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No que tange a Gestão de Pessoas é incorreto afirmar que:
A importância da gestão de pessoas como uma função organizacional justifica-se pelo fato de proporcionar a conciliação das expectativas entre a organização e as pessoas e, posteriormente, a concretização dessas expectativa.
Gestão de pessoas é a maneira de uma organização se estruturar para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho.
A gestão de pessoas é contigencial e situacional e não depende de aspectos com a cultura, tecnologia e contexto ambiental.
É a área da ciência da Administração que envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade.
A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas.
O recrutamento interno é uma prática utilizada pelas organizações para preencher vagas com candidatos que já são funcionários da empresa. Essa prática pode trazer diversos benefícios, mas também apresenta alguns desafios. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem e um desafio do recrutamento interno, respectivamente.
Cria novas perspectivas e ideias para a organização – O processo de integração é mais demorado e complexo.
Eleva os custos de contratação – Pode criar um clima de competição negativa entre os funcionários.
Aumenta a moral e a motivação dos funcionários, promovendo o desenvolvimento de carreira – Pode limitar a entrada de novos talentos e ideias inovadoras na organização.
Facilita a adaptação dos novos funcionários – Aumenta o tempo necessário para o treinamento e desenvolvimento dos candidatos internos.
Melhora a diversidade na equipe – Reduz a lealdade e o engajamento dos funcionários atuais.
Assinale a afirmação CORRETA sobre recrutamento de pessoal.
No recrutamento externo, as oportunidades de emprego melhor são oferecidas aos próprios funcionários, que podem subir a postos melhores e desenvolver sua carreira profissional dentro da organização.
A facilidade de interagir, digitalmente, com candidatos potenciais a qualquer tempo e lugar é uma das vantagens do recrutamento virtual.
O recrutamento com base em competências ocorre, apenas, por meio de técnicas de recrutamento externo.
As agências de recrutamento não são eficazes em situações nas quais o preenchimento do cargo é confidencial.
Cartazes ou anúncios em locais visíveis são veículos de recrutamento de alto custo, indicados para cargos complexos, como CEOs.
O recrutamento externo tende a ser menos dispendioso e mais eficiente que o recrutamento interno, uma vez que elimina os custos associados à formação e ao desenvolvimento dos colaboradores internos, além de minimizar o impacto potencial sobre o moral dos demais colaboradores.
Certo
Errado
Com relação ao recrutamento de candidatos, é correto afirmar que, quando o mercado de RH está em oferta, ocorre
oferta insuficiente de vagas disponíveis.
falta de competição entre os candidatos.
rebaixamento das pretensões salariais.
excessiva quantidade de vagas.
O dimensionamento da força de trabalho é crucial para garantir que a organização tenha o número adequado de funcionários com as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos estratégicos de maneira eficiente.
Assinale a opção que indica o fator a ser considerado no dimensionamento da força de trabalho.
Oferta de trabalho.
Reforma política.
Benchmarking.
Absenteísmo.
Atitude.
A seleção de pessoas, em geral, é precedida da etapa denominada recrutamento, que pode ser do tipo interno ou externo.
Certo
Errado
O conjunto de técnicas utilizadas para atrair candidatos para um cargo específico da organização é denominado recrutamento, podendo ser interno ou externo. Assim, é uma vantagem do recrutamento externo:
aproveitar melhor o potencial humano da organização
motivar e encorajar os atuais funcionários
não requer socialização organizacional
renovar a cultura organizacional
Uma instituição que queira acentuar o nível de competitividade entre os candidatos e necessite contratar os melhores talentos, realizando testes e entrevistas em padrões igualitários, deve utilizar a modalidade de recrutamento
misto.
às cegas.
interno.
externo.
online.
De acordo com os conhecimentos das técnicas de recrutamento e seleção utilizadas na administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa que cita CORRETAMENTE o conceito citado a seguir:
Consiste no preenchimento de uma vaga para um posto de trabalho, mediante a realocação de funcionários atuais, que podem ser promovidos ou transferidos de outras unidades. De modo geral, ocorre por escolha de um superior hierárquico, de uma pessoa cujo perfil seja considerado.
O enunciado refere-se a:
Seleção.
Entrevista.
Recrutamento Interno.
Recrutamento Externo.
Um dos tipos de recrutamento existentes é o misto, no qual se buscam candidatos tanto no ambiente interno da organização quanto fora dela.
Certo
Errado
O planejamento de RH que compreende, dentre outras coisas, a estrutura de desenvolvimento e treinamento de pessoal tem como eixo assegurar que a organização tenha as pessoas certas, no lugar certo, desempenhando com eficiência e eficácia as tarefas que lhes forem destinadas.
Nesse contexto, cabe ao planejamento de RH as ações abaixo definidas, afora:
Determinar as necessidades de recursos humanos.
Detectar as eventuais redundâncias e avaliar as possibilidades de reconversão.
Definir as necessidades de treinamento para os trabalhadores atuais.
Analisar estritamente o estado atual da estrutura de RH, no intuito de permitir que os gerentes avaliem as habilidades e os talentos disponíveis.
O planejamento de RH deve traduzir a missão e os objetivos da organização em um plano.
Entre os benefícios do recrutamento interno para a organização, incluem-se celeridade e economia no preenchimento da vaga, motivação para os colaboradores e aproveitamento de investimentos em treinamento.
Certo
Errado
Uma das principais técnicas nos processos de Recrutamento e Seleção é a entrevista, podendo ser realizada de forma individual ou coletiva. Tendo isso em mente, aponte corretamente o item sobre os métodos de entrevista.
A entrevista semiestruturada é composta por um conjunto de perguntas padronizadas, construídas a partir da análise das responsabilidades do cargo.
A entrevista sob tensão apresenta ao candidato as situações reais do cotidiano do cargo, sobre as quais ele deve explicar como resolveria a questão.
Na entrevista comportamental, o candidato apresenta exemplos específicos de como agiria em uma dada situação, relatando o contexto, a ação e o resultado.
Na entrevista situacional, o entrevistador cria um clima de pressão sobre o candidato para analisar suas reações.
Uma empresa de tecnologia está enfrentando um grande desafio: atrair e reter talentos. A empresa está localizada em uma cidade pequena, com um mercado de trabalho limitado.
Diante desse contexto, considere a seguinte situação:
A empresa está desenvolvendo um novo produto que requer profissionais altamente qualificados.
A empresa está oferecendo salários competitivos e benefícios atraentes, mas ainda assim está tendo dificuldade para encontrar os candidatos certos.
A partir dessa situação, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma estratégia eficaz para atrair e reter talentos.
Oferecer flexibilidade no horário de trabalho e no local de trabalho.
Criar um programa de remuneração variável que recompense simplesmente os funcionários de alto desempenho.
Criar um programa de treinamento e desenvolvimento que ofereça oportunidades de crescimento profissional para os funcionários.
Promover a empresa nas redes sociais e em eventos acadêmicos.
Criar uma cultura organizacional que valorize o trabalho em equipe e o desenvolvimento pessoal.
“O recrutamento é interno quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la por meio do remanejamento de seus empregados” (CHIAVENATO, 2000). Identifique as opções CORRETAS sobre as vantagens do recrutamento interno:
I. evitar despesas com custos de admissão.
II. exigir que os novos empregados tenham potencial de desenvolvimento.
III. apresentar maior índice de validade e segurança.
IV. ser uma fonte de motivação para os empregados.
V. quando realizado continuamente, levar os empregados a uma progressiva limitação.
Assinale a alternativa que corresponde as opções CORRETAS.
I, II, III, IV e V.
I, II, IV e V.
I, III e IV.
II, III e IV.
No âmbito das atividades, ideias e proposições relativas à área de recrutamento e seleção, é correto afirmar:
na gestão de pessoas, atrair e selecionar talentos são atividades que fazem parte dos processos de aplicar pessoas.
na atual Era do Conhecimento, as novas tecnologias são o principal fator para conferir vantagem competitiva às organizações, fazendo com que se destaquem no mercado.
o planejamento de recrutamento e seleção se inicia com o conjunto de competências individuais dos candidatos às vagas existentes para, depois, se definir o conjunto de competências que a empresa deseja para cada cargo.
recrutar e selecionar pessoas se tornaram atividades cruciais para as organizações, dando valor ao capital intelectual, que confere vantagem competitiva às organizações.
recrutamento é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo, enquanto seleção é um conjunto de atividades projetadas para atrair candidatos qualificados para uma organização.
Segundo Chiavenato (2014), são exemplos de Mercado de Trabalho em Oferta, EXCETO:
Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos.
Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos.
Ênfase no recrutamento interno, como meio de reter os funcionários atuais e dinamizar planos de carreira.
Fortes investimentos em recrutamento para atrair candidatos.
Investimentos em benefícios sociais para atrair candidatos e reter funcionários.
Além de estruturar cargos e gerir fluxos de trabalho, o setor de Recursos Humanos deve
criar regulamentos e regras.
notificar os profissionais internos.
informar os departamentos e setores.
recrutar, instruir e capacitar.
focar e regulamentar as tarefas.
Em relação à contratação de serviços comuns pela Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional de forma contínua e não contínua, e, especificamente, durante a execução contratual de serviços com regime de dedicação exclusiva de mão-de-obra, pode-se afirmar que:
A contratada não pode compartilhar os recursos humanos e materiais disponíveis de uma contratação para execução simultânea de outros contratos.
Os serviços não poderão ser prestados fora das dependências do órgão ou entidade contratante.
Cabe à contratante a distribuição, o controle e a supervisão dos recursos humanos alocados aos contratos.
Os empregados da contratada não ficam à disposição nas dependências da contratante para a prestação dos serviços.