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Para compensar um atraso no cronograma e fazer com que os...

Para compensar um atraso no cronograma e fazer com que os prazos planejados sejam cumpridos, o gerente de um projeto deve:


A

documentar as solicitações de mudanças no escopo;


B

eliminar as atividades ligadas à qualidade para compensar o atraso;


C

retirar recursos especializados das tarefas do caminho crítico do projeto;


D

adicionar recursos especializados às tarefas do caminho crítico do projeto;


E

reduzir a duração das atividades de comunicação para compensar o atraso.