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A disciplina de gerenciamento de projetos vem sendo desenvolvida desde a década de 1960. Em geral, ao planejar um projeto é necessário pensar nas partes interessadas, que é:
Alguém cujo interesse pode ser impactado de forma positiva ou negativa ao longo do andamento do projeto
Alguém cujo interesse foi necessariamente impactado de forma positiva ou negativa ao longo do andamento do projeto
Alguém cujo interesse foi ou será impactado de forma positiva ou negativa antes, durante ou após a execução do projeto
Alguém que tem responsabilidade final sobre o sucesso do projeto, defendendo o gerente de projetos em conflitos internos
Alguém que executa as funções de gestão, planejamento e controle do projeto.