangue novo” e experiências novas na empresa.
Permite a definição dos processos de seleção de candidatos a serem captados em outras organizações.
Considerando os tipos mais comuns de divulgação de recrutamento interno descritos abaixo,
I. Headhunters.
II. Notícias de vagas através de cartazes.
III. Mensagens na intranet.
IV. Indicação feita pelos empregados na empresa.
V. Agências de emprego.
verifica-se que os itens
II, IV e V estão corretos.
II, III e IV estão corretos.
apenas o II está correto.
II, III e V estão corretos.
I e II estão corretos.