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Sobre Gerenciamento de escopo do projeto, segundo as...
Ano:
2012
Sobre Gerenciamento de escopo do projeto, segundo as práticas adotadas pelo PMBOK (PMBOK, 2004), analise as seguintes afirmativas:
I. Limites do projeto: Normalmente identifica o que está incluído dentro do projeto.
II. Análise de produtos: Cada área de aplicação possui um ou mais métodos geralmente aceitos para transformar os objetivos do projeto em requisitos e entregas tangíveis.
III. Objetivos do projeto: os objetivos do projeto incluem os critérios mensuráveis do sucesso do projeto.
IV. Declaração do escopo preliminar do projeto: Se uma declaração do escopo preliminar do projeto não for usada em uma organização executora, então um conjunto comparável de informações, inclusive a descrição do escopo do produto, precisa ser adquirido ou desenvolvido e usado para desenvolver a declaração do escopo detalhada do projeto.
V. Requisitos do Projeto: Descreve as condições ou capacidades que devem ser atendidas ou possuídas pelas entregas do projeto para satisfazer um contrato, norma, especificação ou outros documentos formalmente impostos.
Levando-se em consideração o fato de se ter na definição de escopo do projeto as Entradas, as Ferramentas e Técnicas e as Saídas, como na maioria dos processos do PMBOK, assinale a alternativa correta, que corresponda à ordem de processos apresentada.
A
Entrada; Entrada; Ferramentas e Técnicas; Saída; Ferramentas e Técnicas.
B
Ferramentas e Técnicas; Entrada; Entrada; Saída; Ferramentas e Técnicas.
C
Saída; Ferramentas e Técnicas; Saída; Entrada; Saída.
D
Entrada; Saída; Entrada; Ferramentas e Técnicas; Entrada.
E
Ferramentas e Técnicas; Entrada; Entrada; Saída; Ferramentas e Técnicas.