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A teoria estruturalista procurou estabelecer o equilíbrio entre as organizações formais e as informais.
Certo
Errado
Valéria apresentou a seus funcionários uma reformulação nas práticas de sua empresa de consultoria. Ela afirmou que, a partir de agora, a organização passará a realizar pesquisas de opinião para absorver informações do ambiente externo. Além disso, ela decidiu estimular os funcionários a desenvolverem diferentes formas de chegar ao resultado, independentemente do método, aplicando o conceito da equifinalidade.
Para realizar essas mudanças, Valéria inspirou-se na Teoria
Behavorista.
Estruturalista.
dos Sistemas.
Neoclássica.
das Relações Humanas.
A evolução do pensamento administrativo coincidiu com a mudança de valores da sociedade em cada época da história, acarretando o surgimento de diferentes teorias voltadas para a administração.
Nesse contexto, relacione os conceitos a seguir às respectivas teorias.
X Teoria Estruturalista
Y Teoria dos Sistemas
Z Teoria das Relações Humanas
1. É pioneira na priorização dos aspectos simbólicos da organização e dos grupos sociais.
2. É uma teoria de abordagem múltipla, surgida a partir de estudos sobre as limitações do modelo burocrático e outras teorias.
3. Estabelece a necessidade de análise das variáveis exógenas, considerando a interação entre as organizações e seus ambientes para explicar aspectos da estrutura.
Assinale a opção que indica a relação correta.
1X – 2Y – 3Z.
1X – 2Z – 3Y.
1Y – 2X – 3Z.
1Y – 2Z – 3X.
1Z – 2X – 3Y.
Diversas teorias têm sido elaboradas e utilizadas como fundamento para a gestão ideal das organizações, e a teoria estruturalista está entre as de maior destaque.
Assinale a opção que indica uma característica dessa teoria.
Disseminar o sistema de produção baseado no estudo de tempos e movimentos.
Usar uma abordagem de homem complexo, em que os colaboradores tendem a priorizar benefícios econômicos aos simbólicos.
Partir dos princípios de que não existe uma forma única de administrar, reconhecendo que tudo depende do ambiente.
Basear sua gestão na análise da fadiga humana, buscando incentivar relações sociais para modificar a cultura organizacional.
Integrar conceitos de diversas outras teorias, como a clássica, a de relações humanas e a burocrática.
Nos dias atuais, os conhecimentos técnicos não são o único fator a ser levado em consideração para se classificar um profissional como bom ou eficiente, pois, além de saber exercer sua função, é preciso que ele saiba manter boas relações com seus pares, para a harmonia do ambiente e para o bom desenvolvimento das tarefas em equipe. Assim, podemos citar como uma habilidade essencial para aqueles que almejam alcançar esse lugar:
A apatia.
A inteligência emocional.
A autossuficiência.
O individualismo.
A capacidade de agir de forma autônoma.
A teoria estruturalista surgiu como um desdobramento da teoria da burocracia, com uma aproximação da teoria das relações humanas.
Certo
Errado
A teoria relacionada à motivação que defende que os indivíduos comparam esforços realizados e recompensas obtidas de seu trabalho com aqueles de outros funcionários, reagindo de forma a eliminar injustiças percebidas, é a teoria:
do reforço
da equidade
da expectativa
do estabelecimento de objetivos
Referente às características básicas da administração, a concepção do homem nas teorias administrativas, seu comportamento e incentivos, conforme Chiavenato (2014, p. 618), é correto afirmar que
a característica básica da teoria da contingência é a administração por objetivos. O sistema de incentivos é material e salarial e a concepção do homem é funcional.
na teoria neoclássica a concepção é a de homem complexo. O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no desempenho de papéis que recebem incentivos materiais e salariais.
na teoria da burocracia a concepção é a de homem administrativo. O seu comportamento é baseado no ser racional e irracional, tomador de decisões e recebe incentivos materiais e sociais.
na teoria comportamental o homem é concebido como um ser isolado que reage como ocupante de cargo. A concepção do homem organizacional recebe incentivos materiais e salariais.
na teoria estruturalista a concepção é a de homem organizacional, que vive dentro das organizações e recebe incentivos materiais e sociais.
Segundo Mintzberg, há várias concepções acerca da Estratégia que podem ser úteis para entender as opções de uma organização, denominadas “5 Ps” da Estratégia. NÃO está entre elas:
Plano.
Participação.
Padrão.
Posição.
Perspectiva.
A abordagem estrutural tem como objetivo básico o aprimoramento dos conhecimentos e das habilidades relacionados com as tarefas que a equipe está desenvolvendo e com sua própria capacidade de trabalhar coletivamente.
Certo
Errado
Analise as afirmativas a seguir:
I. O gráfico de controle é uma ferramenta gráfica de gerenciamento da qualidade na qual estão incluídos limites de controle e que permite, por exemplo, avaliar se as variações de um processo estão dentro de uma taxa de variação aceitável.
II. O gerenciamento da qualidade compreende um conjunto de processos, ferramentas, objetivos e metas de uma organização para melhorar a conformidade dos seus processos, produtos e serviços com padrões previamente estabelecidos.
III. O processo de melhoria contínua trata-se do modelo administrativo denominado “Kaisen”. A palavra “Kaisen” significa “melhoria contínua” ou “mudar sempre para melhor”. Nela, todos participam da melhoria contínua com o objetivo de identificar oportunidades de elevar custos e amplificar riscos.
Marque a alternativa CORRETA:
Nenhuma afirmativa está correta.
Apenas uma afirmativa está correta.
Apenas duas afirmativas estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
De acordo com o modelo de análise de ajustamento da estrutura, as atividades mostram qual estrutura de alta administração é necessária à organização e que autoridade e responsabilidade devem ter os diferentes níveis de gerência operacional.
Certo
Errado
O Homem Organizacional é um ser que age racionalmente visando atingir seus objetivos e interesses próprios. Capaz de negociação política, desenvolve estratégias de jogo para inserir-se no sistema organizacional, que lhe fornece os meios para atingir seus objetivos pessoais. A sua ação não é determinada pelas regras e estruturas organizacionais. Elas apenas induzem comportamentos e estruturam os jogos de poder. O Homem Organizacional pertence à qual Teoria Administrativa?
Teoria Estruturalista
Teoria Clássica
Teoria Sistêmica
Teoria Comportamental
A Teoria Estruturalista representou uma inovação no mundo da gestão por contribuir para mitigar a dicotomia que vigorava entre os princípios e fundamentos utilizados pelas teorias administrativas da época, trazendo um conceito de abordagem interdisciplinar que sintetizava diferentes abordagens.
Assinale a opção que apresenta um dos principais conceitos trazidos à tona pela Teoria Estruturalista.
A ideia de homem organizacional.
A forma de controle proveniente da dominação racionallegal.
O uso de recompensas sociais e simbólicas.
O foco no comportamento dos grupos informais.
A organização por meio de um sistema de hierarquia funcional.
Suponha que você, enquanto administrador do ITEP, foi incumbido de decisões relativas à diferenciação horizontal. Como são denominadas essas decisões nas organizações?
Estruturação.
Hierarquização.
Formularização.
Estratificação.
Departamentalização.
Para facilitar a gestão, as organizações são divididas em áreas funcionais, cujas principais áreas são:
Contabilidade, Tesouraria, Recursos Humanos, Vendas e Direção.
Criação, Produção, Qualidade, Vendas e Recursos Humanos.
Administração Financeira, Administração Geral, Administração de Marketing, Administração de Produção/Logística e Administração de Recursos Humanos.
Administração Geral e Administração de Serviços.
Administração Primária, Administração Secundária e Administração Terciária.
Em conversa com seu grupo informal na Assembleia Legislativa, um servidor ouviu de um colega que “o modelo de gestão dessa instituição ainda se parece com o dos tempos de Taylor.” Nesse contexto, o fundamento básico da gestão da instituição enfatizava as
Condições do ambiente.
Pessoas.
Tarefas.
Condições Tecnológicas.
Estruturas.
O “homem organizacional” reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, que parece destoar de algumas das características da ética protestante e tem as seguintes características: flexibilidade, tolerância às frustrações e capacidade de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro dentro da organização.
O homem organizacional foi proposto pela abordagem
sistêmica.
clássica.
relações humanas.
contingencial.
estruturalista.
Posturas gerenciais avançadas, que fazem contraponto ao modelo burocrático, têm como características:
I- a retenção planejamento de informações;
II- planejamento consensual de trabalho;
III- foco na interdepêndencia de resultados.
É(São) correta(s):
as afirmativas I e II.
as afirmativas I e III.
as afirmativas II e III.
a afirmativa III.
Administração é uma ciência que se evidenciou a partir da Revolução Industrial e vem se desenvolvendo rapidamente desde então. Analise as alternativas abaixo que tratam sobre a Administração e indique quais podem ser definidas como objetivos da moderna administração:
I- Conduzir a organização em direção a objetivos previamente definidos.
II- Criar novos produtos que atendam as expectativas do mercado.
III- Alcançar sucesso e sustentabilidade ao longo do tempo.
IV- Produzir demonstrativos contábeis fidedignos e condizentes com a realidade da organização.
V- Oferecer resultados concretos de acordo com as metas estabelecidas.
Estão corretos os itens:
I, II e IV.
II, III e V.
III, IV e V.
I, III e V.
I, IV e V.