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Dentre os atributos essenciais para a liderança em enfermagem
figuram os decorrentes da personalidade, das características pessoais e das capacidades individuais, que dependem de sucessivas vivências em diferentes cargos de chefia para se estabilizarem.
se inscrevem habilidades técnicas, administrativas e relacionais que garantem a preferência do grupo e da direção dos estabelecimentos assistenciais de saúde por indivíduos oriundos de determinada classe social.
se inclui o raciocínio crítico para avaliar condições de trabalho, apontar desempenhos ineficientes e empreender estratégias políticas de confrontação com dirigentes para conquistas que resultem em benefícios pessoais e, quando possível, para o grupo.
se destaca a manutenção de boa rede de relacionamentos que preveja informações ao líder para que este possa se antecipar aos movimentos dos subordinados e impedi-los de organizarem resistência ao seu comando.
estão as características inerentes à própria pessoa, traduzindo-se em qualidades pessoais que norteiam suas ações.
Há três principais sentidos para o desenvolvimento da Supervisão:
controle, educação e articulação política.
motivação, resiliência e cooperação.
visão focada, singularidade e autonomia.
reciprocidade, hierarquia e comunicação.
mudança, planejamento e construção coletiva.
Uma enfermeira é apontada pela equipe em que trabalha como uma supervisora que tem um estilo de liderança autocrático, sendo que uma das características desse tipo de líder é
preocupar-se com a participação do grupo, estimular, orientar, acatar e ouvir as opiniões da equipe.
dar autonomia ao grupo para decidir e implementar estratégias para resolução dos problemas.
deixar passar falhas e erros sem corrigi-los, por achar que o grupo não precisa de supervisão constante.
dar ordens e determinar providências para a execução de tarefas, sem explicá-las à equipe.
atuar como um membro do grupo e atuar somente quando é solicitado.
No estilo de liderança autocrática, também conhecido como Laissez-faire, as pessoas têm mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, autodirigida e que não necessita de supervisão constante.
Certo
Errado
“A liderança é uma competência extremamente necessária e requerida do enfermeiro para influenciar sua equipe a realizar um cuidado de enfermagem que atenda às expectativas dos clientes e familiares. As instituições de saúde procuram profissionais que estejam aptos a exercer tal atributo para atingirem resultados eficazes. Desde a graduação, pós graduação sensu lato, sensu stricto e a educação permanente nos serviços abordam esta temática para aprimorar seu exercício diário. Estudar os fatores que se relacionam com o desenvolvimento desta competência é necessário para subsidiar o seu processo de desenvolvimento e aprendizagem. Assim, a liderança em enfermagem tem sido relacionada com: satisfação dos pacientes com o cuidado oferecido pela equipe de enfermagem, segurança do paciente, prazer com o emprego e ambiente de trabalho.” Balsanelli, A.P., David, R.D., Ferrari, T.G. Liderança do enfermeiro e sua relação com o ambiente de trabalho hospitalar. Acta paul. enferm., São Paulo, vol.31 no.2 Mar/Apr, 2018. Disponível em: < http://dx.doi.org/10.1590/1982-0194201800027 > Acesso: 24 out. 2018.
Associando liderança e cultura de segurança do paciente, assinale a relação correta:
Um líder deve reconhecer o ambiente que está inserido e alinhar os recursos humanos e legais a competência da sua equipe para garantir a melhor assistência e cuidado prestados ao paciente.
A cultura de segurança das instituições de saúde deve promover uma liderança autoritária visando diminuir a incidência de eventos adversos.
O engajamento dos líderes de enfermagem é proporcional a dificuldade de implementação do programa de segurança do paciente nas instituições de saúde.
Os diferentes modelos de liderança não necessariamente impactam na satisfação da equipe de enfermagem ao realizar seu trabalho.
Visando êxito na diminuição de eventos adversos, as instituições permitem que cada profissional realize suas atividades baseado em suas crenças, valores e conhecimento técnico-científico.
A supervisão é uma atividade indissociável da avaliação de desempenho, pois pressupõe o acompanhamento constante do desempenho.”
(Mira, Leite & Prado In: Kurcgant, 2016)
Essa frase reafirma o caráter preponderante da supervisão de enfermagem, que é
punitivo.
educativo.
formativo.
organizativo.
normativo.
Assinale a opção que corresponde ao estilo de liderança que favorece a centralização do poder, promove o comportamento submisso do grupo e o enfraquecimento das iniciativas individuais.
Contigencial.
Democrática.
Gerencial 3D.
Autocrática.
Liberal.
O papel que um elemento assume no grupo é determinado pelas necessidades do próprio grupo, pelas características próprias de cada um dos elementos desse grupo e pela forma como essas características são percebidas pelos demais elementos. O enunciado refere-se ao estilo de liderança
democrática.
situacional.
permissiva.
autocrática.
laissez-faire.
A liderança surgiu da administração, os termos e variáveis que envolvem o seu entendimento acompanham um processo dinâmico em sua evolução histórica. Embora o emprego do termo liderança seja relativamente jovem, seu significado traz vários sentidos, cada teoria de administração, bem como os modelos de liderança, apresentam diferentes variáveis que historicamente caracterizam as teorias, a liderança e o líder.
A respeito da liderança em Enfermagem, assinale a alternativa INCORRETA:
Ao buscar mudança de atitude na equipe, o enfermeiro líder influência o comportamento de seus liderados e determinar a forma do comportamento. Na visão Contemporânea da administração, os liderados seriam passivos e dependentes, movidos pela vontade do líder, no enfoque clássico os liderados são sujeitos ativos em qualquer relação, inclusive a de liderança.
A finalidade da liderança em enfermagem vai ao encontro a realidade das instituições, ao estarem constantemente em processos de mudanças tecnológicas e nos modelos estruturais, para atender as necessidades dos clientes e a complexidade do ambiente de trabalho.
O contexto profissional da enfermagem é composto por organizações para desempenhar atividades em instituições de saúde que demandam de profissionais de enfermagem para cumprir seus objetivos e cumprir sua missão.
A atuação do enfermeiro na dupla dimensão do processo de trabalho engloba ações assistências e gerenciais. Na perspectiva da gerência de pessoas, irá empregar estratégias de liderança de enfermagem voltadas para as transformações, ou seja, inovadoras, tendo como linha fundamental a melhoria da qualidade da assistência de enfermagem.
Essa é uma tendência contemporânea, ou seja, a preocupação do enfermeiro em ampliar suas habilidades enquanto líder de sua equipe, para envolverem seu ambiente de trabalho, cada vez mais, estilos de liderança eficaz que conduzam ao sucesso do trabalho da equipe.
Segundo Kurcgant (1991), teoricamente, a prática da liderança na enfermagem não difere, em essência de outras áreas. Sendo assim, analise as alternativas abaixo e marque a correta:
O líder autocrático explora e estimula a independência mediante a satisfação de necessidades evidenciadas pelos liderados.
A liderança autocrática favorece a descentralização do poder. Fortalecendo as iniciativas individuais.
O líder democrático desenvolve a determinação, a responsabilidade e a criatividade dos membros do grupo.
A liderança democrática exige decisões rígidas e rápidas por parte do líder.
A liderança liberal tem a interferência do líder em todas as etapas do processo de liderança.
A supervisão vem sendo caracterizada como uma função administrativa que envolve um processo de orientação contínua de pessoal, com a finalidade de desenvolvê-lo e capacitá-lo para o serviço. Analise as assertivas abaixo e marque a INCORRETA.
Os enfermeiros desenvolvem a função de supervisão, pois, desde os que prestam cuidados diretos aos pacientes até os que chefiam serviços de enfermagem, todos, em maior ou menor complexidade, desenvolvem atividades de aprimoramento do pessoal de enfermagem e de prestação de uma assistência eficiente e eficaz.
O plano de supervisão é um instrumento importante, pois ensina a racionalizar o tempo e as ações, tornando-os apropriados aos objetivos, o que propicia maiores possibilidades de sucesso.
A motivação entendida como uma predisposição interior leva os supervisores a buscar o que fazer para motivar as pessoas.
O enfermeiro, com função de supervisão, deve envolver os funcionários numa contínua análise, na definição de prioridades e no estabelecimento de recursos, para que estes sintam a necessidade de reposicionamentos e mudanças nesse processo.
A função de supervisão abrange três etapas: planejamento, execução e avaliação, tendo como instrumentos e técnicas o plano de supervisão, o cronograma e o roteiro.
São instrumentos usados com o objetivo de auxiliar a supervisão dos profissionais de enfermagem, segundo Kurcgant (1991).
Plano de supervisão, cronograma e roteiro.
Prontuário do paciente, plano de admissão e cronograma.
Manual de rotina, plano de admissão e roteiro.
Roteiro, prontuário do paciente e plano de adaptação.
Plano de adaptação, plano de admissão e plano de alta.
O processo educativo e contínuo, que consiste fundamentalmente em motivar e orientar os supervisionados na execução das atividades com base em normas, a fim de manter elevada a qualidade dos serviços prestados é a definição de:
regimento
liderança
supervisão
regulamento
avaliação
A liderança é uma habilidade que pode ser construída por profissionais que almejem uma posição de destaque no mercado de trabalho. Pelos próprios princípios de formação do enfermeiro, este profissional tende a desenvolver, quase que de forma inevitável, habilidades de liderança, principalmente em virtude das tarefas que lhe são exigidas. Sobre a liderança na enfermagem, assinale a opção INCORRETA.
A liderança democrática é centrada na pessoa que executa o trabalho, em que esta recebe maior controle e participação nas discussões, agindo, consequentemente, com maior liberdade e satisfação.
Na liderança permissiva, há um significante abandono dos líderes que detêm o controle completo do sistema recebendo pouca ou nenhuma orientação do líder, também conhecida como laissez-faire.
A liderança autocrática constitui-se num processo em que o líder detém todo o poder, agindo de forma autoritária, sendo a execução da tarefa o seu foco principal.
A liderança Coaching é um novo direcionamento das organizações do setor saúde, inovadora entre os enfermeiros brasileiros e consiste no desenvolvimento das competências para alcance das metas.