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Oliveira (2013) propõe um modelo de estruturação de relatórios gerenciais abrangendo os seguintes aspectos básicos: números, gráficos, comentários, decisões e ações, recursos e resultados.
Na visão desse autor, é correto afirmar que o ponto mais importante do relatório gerencial encontra-se nas(os)
decisões e ações.
comentários.
recursos.
resultados.
Sobre o modelo de gestão hospitalar proposto por Burmester (2012), relativamente ao elemento gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) As horas dedicadas a proceder à integração de novos membros à força de trabalho são a oportunidade que a organização tem de dizer ao novo colaborador o que se espera dele e como é a organização de fato, evitando distorções que seus novos colegas possam transmitir na fase de iniciação.
( ) Desenvolver significa dotar a pessoa dos conhecimentos e habilidades necessárias para a correta realização das tarefas sob sua responsabilidade.
( ) É desejável que os níveis de função em que está dividida a estrutura organizacional do hospital sejam poucos, de maneira a não distanciar o nível estratégico do operacional, razão pela qual as grandes empresas transnacionais não têm mais do que três níveis hierárquicos.
( ) Uma questão importante a ser analisada em relação à educação, desenvolvimento e treinamento das pessoas inclui a aplicação e o reforço das habilidades e conhecimentos recém-adquiridos na prática do trabalho.
Assinale a sequência CORRETA.
F V F V
V V V V
V F V V
F V V F
O Brasil enfrenta inúmeros desafios para conseguir atender às novas demandas de saúde da população, logo métodos e estratégias de melhoria da qualidade buscam melhorar o processo do cuidado e potencializar as ações de promoção da saúde.
São atributos / domínios de qualidade no cuidado de saúde, EXCETO:
Acesso e segurança
Legitimidade e equidade
Segurança e integralidade
Otimização e aceitabilidade
Santos (2010), quando fala sobre a complementaridade do serviço privado para o serviço público, afirma que
A crise mais recente do Estado não promoveu diminuição das atividades públicas por realizar a transferência de serviços públicos a entidades privadas, promovendo a privatização de muitas atividades.
A gestão pública deve deixar os serviços privados crescerem, sem os necessários e devidos controles, para suprir a falta de desenvolvimento do setor público.
Como o setor público necessita do setor privado, é necessário desenvolver mecanismos que imponham controle das atividades, rumos, diretrizes, metas e princípios públicos, sempre com a participação de uma sociedade consciente de seus direitos e com sentimento de pertencimento aos serviços públicos.
Deve-se permitir que os serviços privados complementares não sofram domínio público, isolando-se das finalidades públicas.
A atual a realidade é que, ao se implementar verdadeiramente os preceitos constantes da Constituição Federal, o público não necessitará do privado.
A solicitação de abertura dos processos de aquisição de cadeiras de rodas motorizadas ,por parte dos usuários, deve ser a partir da busca de hospitais de referência em reabilitação, ou seja, instituições de alta complexidade nos serviços.
Certo
Errado
A Gestão Plena do Sistema de Saúde Municipal está fundamentada em o município apresentar:
rede de atendimento à saúde contemplando, no mínimo, os níveis primário e secundário.
consórcio com municípios vizinhos com a finalidade de proporcionar assistência completa à saúde a toda a população.
Conselho Municipal de Saúde implantado por lei.
rede própria de assistência à saúde em nível primário e credenciamento para os níveis secundário e terciário.
Comissão de Integração Ensino e Serviço.
São variáveis explicativas para o aumento dos gastos per capita em saúde, EXCETO:
os grandes avanços na produtividade por pessoa empregada no setor de saúde.
as mudanças nos costumes sociais e na organização familiar.
o aumento da prevalência das doenças crônicas.
as mudanças na mortalidade e morbidade.
Na troca de Informações em Saúde Suplementar — TISS, estabelecida como padrão obrigatório para as trocas eletrônicas de dados de atenção à saúde dos beneficiários de planos de saúde, NÃO se incluiu:
comitê de padronização das informações em saúde suplementar
sistema de autorização de internação hospitalar — SIH
rol de procedimentos e eventos em saúde
tabela única de procedimentos da saúde suplementar — TUSS
Por "transferência da gerência, da execução do ações e da prestação de serviços de saúde para instâncias do gestão e decisão mais próximas da população-alvo" entende-se:
Descentralização dos Serviços de Saúde
Desconcentração de Ações e Serviços de Saúde
Ações Intersetonais de Saúde e Ações e Serviços de Saúde
Recursos humanos
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Considerando a estrutura a seguir e as atribuições dos gestores do SUS, assinale a alternativa correta:

Disponível em: <http://www.ensp.fiocruz.br/portal-ensp/judicializacao/pdfs/introducao.pdf> Acesso em: 06 jan. 2016.
O gestor de cada nível de governo é participante nato de todas as instâncias apresentadas nessa estrutura.
Nos colegiados participativos, o gestor deve ser o líder e assumir a presidência durante todo o seu mandato.
Os gestores designados para os níveis nacional e estadual têm papel decisório sobre a política de saúde dos seus respectivos níveis, além do nível municipal.
O gestor tem função eminentemente política, sendo a função técnica responsabilidade dos trabalhadores de saúde.
Os processos decisórios da saúde devem ser de responsabilidade dos diversos entes governamentais e o gestor é o articulador dos interesses da sociedade.
A transferência dos recursos federais para as ações e serviços de saúde é feita na forma de blocos de financiamento. O bloco da Atenção Básica é constituído por uma parte fixa e outra variável. Os recursos fixos, chamados de Recursos per capita, transferidos automaticamente, em parcelas mensais do Fundo Nacional de Saúde aos Fundos Municipais de Saúde e do Distrito Federal (DF) são calculados com base em um valor:
Variável conforme as ações adotadas em áreas estratégicas por município e pelo DF.
Em R$ multiplicado pelo número de atendimentos do município e do DF.
Fixo em R$ multiplicado pela população do município e do DF.
Por procedimentos na prestação de serviços pelo município e pelo DF.
São atividades para articulação das políticas e programas, a cargo das comissões intersetoriais, exceto:
Alimentação e nutrição.
Saneamento e meio ambiente.
Vigilância sanitária e farmacoepidemiologia.
Recursos hídricos.
Saúde do trabalhador.
Avalie as afirmações sobre o SUS e seu sistema de gestão, marcando (V) para verdadeiro e (F) para falso:
(__) Compete ao Estado, nas três esferas do governo oferecer todas as condições necessárias para que o processo de educação permanente para o controle social ocorra, garantindo o pleno funcionamento dos Conselhos de Saúde e a realização das ações para a educação permanente e controle social dos demais sujeitos sociais.
(__) Os Conselhos de Saúde são realizados no mínimo a cada quatro anos, propiciando oportunidades de discussão e análise da situação geral de saúde da população e estabelecendo orientações para o funcionamento dos serviços de saúde do SUS.
(__) O SUS segue o princípio da universalidade, entendido como conjunto articulado e contínuo das ações e serviços preventivos e curativos, individuais e coletivos, exigidos para cada caso em todos os níveis de complexidade do sistema.
(__) O Componente Especializado da Assistência Farmacêutica garante o acesso a medicamentos utilizados no tratamento de doenças com protocolos e diretrizes clínicas definidos.
V, V, F, F
V, F, F, V
V, F, F, F
F, V, F, V
A legislação do SUS normas e portarias empreenderam esforços no sentido de definir e direcionar o papel de gestores da saúde. A função do gestor de saúde pode ser definida como um conjunto articulado de saberes e práticas para a implementação de políticas na área da saúde, que devem ser exercidas de forma coerente com os princípios do sistema publico de saúde e da gestão publica. Quais as principais funções de um gestor para saúde da população?
Formulação ou políticas/planejamento; financiamento; regulação, coordenação, controle/ avaliação e prestação direta de serviço público.
Sistema extremamente centralizado e um controle avaliação estratégico e regulado.
Função baseada em uma lógica de repartição por complexidade.
A responsabilidade pelo financiamento da saúde, segundo a legislação deve ser compartilhado apenas no nível municipal.
A esfera municipal é a que mais recebe financiamento e que mais tem compromisso em planejar e direcionar os serviços de saúde.
De acordo com a Portaria 399, de 22/02/2006, a regulação dos prestadores de serviços deve ser preferencialmente do município, conforme desenho da rede da assistência pactuado na CIB, observado o Termo de Compromisso de Gestão do Pacto e os seguintes princípios, EXCETO da
centralização, desmunicipalização e comando misto.
consideração da complexidade da rede de serviços locais.
consideração da efetiva capacidade de regulação.
primazia do interesse e da satisfação do usuário do SUS.