Questões de Concurso sobre Liderança e supervisão

 
 
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Entender o conceito de liderança em enfermagem, seus atributos e o papel do enfermeiro como líder contribuem para o processo de reflexão dos futuros profissionais enfermeiros sobre o quanto a competência da liderança está atrelada ao desempenho de suas funções, bem como possibilita às instituições formadoras refletir sobre o seu papel no preparo deste profissional. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.


A

Habilidades técnicas, administrativas e relacionais não são critérios para escolha de um líder para exercer a gerência de uma área. O que se busca são característica pessoais, como força, dinâmica, vigor, voz ativa e capacidade de condução isenta.


B

A liderança proporciona o encontro de diferentes pessoas e profissionais no trabalho em equipe, desafiando o enfermeiro a desenvolver habilidades de mandar, para conduzir com rigor seus liderados, a fim de tê-los como subordinados no processo de cuidar, conquistando assim sua autonomia profissional dentro da instituição, ampliando seu espaço de atuação.


C

A figura do líder é importante para o desenvolvimento da motivação da equipe de enfermagem, pois é ele quem irá valorizar a sua equipe considerando-os indivíduos competentes, criativos e, acima de tudo, capazes de desenvolver um trabalho com qualidade.


D

Almejar um desempenho eficaz do enfermeiro, como líder da equipe de enfermagem, pressupõe a busca constante de comportamentos, conhecimentos e do desenvolvimento de habilidades essenciais para liderança, as quais envolvem qualidades pessoais, habilidades interpessoais, o conhecimento do contexto organizacional e requer ainda a capacidade de distanciar-se, isentar-se, ficar em uma posição superior, para que não haja interferências dos subordinados no processo de liderança.


E

No exercício da liderança em enfermagem, o enfermeiro deve impor a construção de um ambiente favorável para a execução das atividades em seu cotidiano de trabalho, de acordo com seus próprios julgamentos e entendimentos, evitando a escuta de opiniões do grupo, para fugir de uma possível falta de consenso, porque ele é o chefe.

Considere as seguintes atividades relacionadas à supervisão em enfermagem:


I. Identificação das necessidades de treinamento de funcionários.

II. Promoção da integração do pessoal de enfermagem.

III. Orientação dos funcionários durante a execução das atividades, de acordo os procedimentos operacionais padrão (POPs) existentes.


Entre outras ações, sob orientação do enfermeiro, o técnico de enfermagem participa na supervisão do trabalho de enfermagem em grau auxiliar desenvolvendo atividades apresentadas em


A

III, apenas.


B

II, apenas.


C

I, II e III.


D

II e III, apenas.


E

I e III, apenas.

Considerando a temática Liderança em Enfermagem, analise os itens:


I. A liderança transformacional na enfermagem envolve inspirar e motivar a equipe, estimulando a inovação e promovendo um ambiente colaborativo para alcançar metas comuns.

II. O modelo autocrático de liderança na enfermagem é caracterizado pela participação ativa dos membros da equipe na tomada de decisões, promovendo uma cultura democrática e compartilhamento de responsabilidades.

III. A liderança situacional na enfermagem reconhece que diferentes situações podem exigir diferentes estilos de liderança, sendo crucial a capacidade do líder de adaptar seu comportamento às necessidades específicas da equipe.


Estão corretos:


A

I e II, apenas.


B

I e III, apenas.


C

II e III, apenas.


D

I, II e III.

As novas abordagens gerenciais em enfermagem trazem no seu bojo conceitos de flexibilidade, redução da hierarquia, trabalho em equipe e descentralização das decisões, visando à satisfação dos clientes e trabalhadores, bem como à produtividade e à responsabilidade compartilhada, que devem ser vislumbradas pelos gerentes do futuro. Em relação à gestão de pessoas e liderança em enfermagem, assinale a alternativa correta.


A

No processo de trabalho em enfermagem, a atividade gerencial é estática e sem dialética, pois não possibilita que as suas dimensões estejam em permanente articulação, o que exigiria uma constante reflexão e tomada de decisão por parte dos seus executores.


B

O processo de trabalho em enfermagem pressupõe uma divisão de trabalho baseado nos princípios fayolistas, que têm como finalidade a ação terapêutica; como objeto, o indivíduo que precisa de cuidado; como instrumental, o saber corporificado nas técnicas e nas metodologias assistenciais; e, como produto final, um serviço de saúde prestado.


C

Estas teorias administrativas mais atuais têm influenciado a busca de novos rumos para a gestão e organização do trabalho em saúde, destacando a importância do enfoque interdisciplinar, da visão integral em saúde e de princípios da participação, defesa dos direitos da cidadania, da autonomia e da responsabilidade social na efetivação do processo saúde-doença.


D

Ficou como experiência do passado e não há mais na enfermagem aquele ranço histórico de autoritarismo, centralização das decisões e impessoalidade nas relações, pois se observa que a introdução de novas abordagens gerenciais, devido as intensas transformações que estão ocorrendo na sociedade, está impulsionando os gerentes a buscarem novas alternativas para organizar o trabalho.

Os enfermeiros, na condução dos processos assistenciais, em todos os níveis de atenção, adotam modelos e estratégias de liderança desenvolvidos em vários campos das ciências. A liderança _____________ ocorre quando os líderes inspiram confiança e motivação dos colaboradores, gerando consciência e aceitação do propósito e da missão do grupo, guiados pelo diálogo e pelo exemplo ético e de valores do líder.


Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna do trecho acima.


A

autêntica


B

situacional


C

servil


D

Lean


E

transformacional

A Supervisão na área da Enfermagem desempenha papel fundamental na administração dos cuidados de saúde, assegurando que os serviços sejam seguros e de alta qualidade para os pacientes. É correto afirmar que, dentre as responsabilidades de tal setor tem-se:


A

Avaliação periódica do desempenho individual dos membros da equipe, focando em aspectos técnicos das habilidades de enfermagem, cerceando as habilidades interpessoais ou de trabalho em equipe.


B

Desenvolvimento de um plano de cuidados de enfermagem personalizado para cada paciente, supervisionando diretamente sua implementação e ajustando conforme necessário.


C

Supervisão constante e direta de todos os procedimentos clínicos realizados pela equipe de enfermagem, para garantir a aderência estrita aos protocolos e procedimentos padrão.


D

Foco primário no gerenciamento de recursos, como escalas de trabalho e alocação de equipe, enquanto a supervisão direta do cuidado ao paciente é delegada aos enfermeiros mais experientes na equipe.


E

Implementação de programas de educação contínua e treinamento para toda a equipe de enfermagem, visando o desenvolvimento profissional e a atualização em práticas baseadas em evidências.

Atualmente observa-se o surgimento de diversos modelos contemporâneos de liderança, entre eles o Modelo de Liderança


A

Ressonante, que tem como propósito o desenvolvimento de competências para que sejam alcançadas as metas e os objetivos, oferecendo os subsídios necessários para a capacitação e desenvolvimento dos liderados.


B

Autêntica, em que as críticas aos liderados são construtivas, o foco da comunicação é a troca de informações entre o líder e os liderados, e as decisões são debatidas com o grupo, sob estímulo do líder.


C

Coaching, em que os líderes, compreendendo que as emoções são contagiosas e criam um clima de esperança e otimismo, estão em sintonia com as pessoas ao seu redor, têm grande capacidade de autoconhecimento, autogestão, consciência social e gestão de relacionamento.


D

Transacional, que baseada na psicologia positiva e no comportamento organizacional positivo, surgiu com o objetivo de produzir relações humanas e organizações caracterizadas por agir de acordo com os pensamentos e crenças que possuem, o que se dá por meio da ação de líderes transparentes e coerentes com seu próprio eu.


E

Transformacional, que inspira e capacita os seguidores a alcançar resultados extraordinários, transcendendo os interesses individuais, alinhando objetivos e metas dos seguidores, líderes, grupos e organizações.

Qual das seguintes ações é parte das responsabilidades de um supervisor de enfermagem?


A

Prescrever medicamentos sem consulta médica.


B

Monitorar e avaliar o desempenho dos enfermeiros e garantir a conformidade com os protocolos.


C

Realizar procedimentos cirúrgicos complexos.


D

Fornecer diagnósticos médicos para pacientes.

Dentre as principais características da liderança na enfermagem devem ser desenvolvidas por meio de uma autoavaliação, para a identificação dos pontos a melhorar, e do amadurecimento frente a novos desafios. Assinale a alternativa que podemos citar como exemplos.


A

Ter capacidade de se relacionar e investir em autoconhecimento


B

A necessidade aprendizagem após longo tempo na atividade dispensa atualizações em novos conhecimentos técnicos


C

Conhecer bem a sua equipe varia de profissional para profissional uma vez em que existem empresas com um número elevado de funcionários


D

Enfermeiro líder não deve ponderar sobre acontecimentos familiares que estejam influenciando a produtividade de seus funcionários uma vez que a instituição não deve se preocupar com a vida pessoal de seus funcionários


E

Ser exemplo, líder é aquele profissional que inspira as pessoas a serem melhores

Assinale a alternativa que NÃO corresponde às características específicas de um líder.


A

Líderes não costumam ter autoridade delegada; conseguem seu poder por outros meios, como influência.


B

Líderes procuram não enfatizar as relações interpessoais.


C

Líderes dirigem seguidores interessados.


D

Líderes têm metas que podem ou não refletir as da organização.


E

Líderes têm foco no processo de grupo, na coleta de informações, no feedback e no fortalecimento dos outros.

Em uma unidade de saúde, um enfermeiro é promovido a gerente de enfermagem. Ele está enfrentando desafios na gestão da equipe de enfermagem e no alcance dos objetivos da unidade. Diante disso, qual das seguintes habilidades de liderança é mais importante para o sucesso desse enfermeiro como gerente de enfermagem?


A

Habilidade interpessoal e empatia com os membros da equipe.


B

Habilidade financeira para controlar o orçamento da unidade.


C

Habilidade de comunicação escrita para documentar procedimentos.


D

Habilidade técnica e conhecimento especializado em enfermagem.

Qual dos seguintes elementos é considerado essencial na gestão eficaz da enfermagem nos serviços de saúde?


A

Supervisão de atividades diárias.


B

Desenvolvimento de protocolos de segurança.


C

Coordenação de programas de educação continuada.


D

Implementação de estratégias de marketing.


E

Realização de análises financeiras.

As competências do enfermeiro na terapia intensiva para a prestação do cuidado ao paciente grave, quando alicerçadas na aquisição de conhecimentos e habilidades, refletem em suas práticas o atitudinal necessário para o desenvolvimento de ações seguras. Nesse contexto, analise o trecho abaixo:

  1. O enfermeiro convive com angústias intensas em consequência da complexidade do cuidado crítico, que ocorre pela necessidade de conhecer e manusear equipamentos e saber realizar atividades com iniciativa e segurança, somado ao contato intenso com pacientes e familiares, que desperta os mais variados pensamentos e sentimentos individuais em cada um dos profissionais.

Considerando o trecho acima, a competência mais apropriada para lidar com a situação descrita é:


A

Liderança.


B

Conhecimento técnico.


C

Proatividade.


D

Trabalho em equipe.


E

Equilíbrio emocional.

Sobre as novas abordagens para a Supervisão em Enfermagem, é correto afirmar que


A

a supervisão colaborativa é abordagem em desuso, porque a partilha de conhecimentos, experiências e objetivos, por meio do confronto de ideias e análise conjunta, baseada na interação e mediação entre supervisor e supervisionado, é inviável.


B

o ideal para os novos tempos é assumir uma postura que valorize o feedback para o supervisionado, com a reflexão e aprendizagem.


C

adotar diferentes abordagens de supervisão requer a utilização de estratégias centradas no desenvolvimento de competências e no suporte adequado ao supervisor.


D

atitudes firmes adotadas pelo enfermeiro são reconhecidas como componentes essenciais para o exercício da supervisão, pois favorecem o fortalecimento das relações profissionais e contribuem para a satisfação do trabalho e a redução da rotatividade de pessoal.


E

criar e sistematizar estratégias de compartilhamento entre enfermeiros em diferentes fases de vida profissional e com distintos tempos de atuação no serviço pode ser uma forma de favorecer a permuta entre gerações.

Considerando que mudanças rápidas e drásticas continuarão a ocorrer na enfermagem, torna-se ainda mais importante que os enfermeiros desenvolvam habilidades em papéis de líderes e funções administrativas. Gardner (1990) afirmou que líderes-administradores integrados apresentam características distintas, são elas, EXCETO:


A

Raciocinam a longo prazo, são visionários e futuristas, analisam o efeito de suas decisões ao longo dos anos, bem como suas consequências imediatas.


B

Não aceitam a estrutura organizacional e os processos organizacionais.


C

Influenciam os outros, além de seu próprio grupo. Líderes-administradores eficientes vão além dos limites burocráticos da organização.


D

Enxergam além, na direção da organização como um todo, não estreitam o foco e conseguem entender como sua unidade se encaixa no quadro organizacional completo.


E

São politicamente astutos, conseguem enfrentar exigências conflitantes e expectativas de seus apoiadores.

Muitas teorias de liderança e administração surgiram no século XXI para explicar a complexidade das relações entre líder e seguidores, bem como o ambiente em que o trabalho é realizado e as metas alcançadas. Qual liderança sugere que o ambiente e o contexto em que as pessoas encontram-se são complexos e dinâmicos e que isso tem impacto direto na produtividade da organização?


A

Autêntica.


B

De ideias.


C

Servil.


D

Quântica.


E

Baseada em pontos fortes.

Analise as assertivas abaixo referente aos motivos para a liderança se tornar importante para a enfermagem:


I. Contribui para o gerenciamento de conflitos.

II. Facilita a comunicação entre as equipes.

III. Melhora a qualidade do cuidado.


Quais estão corretas?


A

Apenas I.


B

Apenas II.


C

Apenas III.


D

Apenas I e III.


E

I, II e III.

Ao exercer a liderança, o enfermeiro deve realizar os respectivos serviços dentro dos mais altos padrões de qualidade e dos princípios da ética/bioética, tendo em conta que a responsabilidade da atenção à saúde encerra-se com o ato técnico.


C

Certo


E

Errado

O estilo de liderança de um indivíduo tem enorme influência na atmosfera e nos resultados do seu grupo de trabalho. São características da liderança laissez-faire, EXCETO:


A

Ausência de crítica.


B

Permissividade, com pouco ou nenhum controle.


C

Ênfase no grupo.


D

Manutenção de menos controle.


E

Comunicação de cima para baixo ou de baixo para cima entre os membros do grupo.

   
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