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A provisão de recursos humanos envolve o planejamento e a pesquisa de mercado para garantir que a organização tenha as pessoas certas nos lugares certos para atingir seus objetivos. Sobre os conceitos de provisão e mercado de trabalho, analise as afirmativas a seguir:
I.O mercado de trabalho em oferta caracteriza-se pela escassez de vagas e excesso de candidatos disputando os empregos.
II.O planejamento de RH deve considerar o absenteísmo e a rotatividade para dimensionar corretamente o quadro de pessoal.
III.O recrutamento funciona como um sistema de informação que divulga e oferece ao mercado oportunidades de emprego.
Está correto o que se afirma em:
I e III apenas.
II e III apenas.
III apenas.
I, II e III.
I e II apenas.
Em uma autarquia municipal, a área de Administração de Pessoal identificou a coexistência de diferentes vínculos de trabalho: servidores estatutários, empregados públicos regidos pela CLT e trabalhadores contratados por tempo determinado para atender a necessidade temporária de excepcional interesse público. Auditoria interna apontou inconsistências na formalização desses vínculos, tais como ausência de instrumentos contratuais adequados, prorrogações sucessivas sem justificativa formal e utilização de contratos temporários para suprir demandas permanentes de pessoal. Diante desse cenário, a direção determinou a revisão dos procedimentos relativos à contratação de pessoal, de modo a assegurar conformidade jurídica, transparência e alinhamento aos princípios da Administração Pública. Considerando os fundamentos da Administração de Pessoal e do regime jurídico dos vínculos no setor público, assinale a alternativa que melhor expressa a providência a ser adotada.
Assegurar que cada forma de vínculo seja utilizada apenas nas hipóteses legalmente previstas, com adequada formalização e vedação à utilização de contratos temporários para atender necessidades permanentes.
Substituir gradualmente os vínculos estatutários por contratos regidos pela CLT, como forma de padronizar a gestão.
Dispensar a formalização escrita dos vínculos quando houver prestação efetiva de serviço.
Manter os contratos temporários sempre que houver conveniência administrativa, independentemente da natureza da atividade desempenhada.
Priorizar a contratação temporária como regra geral, por conferir maior flexibilidade à gestão.
Sobre a função Recrutamento, é correto afirmar:
I. É o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para o cargo/função disponível.
II. Tem por objetivo escolher, sob metodologia específica, candidatos a emprego que se habilitaram no processo, para o atendimento das necessidades internas da empresa.
III. É o meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas na organização.
IV. O recrutamento funciona como um processo de comunicação, onde a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho.
É correto afirmar que:
Apenas as assertivas III e IV estão corretas.
Apenas as assertivas I, II e III estão corretas.
Apenas a assertiva III está correta.
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
No contexto da Administração de Pessoal, os processos de provisão e atração de talentos envolvem etapas fundamentais. Considerando isso, analise as assertivas a seguir, julgando-as V, se Verdadeiras, ou F, se Falsas:
( ) O recrutamento interno tem como foco preencher as vagas com colaboradores que já pertencem aos quadros da própria organização.
( ) O recrutamento externo possui a vantagem de atrair novas experiências, ideias e renovar o capital humano da instituição.
( ) A seleção antecede o recrutamento, sendo a etapa responsável por atrair os candidatos no mercado de trabalho.
Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, de cima para baixo, os parênteses acima?
V-V-F.
F-V-V.
V-F-V.
F-F-V.
A atividade de recrutamento tem como objetivo
avaliar o desempenho dos colaboradores já contratados.
atrair candidatos qualificados para o preenchimento de vagas na organização.
definir a remuneração dos funcionários.
aplicar treinamentos obrigatórios aos empregados.
realizar o desligamento de colaboradores.


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A distinção fundamental entre recrutamento e seleção reside no fato de que:
A seleção precede logicamente o recrutamento, traduzindo-se em delimitação do universo de elegíveis para o cargo a ser preenchido.
O recrutamento envolve apenas avaliação psicológica e comportamental, enquanto a seleção envolve avaliação eminentemente técnica.
Embora sejam processos simultâneos, a reprovação de um candidato no critério de seleção impede o seu recrutamento para a vaga.
O recrutamento amplia o conjunto de candidatos potenciais, enquanto a seleção opera mecanismo decisório comparativo e excludente.
O recrutamento tem natureza decisória, enquanto a seleção apresenta caráter de prospecção e avaliação de alternativas.
De acordo com Chiavenato, o recrutamento tem como objetivo principal:
Atrair candidatos potencialmente qualificados para a organização.
Estabelecer planos de carreira.
Avaliar competências técnicas.
Escolher o candidato mais adequado.
Desenvolver habilidades comportamentais.
Na administração de pessoas, o recrutamento e a seleção constituem processos dispensáveis quando há elevado número de candidatos disponíveis no mercado.
Certo
Errado
O mercado de recursos humanos, de acordo com Chiavenato (1999), é constituído de pessoas que oferecem habilidades, conhecimento e destrezas, podendo se apresentar na condição de oferta ou de demanda. Assim, o comportamento das organizações no mercado de recursos humanos em procura se caracteriza por:
ênfase no recrutamento interno e orientação para a eficiência
redução dos investimentos em recrutamento e aumento das exigências dos candidatos
intensificação dos investimentos em benefícios sociais e política de fixação de pessoal
intensificação dos investimentos em treinamento e redução das exigências dos candidatos
O recrutamento é um conjunto de atividades que a empresa utiliza para atrair possíveis candidatos para uma vaga ofertada, podendo esse recrutamento ser interno ou externo. A partir disso, pode-se afirmar que uma das vantagens oferecida pelo recrutamento interno tem relação com o fato de que esse tipo de recrutamento:
enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades.
introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas.
incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade à organização.
renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.


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O emprego da inteligência artificial auxilia a eliminação de preconceitos humanos no processo seletivo, contribuindo para a criação de um ambiente de trabalho mais diversificado e inclusivo.
Certo
Errado
As pessoas e as organizações estão engajadas em um processo contínuo e interativo de atrair uns aos outros. As organizações se utilizam de um processo denominado de recrutamento de pessoal para atrair candidatos para vagas de emprego que estejam disponíveis.
Assinale a alternativa que corresponde corretamente ao processo de recrutamento de pessoal.
O recrutamento de pessoal é uma atividade de escolha, opção e filtragem de candidatos.
O recrutamento de pessoal é suprido de candidatos pela atividade de seleção de pessoal.
O recrutamento interno de pessoal refere-se às indicações de candidatos externos por parte dos funcionários da organização.
O recrutamento de pessoal pode ser interno, externo ou misto (utilizando o recrutamento interno e externo concomitantemente).
O recrutamento de pessoal realiza provas de conhecimentos ou capacidades para a escolha de candidatos.
Na execução de suas tarefas de rotina, o Agente aplica os fundamentos da administração. A função de _______ define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los. Já a função de _______ mede e avalia os resultados obtidos para corrigir desvios de desempenho.
Preenche, CORRETA e respectivamente, as lacunas:
organização / direção.
direção / planejamento.
planejamento / controle.
controle / organização.
Um órgão público pretende instituir na política de gestão de pessoas a entrevista de desligamento, uma ferramenta bastante utilizada nas organizações privadas. Foi solicitado a Raul, assistente de recursos humanos, que auxiliasse na elaboração de um questionário para a referida entrevista. Raul sabe que é correto que a entrevista abranja alguns aspectos, tais como:
percepção sobre o ambiente organizacional, suposições e boatos que circulam sobre a liderança, opinião sobre o cargo.
ponto de vista sobre o clima organizacional, opinião a respeito da remuneração, aspectos da vida pessoal do colaborador.
opinião sobre as condições de trabalho, identificação de desafios enfrentados pelo colaborador, percepção sobre os valores organizacionais.
identificação de responsabilidades individuais em conflitos, comentários que circulam na equipe, avaliação do ambiente de trabalho.
opinião a respeito do posicionamento político da organização, relação com a liderança, percepção sobre os feedbacks recebidos.
Ao dirimir uma dúvida de um colega sobre a cessão, um tipo de movimentação de pessoal no setor público, Luciana explicou, corretamente, que se refere
à mudança de lotação do servidor de uma unidade para outra, frequentemente motivada por reestruturação administrativa ou necessidade de serviço.
à transferência do servidor, a pedido ou de ofício, dentro do mesmo órgão ou para outra unidade, sem mudança do cargo ocupado.
à atribuição de encargos mais compatíveis com a capacidade física ou psíquica do servidor e dependerá de avaliação médica por parte de órgão específico.
ao deslocamento do cargo de provimento efetivo, ocupado ou vago no quadro de pessoal, e que depende do interesse da Administração e da equivalência de vencimentos.
ao servidor que pode ser colocado à disposição para exercício em outro órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional.


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A gestão de competências busca alinhar conhecimentos, habilidades e atitudes dos servidores às necessidades institucionais. Considerando seus princípios e práticas, assinale a única alternativa CORRETA.
A gestão por competências classifica os servidores apenas pelo tempo de serviço, independentemente de habilidades ou desempenho.
A gestão de competências baseia-se na identificação de comportamentos individuais, sem relação com os objetivos estratégicos da instituição.
A gestão de competências permite mapear lacunas de capacitação, orientando programas de desenvolvimento alinhados às metas organizacionais.
O modelo de competências elimina a necessidade de capacitação contínua, pois identifica previamente servidores plenamente qualificados.
A gestão por competências deve ser aplicada apenas a cargos de chefia e direção, não se estendendo a demais servidores.
O processo de recrutamento feito por meio de ferramentas digitais influencia na satisfação e atração de candidatos, ocorrendo pontualmente quando as organizações divulgam as vagas em plataformas de empregos.
Certo
Errado
No que se refere às questões sobre recrutamento e seleção, é INCORRETO afirmar que o recrutamento
interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização e o recrutamento externo atua sobre os candidatos que estão no Mercado de Recursos Humanos (MRH).
interno é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
externo possui a desvantagem de ser um processo mais oneroso que o recrutamento interno.
externo incentiva a interação com o MRH.
externo afeta positivamente a motivação dos atuais funcionários da organização.
O mercado de trabalho influencia nas práticas de Gestão de Pessoas. Nesse sentido, um exemplo que denota uma situação do mercado de trabalho em procura seria:
ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos
investimentos em benefícios sociais para atrair candidatos e reter funcionários
ênfase no recrutamento interno como meio de reter os funcionários atuais e dinamizar planos de carreira
ênfase no recrutamento externo como meio de melhorar o potencial humano, substituindo funcionários por candidatos de melhor qualificação
Uma organização busca preencher uma vaga gerencial crítica e decide priorizar a valorização de seus atuais colaboradores, buscando candidatos dentro da própria empresa para promover o crescimento profissional e a motivação interna. Esse processo de atração de candidatos, que aproveita o capital humano já existente na organização, é conhecido tecnicamente por um termo específico. Assinale a alternativa que apresenta corretamente esse tipo de recrutamento.
Recrutamento interno.
Recrutamento externo.
Headhunting.
Outplacement.
Recrutamento misto.


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