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Em um Estabelecimento de Assistência a Saúde (EAS), o Sistema de Gerenciamento da Manutenção é divido em controles envolvidos no recebimento dos equipamentos adquiridos pelo EAS. Os controles necessários desde a solicitação do serviço para a manutenção até o retorno do equipamento à operação, e os controles periódicos em relação ao grupo de manutenção e à qualidade dos serviços por ele oferecido. O controle de recebimento é dividido em três etapas. Assinale a alternativa que corresponde a essas etapas:
Estoque, Reparo e Devolução.
Compra, Aceitação e Reparo.
Avaliação, Aceitação e Instalação.
Revisão, Estoque e Instalação.
Avaliação, Reparo e Estoque.
Marque a alternativa CORRETA. O valor para fornecimento de lentes e óculos, através do SISAU, está limitado a:
lentes: 15% (dez por cento) da remuneração básica de Soldado de 1ª Classe.
óculos completos (armação e lentes): 20% (vinte por cento) da remuneração básica de Soldado de 1ª Classe.
óculos completos (armação e lentes): R$ 355,00 (trezentos e cinqüenta e cinco reais).
lentes de contato: R$ 400,00 (quatrocentos reais).
Marque a alternativa CORRETA. O fornecimento da primeira unidade de óculos (armação e lentes) ou lentes de contato para os militares incluídos nas Instituições Militares Estaduais (IME) somente poderá ocorrer:
logo após a inclusão
após 03 (três) anos da inclusão
após 01 ano da inclusão
após completar o 1° qüinqüênio
O reconhecimento das categorias de pessoas usuárias e circulantes no estabelecimento, que, via de regra, definem os fluxos e acessos, é responsável pela determinação das relações entre as diversas atribuições do EAS; por essa razão, essa população é classificada de acordo com as categorias paciente, doador, funcionário, aluno e público.
Correlacione a 1ª coluna com a 2ª corretamente:

A sequência CORRETA é:
I, III, IV, V, II e VI.
III, VI, I, IV, V e II.
II, I, V, VI, IV e II.
V, VI, IV, II, I e III.
I , II, III, IV, V e VI.
O Ministério da Saúde/Programa Nacional de Imunizações estruturou o Sistema Nacional de Vigilância Epidemiológica dos Eventos Adversos PósVacinação com o objetivo de normatizar o reconhecimento e a conduta frente aos casos suspeitos de eventos adversos pósvacinação (EAPV). A grande maioria dos eventos são locais e sistêmicos leves, por isso as ações de vigilância são voltadas para os eventos moderados e graves. Qual das situações abaixo NÃO é considerada um evento grave?
Disfunção ou incapacidade significativa e/ou persistente (sequela).
Evento que resulte em anomalia congênita.
Hospitalização por pelo menos 48 horas.
Risco de morte (necessidade de intervenção imediata para evitar o óbito).
Óbito.
Para fazer a manutenção de equipamentos médicos hospitalares, os técnicos necessariamente deverão ter uma Ordem de Serviço (OS). Basicamente, uma OS deve conter alguns itens, EXCETO:
Identificação do equipamento e os dados do serviço clínico solicitante.
de serviço solicitado e controle de falhas.
Controle do trabalho executado, incluindo o controle de horas de serviço.
Controle do material utilizado, com o custo de cada material.
Conjunto de desenhos e demais dados necessários para alteração da estrutura do equipamento.
O atendimento dos portadores de sofrimento mental de base comunitária fundamenta-se na lógica do saber da psiquiatria tradicional especializada e é realizado em Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), residências terapêuticas, ambulatórios, hospitais gerais e centros de convivência.
Sobre o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) é CORRETO afirmar que:
O PCMSO abrange, dentre outros procedimentos, os exames de inclusão para os candidatos aos diversos concursos da PMMG.
O PCMSO compreende a identificação e o controle de riscos relacionados à execução das atividades de saúde dos policiais militares.
Os exames complementares dos militares da Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH) deverão ser realizados obrigatoriamente no Hospital da Polícia Militar (HPM), devendo ser agendados previamente pelas SAS/NAIS.
Compete às Seções de Atenção à Saúde (SAS) e/ou Núcleos de Atenção Integral à Saúde (NAIS) registrar as informações no SIAS, quando este estiver disponível.
Com relação aos tipos de contratos utilizados para a manutenção externa de equipamentos hospitalares, os mais comuns são: contratos de serviço por períodos determinados e contratos de serviço sob demanda. Avalie os itens.
I – O contrato de serviço por período mais utilizado é o que inclui a mãodeobra para manutenção corretiva (opcionalmente, também a manutenção preventiva é incluída) no valor do contrato entre a unidade de saúde e a empresa prestadora de serviço.
II – No contrato de serviço sob demanda podemos destacar duas modalidades: a solicitação de conserto para empresas prestadoras de serviço com preço e qualidade de trabalho e contrato com uma empresa específica, para atendimento de um grupo específico de equipamentos, em que a solicitação de conserto seria feita sob demanda.
III – Contrato de serviço por período é feito para manutenção de equipamentos mais sofisticados (raio X, ressonância nuclear, tomografia computadorizada, gama câmara, acelerador linear, ultrasom, etc.).
IV – Na segunda modalidade de contrato de serviço sob demanda existe um contrato formal com um determinado prestador de serviço, que é pago pela manutenção corretiva somente quando ocorre a quebra do equipamento, não existindo a obrigatoriedade de um pagamento mensal.
Estão CORRETOS os itens:
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV apenas.
Todos estão corretos.
I, III e IV apenas.
Proporcionar condições de conforto e higiene aos pacientes, tais como recepção, espera, guarda de pertences, recreação, troca de roupa e higiene pessoal, atende à atribuição indicada pelo número 8, relativa ao apoio logístico.
No que se refere à limpeza dos materiais, são consideradas sujas as atividades de recebimento, descontaminação, lavagem e separação de materiais, as quais devem ser, obrigatoriamente, realizadas em ambiente(s) apropriado(s) e exclusivo(s), sendo facultativo o uso da paramentação adequada de equipamentos de proteção individual (EPI), tais como avental plástico, botas, óculos e luvas.
O Programa de Volta para Casa, do Ministério da Saúde, instituiu o auxílio reabilitação para pessoas com longa história de internações em hospitais psiquiátricos, por meio do pagamento mensal de um auxílio-reabilitação diretamente ao seu responsável, que irá repassar para o paciente beneficiado.
A internação psiquiátrica involuntária deve, no prazo de vinte e quatro horas, ser comunicada ao Ministério Público estadual pelo responsável técnico do estabelecimento no qual a internação tenha ocorrido, sendo desnecessário esse procedimento quando o paciente tiver alta.
Promover a capacitação da comunidade para atuar na melhoria da qualidade de vida e saúde é uma atividade prevista no planejamento em saúde, pois, para atingir um estado de completo bem-estar físico, mental e social, os indivíduos e grupos devem saber identificar aspirações, satisfazer necessidades e modificar favoravelmente o meio ambiente.
O desafio do Estado e dos sucessivos governos é de natureza gerencial, pois, quanto maiores as demandas sociais e menores os recursos para atendê-las, mais capacidade de gestão é exigida no sentido de ser excelente sem deixar de ser pública.
Implementados como leis ou regulamentos, os princípios da excelência em gestão pública devem permear todos os atos e fatos da administração pública, que deve ser legal, pública, impessoal, moral, eficiente e dirigida.
O desenvolvimento organizacional pode ser corretamente entendido como o esforço educacional proposto à organização para que esta mude atitudes, valores, comportamentos, tecnologia e estrutura para melhor adaptar-se a novas conjunturas, tecnologias e necessidades.
Independentemente do caráter da mudança e da complexidade de seu gerenciamento, é imprescindível que toda organização defina uma equipe de mudança que possa, entre outras tarefas, estabelecer os diagnósticos organizacionais e os planos de mudança.
O alinhamento técnico do modelo brasileiro de gestão pública é único e inovador, o que não lhe confere a capacidade de estabelecer comparações entre organizações e(ou) práticas gerenciais e a troca de experiências quase sem fronteira, entre países e organizações, já que não há modelos similares como referência.