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De acordo com o guia PMBOK 6.a edição, são processos de gerenciamento do escopo do projeto
planejar o gerenciamento do escopo e definir as atividades.
definir o escopo e desenvolver o cronograma.
validar o escopo e estimar os custos.
controlar o escopo e determinar o orçamento.
coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto (EAP).