Questões de Concurso sobre Visão do CBOK

 
 
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Assunto 1
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Ano: 2026
Banca: SELECON Instituto Nacional de Seleções e Concursos - SELECON
Prova: SELECON - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Licitações) - 2026

No planejamento organizacional, os objetivos se apresentam de forma hierárquica. Com base nisso, pode-se assumir que a visão da empresa é entendida como o(a):

A

idealização do futuro desejado para a organização

B

conjunto dos princípios, crenças e questões éticas fundamentais de uma empresa

C

motivo central da existência da empresa, quem ela atende com seus produtos e serviços

D

razão de ser do negócio de uma organização, o que ela faz, para quem faz e o que entrega para os seus clientes

Ano: 2026
Banca: Instituto Federal do Piauí - IF/PI - IFPI
Prova: IFPI - IFPI - Professor - Área: Administração - 2026

Uma agroindústria piauiense de beneficiamento de caju avalia, pela lente VRIO, o seguinte recurso: um processo proprietário de secagem e torra, desenvolvido internamente, que reduz em 10% as perdas por quebra e melhora a uniformidade do produto final, elevando o preço médio de venda em contratos B2B. Concorrentes locais utilizam equipamentos similares, mas não dominam os parâmetros finos do processo (curvas de temperatura/tempo e pré-tratamento). Contudo, o conhecimento do processo está restrito a um mestre de produção e a um técnico, não há documentação operacional, os treinamentos são informais e a empresa não possui rotinas de auditoria para garantir que o padrão seja replicado em todos os turnos.


À luz do modelo VRIO, a implicação competitiva mais adequada é:

A

Paridade competitiva, pois o recurso é valioso, mas não é raro nem difícil de imitar.

B

Vantagem competitiva temporária, pois o recurso é valioso e raro, mas a empresa não está organizada para explorá-lo plenamente.

C

Vantagem competitiva sustentável, pois o recurso é valioso, raro e difícil de imitar, independentemente de estrutura e processos internos.

D

Desvantagem competitiva, pois o recurso não é valioso, já que depende de pessoas específicas.

E

Vantagem competitiva temporária, pois o recurso é valioso e a empresa está organizada, mas não é raro.

Ano: 2023
Banca: Fundação Mariana Resende Costa - FUMARC
Prova: FUMARC - Câmara de Lavras - Assistente Administrativo (Administração) - 2023

De acordo com o Guide to the PMBOK, a iniciação do projeto é o primeiro grupo de processos do ciclo de vida de um projeto. Ao se iniciar um projeto, uma das áreas de conhecimento exigida é o Gerenciamento de Riscos do Projeto, que contém em si seis processos. Abaixo você encontrará, já listados, o primeiro e o último deles. Sua tarefa será identificar os quatro restantes, em sua ordem de desenvolvimento – do 1 ao 6.


Assinale a alternativa que contenha os processos de 2 a 5, na ordem esperada, complementando a sequência.


1 Planejamento do Gerenciamento de Riscos; 2 ______; 3 ______; 4 ______; 5 _______; 6 Monitoramento e Controle de Riscos.


A sequência CORRETA é:

A

2 Análise Qualitativa de Riscos; 3 Identificação de Riscos; 4 Análise Quantitativa de Riscos; 5 Planejamento de Respostas aos Riscos.

B

2 Identificação de Riscos; 3 Análise Qualitativa de Riscos; 4 Análise Quantitativa de Riscos; 5 Planejamento de Respostas aos Riscos.

C

2 Identificação de Riscos; 3 Análise Qualitativa de Riscos; 4 Planejamento de Respostas aos Riscos; 5 Análise Quantitativa de Riscos.

D

2 Planejamento de Respostas aos Riscos; 3 Análise Qualitativa de Riscos; 4 Análise Quantitativa de Riscos; 5 Identificação de Riscos.

Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB - CESPE CEBRASPE
Prova: CESPE/CEBRASPE - MI - Administrador - 2013

O CBOK — um guia de melhores práticas comuns de gerenciamento de processos de negócios — é dividido em nove áreas do conhecimento inter-relacionadas e complementares.

C
Certo
E
Errado
 
 
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