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Os comportamentos de liderança podem ser aprendidos.
Marque V para verdadeiro e F para falso:
I. ( ) Planejar ,dirigir,coordenar,orientar,supervisionar e avaliar são os passos da administração para se obter a qualidade dos serviços prestados.
II. ( ) O chefe de um serviço pode delegar a autoridade e a responsabilidade
III. ( ) O chefe competente é aquele cuja ausência afeta decisivamente o andamento do serviço
IV. ( ) Comando significa fazer funcionar o corpo social da empresa.
V. ( ) A principal característica de um supervisor é comandar,delegar funções e controlar pessoal.
A seqüência correta é:
F,V,F,V,V
V,F,V,F,V
V,F,F,V,F
F,F,V,V,F
V,V,V,F,F
ter como foco a impessoalidade e a manutenção dos indivíduos em uma única trajetória.
manter o controle organizacional por meio da obrigatoriedade de resolver todos os problemas.
considerar-se fonte legítima de poder formal oriundo de sua posição hierárquica.
desenvolver a determinação, a responsabilidade e a criatividade dos membros do grupo.
traçar objetivos que possam, obrigatoriamente, refletir aqueles da organização para a qual trabalha.
A supervisão é uma atividade de liderança da enfermagem que pode ser também geradora de tensão no trabalho, sobretudo em casos de falhas por parte dos funcionários. Em relação a possíveis situações geradoras de tensão, são atitudes adequadas por parte do enfermeiro-supervisor, EXCETO:
o enfermeiro-supervisor, ao identificar situação geradora de tensão, analisa as condições que permitem elimina-la ou atenua-la, evitando aumentar a tensão para si próprio;
é importante a busca do envolvimento dos funcionários numa contínua análise de necessidades da unidade de enfermagem, e na definição de prioridades no trabalho;
medidas disciplinares poderão ser utilizadas, mantendo-se o foco do julgamento sobre a pessoa que cometeu a falha, independente da ação executada;
o enfermeiro-supervisor deve buscar o aperfeiçoamento dos próprios conhecimentos técnicos como forma de ampliar sua competência profissional para a orientação da equipe;
o registro das situações e das oportunidades dadas aos funcionários deverá ser feito pelo supervisor no seu plano de desenvolvimento.
No estilo de liderança situacional, o exercício da liderança se apóia essencialmente nas características de personalidade do líder.
Para a construção de relações interpessoais sólidas, não bastam as habilidades de comunicação. É fundamental também a forma como o enfermeiro age, ou seja, seu comportamento.
Líder autocrático é aquele que deseja a manutenção do poder ou a permanência do grupo que ele representa.
O estabelecimento de relações interpessoais positivas é tão importante quanto o desenvolvimento de habilidades técnicas ou de pensamento crítico.
avaliar a qualidade da assistência prestada.
basear-se no princípio da assepsia hospitalar.
A função de supervisão é exercida pela maioria dos enfermeiros por meio de atividades diversas, como o planejamento e desenvolvimento de ações de enfermagem segundo critérios e prioridades definidos, identificação de necessidades de orientação e treinamento dos funcionários, prevenção de situações problemáticas e estabelecimento, utilização e avaliação de métodos de trabalho.
identificar as necessidades de orientação e treinamento dos funcionários.
Acerca da atuação do enfermeiro como líder e agente de mudanças, avalie as afirmações abaixo, e marque com F a afirmativa falsa e com V a verdadeira e assinale a opção correta.
F, F, F
V, F, V
F, F, V
F, V, F
V, V, V
identificar as necessidades do serviço de assistência de enfermagem.
Os trabalhos de Tannenbaum sobre liderança apontam dois estilos de liderança: o estilo orientado pela tarefa e o orientado por relações, propondo este um comportamento linear do líder.