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Na Governança e no Gerenciamento de Projetos de TI, a Matriz de Atribuição de Responsabilidades (RACI) é uma ferramenta essencial para a comunicação e a definição clara de papéis nas atividades de um projeto.
Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O papel Accountable (A) representa quem possui responsabilidade final pela entrega e pela tomada de decisão, sendo recomendável que cada atividade tenha mais de um A.
( ) O papel Consulted (C) estabelece uma via de comunicação bidirecional, enquanto o papel Informed (I) pressupõe uma comunicação unidirecional sobre o status da atividade.
( ) Na Matriz RACI, o papel Responsible (R) corresponde à pessoa ou à equipe responsável por executar a atividade ou tarefa, podendo haver mais de um.
( ) No contexto do PMBOK, a Matriz RACI é um exemplo de Organograma Funcional, sendo utilizada prioritariamente no Grupo de Processos de Iniciação para melhorar a comunicação.
As afirmativas são, respectivamente,
F – V – V – F.
V – V – F – F.
F – F – V – V.
V – F – V – F.
F – V – F – V.
Após um incidente de segurança em um software de controle de tráfego de superfície de aeródromo, a diretoria exigiu saber quais módulos de código-fonte e quais casos de teste homologados estavam associados ao requisito de segurança original, catalogado como “REQ-042 – Autenticação Multifator”.
A rastreabilidade de requisitos garante a capacidade de seguir a vida de um requisito em uma direção para frente e para trás, desde sua origem até a implementação e testes.
O principal artefato utilizado na engenharia de requisitos para consolidar essas ligações multidirecionais é o(a)
Diagrama de Implantação da UML.
Matriz de Rastreabilidade de Requisitos.
Gráfico de Gantt do Cronograma de TI.
Plano de Contas de Custos de Desenvolvimento.
Modelo Conceitual do Banco de Dados Relacional.
A respeito de Matriz RACI, analise as afirmativas.
I. Representa os conceitos de criação, inovação e TI verde.
II. Tem como principal objetivo reduzir custos de uma empresa.
III. É uma ferramenta que auxilia na definição de atribuições.
Está correto o que se afirma em
I e III, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
A matriz RACI é utilizada para apoiar a avaliação dos riscos que tenham impactos qualitativos no projeto, pois sua finalidade principal é manter o acompanhamento dos riscos do projeto.
Certo
Errado
As partes interessadas afetadas na avaliação das necessidades podem ser classificadas com base em uma matriz de responsabilidade como o modelo RACI (responsável, aprovador, consultado, informado).
Certo
Errado
Julgue os seguintes itens, de acordo com o PMBOK 6, a respeito dos documentos utilizados em gerenciamento de projetos.
I Plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e encerrado.
II Na matriz RACI, são alocadas as responsabilidades das partes interessadas nas atividades do projeto.
III A estrutura analítica do projeto se refere à decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de atingir seus objetivos.
Assinale a opção correta.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens I e III estão certos.
Apenas os itens II e III estão certos.
Todos os itens estão certos.
A existência de responsabilidades conflitantes ou a ausência de uma definição clara dos papéis e responsabilidades podem afetar significativamente o cronograma, a qualidade e os custos de um projeto.
Dentre as ferramentas a seguir, aquela destinada a documentar os papéis e responsabilidades dos membros da equipe é:
PERT;
GANTT;
RACI;
WBS;
FMEA.
O COBIT estabelece a definição clara das responsabilidades e papéis para os processos. Isso pode ser realizado por meio da tabela RACI. Veja as afirmações em relação a cada um dos acrônimos da palavra RACI:
I. [R] - define quem é responsável pelo resultado.
II. [A] - define quem tem autoridade pelo processo.
III. [C] - define quem deve ser consultado.
IV. [I] - define quem deve ser informado.
Está correto o que se afirma em:
apenas I e II.
apenas II e III.
apenas IV.
apenas III e IV.
nenhuma.