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Questões de Concurso sobre Recrutamento
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Assinale a alternativa que descreve como a implementação de técnicas de inteligência artificial (IA) pode impactar o processo de recrutamento e seleção.
A
A IA elimina completamente a necessidade de profissionais de recursos humanos durante o processo de recrutamento e seleção.
B
A implementação de IA garante que todos os candidatos selecionados sejam perfeitos para as vagas, eliminando a necessidade de entrevistas.
C
A IA melhora a eficiência do processo de recrutamento e seleção ao automatizar triagens iniciais e análises de currículos, permitindo que os recrutadores foquem em entrevistas mais aprofundadas.
D
Com o uso da IA, torna-se impossível cometer erros no processo de seleção, uma vez que ela toma decisões infalíveis.
E
A IA torna irrelevante a experiência profissional anterior dos candidatos, uma vez que ela apenas avalia qualificações acadêmicas.
As mudanças vivenciadas pelas organizações não se limitam a aspectos dos produtos e serviços por elas ofertados. O capital humano é precioso dentro dessas organizações e, nesse contexto, as pessoas passam a ser parceiras da organização, evidenciando cada vez mais a importância de sua seleção, organizada por competências. A estratégia de atração, fidelização e conservação de colaboradores é conhecido pela doutrina como
A
diferencial humano.
B
parceria corporativa.
C
retenção de talentos.
D
fenômeno agregador.
E
estratégia de colaboração.
Ano:
2025
O recrutamento interno, isto é, o preenchimento de vagas por empregados da própria empresa propicia vantagens e desvantagens. Qual alternativa a seguir apresenta uma desvantagem do processo de recrutamento interno?
A
Maior fidelização.
B
Aumento do moral interno. (conferir se é o moral interno ou a moral interna)
C
Favorecimento da rotina.
D
Menor custo.
E
Redução de tempo.
O recrutamento interno é um processamento ou movimentação interna de recursos humanos. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do recrutamento interno.
A
permite que os novos empregados sejam admitidos em níveis abaixo dos respectivos cargos.
B
evita conflito de interesses, pois recompensa o desempenho daqueles que se destacam dentro de cada grupo já familiarizado.
C
desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal.
D
leva a um permanente desafio quando efetuado continuamente, emulando a criatividade e a inovação.
E
pode ser feito em termos globais dentro da organização
O setor de Recursos Humanos de uma instituição pública está revisando suas práticas de Recrutamento e Seleção. Durante o processo, observou-se que algumas descrições de cargos estavam desatualizadas e pouco objetivas, o que resultava em triagens mais lentas, candidaturas desalinhadas ao perfil desejado e aumento do índice de turnover. Diante disso, decidiu-se reformular o conteúdo dos documentos de descrição de cargos para torná-los mais claros, técnicos e alinhados à cultura organizacional.
Com base nessa situação, analise as afirmativas a seguir:
I.A descrição de cargos deve conter informações detalhadas sobre responsabilidades, tarefas, competências, requisitos técnicos e comportamentais necessários, permitindo que tanto a organização quanto os candidatos compreendam o que se espera do ocupante do cargo.
II.Uma descrição de cargo elaborada com excesso de detalhes operacionais tende a tornar o processo de recrutamento mais ágil, já que amplia o número de candidatos interessados e diversifica o perfil dos selecionados.
III.A clareza e a objetividade na descrição de cargos são fatores que contribuem para a atração de candidatos mais compatíveis com o perfil desejado, reduzindo custos e tempo no processo de seleção.
IV.Além do recrutamento, a descrição de cargos tem papel essencial em outras atividades de gestão de pessoas, como avaliação de desempenho, planos de carreira e programas de treinamento e desenvolvimento.
Assinale a alternativa correta:
A
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
B
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
C
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
D
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
O mercado de gestão humana compreende o conjunto de pessoas que possuem condições de trabalhar ou já se encontram empregadas, formando a base de oferta de talentos disponível às organizações. Esse mercado é composto por diferentes grupos de candidatos, que variam quanto ao vínculo e à busca ativa por oportunidades.
Com base nessa definição, é correto afirmar que
A
os candidatos reais são aqueles que não têm interesse em novas oportunidades, mesmo estando empregados.
B
o mercado de gestão humana restringe-se ao conjunto de pessoas já contratadas por empresas públicas e privadas.
C
os candidatos potenciais são aqueles que, embora não estejam buscando emprego, podem ser atraídos por novas oportunidades.
D
o mercado de gestão humana corresponde à parcela da população economicamente ativa que está desempregada.
E
os candidatos reais e potenciais compõem grupos distintos, mas ambos excluem profissionais atualmente empregados.
Atualmente, recrutar colaboradores configura uma das missões mais importantes e difíceis para o setor de Recursos Humanos, vinculado ao campo de Gestão de Pessoas. Cada vez mais se torna imprescindível um equilíbrio entre habilidades técnicas e inter-relacionais, já que o espírito de equipe, a inteligência emocional e a capacidade de trabalhar em grupo é algo fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais. Uma das formas de se recrutar um colaborador é através de
A
entrevista com o gerente.
B
distribuição de currículos.
C
participação em dinâmicas de grupo.
D
provas de conhecimentos específicos.
E
publicação de aviso de vagas de emprego.
Ano:
2025
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Na gestão por competências, a aplicação de testes de conhecimentos técnicos específicos ao cargo faz parte da etapa de mapeamento de competências.
C
Certo
E
Errado
O líder de recursos humanos deve, cada vez mais, atuar verticalmente no recrutamento, na seleção, no fechamento das folhas de pagamento, na capacitação e em suas demais especialidades de gestão de pessoas, a fim de enfrentar os desafios da área.
C
Certo
E
Errado
No mercado de RH em procura, há uma insuficiente quantidade de candidatos, que está combinada com a elevação das pretensões salariais.
C
Certo
E
Errado
Há vários tipos de medição para avaliar o processo de provisão de recursos humanos, em termos de sua eficácia ou de rendimento do processo, entre os quais
A
a relação entre os resultados dos testes dos rejeitados versus examinados.
B
o quociente de seleção, pela relação entre candidatos admitidos e examinados.
C
a comparação de examinados por anúncio.
D
a quantidade do recrutamento por fonte.
E
o quociente do número de selecionados pelo índice de desemprego do setor.
A prática de recrutamento que, apesar de ser mais econômica e ágil em comparação às demais, pode comprometer a inovação e dificultar os processos de mudança na organização é conhecida como
A
recrutamento interno.
B
recrutamento externo.
C
recrutamento potencial.
D
recrutamento seletivo.
E
recrutamento por triagem.
Aproveitamento é o reingresso no serviço público do funcionário em disponibilidade. O aproveitamento poderá ser efetuado em
A
cargo de padrão superior.
B
cargo de padrão inferior, alterando-se o provento da disponibilidade.
C
qualquer cargo sem a necessidade de inspeção médica.
D
cargo de provimento em comissão.
E
vagas existentes ou criadas para o respectivo aproveitamento.
A partir da dispensa legal do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, as empresas ficaram desobrigadas da realização dos exames médicos ocupacionais, bem como da emissão do atestado de saúde ocupacional.
C
Certo
E
Errado
O recrutamento e a seleção consistem no exame da adequação do perfil de cada candidato ao perfil do cargo a ser preenchido.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa que não condiz com a gestão por competências.
A
Contribui para diminuir a diferença entre o que a empresa espera e o que o colaborador pode oferecer.
B
Tem por objetivo desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais.
C
A adoção de uma abordagem baseada em competências contribui para declinar o processo de recrutamento e seleção.
D
Auxilia no aumento da produtividade, uma vez que com as habilidades adequadas e o conhecimento necessário, os colaboradores conseguem otimizar o uso do tempo e dos recursos disponíveis.
E
A aplicação da gestão por competência é algo constante.
Ano:
2025
O processo pelo qual uma organização atrai mão de obra para si é conhecido como recrutamento e seleção de pessoas. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, os colaboradores – para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal.
Quanto aos prós e contras de cada tipo de recrutamento, está correto o que se afirma em:
A
Uma das desvantagens do recrutamento externo: ele aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
B
Uma das vantagens do recrutamento externo: ele é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
C
Uma das desvantagens do recrutamento interno: ele não requer socialização organizacional de novos membros.
D
Uma das vantagens do recrutamento interno: ele aproveita melhor o potencial humano da organização.
Uma das técnicas utilizadas e recomendadas para recrutamento externo é
A
cartazes ou anúncios nos quadros de avisos dos diferentes setores internos da organização.
B
apresentação de candidatos por recomendação dos auditores externos.
C
indicação de candidatos pelos funcionários da organização.
D
buscar pessoas desempregadas há mais tempo.
E
chamar pessoas que deixaram a organização recentemente por melhores condições de trabalho.
Qual a principal razão para a realização de exames admissionais?
A
Garantir que o trabalhador não adquira doenças no ambiente de trabalho.
B
Comprovar a situação de saúde física do trabalhador em relação às condições do ambiente de trabalho.
C
Aumentar a produtividade dos funcionários.
D
Reduzir os custos com benefícios sociais.
De acordo com o Guia PMBOK – 7ª edição, os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, interrelacionadas e interdependentes. A execução eficaz de cada domínio de desempenho promove o alcance de diversos resultados desejados do projeto. Sobre os domínios de desempenho e seus resultados desejados, considere V, para as alternativas verdadeiras, e F, para as alternativas falsas.
(__) Partes interessadas: as partes interessadas que podem se opor ao projeto ou às suas entregas não afetam negativamente os resultados do projeto.
(__) Planejamento: os projetos contribuem para os objetivos de negócios e o avanço da estratégia.
(__) Medição: o tempo gasto no planejamento é apropriado para a situação.
(__) Trabalho do projeto: a melhoria da capacidade da equipe devido ao aprendizado contínuo e melhoria de processos.
A
V, V, V, V.
B
F, V, F, F.
C
V, F, F, V.
D
F, V, V, F.
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